全球進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,用戶主導(dǎo)、跨界融合、顛覆式創(chuàng)新成為重要趨勢。國家電網(wǎng)公司立足服務(wù)黨和國家工作大局,明確以建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)為主攻方向,進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)傳統(tǒng)業(yè)務(wù),著力探索新領(lǐng)域、開辟新業(yè)務(wù)、拓展新市場。這是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、貫徹“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略的主動(dòng)作為,是作為國家隊(duì)、大國重器責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)際行動(dòng),是應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、基業(yè)長青的關(guān)鍵抉擇。
建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)不僅僅是電網(wǎng)企業(yè)的事情,而是整個(gè)能源行業(yè)、整個(gè)社會(huì)的事情,但需要電網(wǎng)企業(yè)牽頭。
從建設(shè)理念上講,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)和國內(nèi)外領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提出的“云平臺(tái)”“新零售、新制造”“互聯(lián)生態(tài)”一樣,是站在共享、平臺(tái)、樞紐的角度開展的工作,考慮的不僅僅是企業(yè)自身的發(fā)展,更重要的是需要帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)、整個(gè)社會(huì)的發(fā)展乃至轉(zhuǎn)型升級,通過生態(tài)整合實(shí)現(xiàn)全社會(huì)綜合能源服務(wù)資源的流動(dòng)及共享。從建設(shè)目標(biāo)上講,建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)最終目標(biāo)就是對內(nèi)實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個(gè)源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務(wù)一條線”“一網(wǎng)通辦、全程透明”,對外實(shí)現(xiàn)“廣泛連接內(nèi)外部、上下游資源和需求,打造能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈”。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)是要依托感知設(shè)備的可靠覆蓋、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)亩鄻颖憬荨?shù)據(jù)平臺(tái)的安全穩(wěn)定、業(yè)務(wù)應(yīng)用的靈活適用等內(nèi)容,這些都不是電網(wǎng)企業(yè)自己就能全部做到的,實(shí)現(xiàn)這些要靠電網(wǎng)企業(yè)牽頭,以互聯(lián)網(wǎng)的思維去串接思考,需要從上游獲取什么?為下游提供什么?從社會(huì)吸取什么資源?為社會(huì)貢獻(xiàn)什么動(dòng)力?只有把這些事情想清楚了,才能把事情做明白。
建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一個(gè)專業(yè)的事情,而是所有專業(yè)的事情,但需要每個(gè)專業(yè)都要以全局的視角來開展工作。
從整體規(guī)劃來講,國家電網(wǎng)公司多方面、多角度、多層次地從概念、架構(gòu)、技術(shù)、作用以及與堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的關(guān)系綜合闡述了什么是泛在電力物聯(lián)網(wǎng),不管從哪個(gè)角度看,都不再是原有的以專業(yè)分類來規(guī)劃工作、推動(dòng)工作。從建設(shè)成效來講,每個(gè)專業(yè)在開展泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)時(shí),要考慮本專業(yè)在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)整體鏈條中的位置,主動(dòng)對接其他專業(yè)的需求,提前思考本專業(yè)的東西誰能用?其他專業(yè)的東西能用什么?怎么能用好?
建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)不僅僅是主管部門的事情,而是公司各部門、各單位共同面對的事情,但需要主管部門把握好方向。
從建設(shè)范圍來講,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是和智能電網(wǎng)并列的第二張網(wǎng),涵蓋了發(fā)策前期規(guī)劃、基建統(tǒng)籌建設(shè)、財(cái)務(wù)資金安排、物資供應(yīng)保障、調(diào)度運(yùn)行管理、設(shè)備運(yùn)維支撐、營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)、各單位各區(qū)域示范推廣等內(nèi)容,覆蓋了公司所有部門及單位的管理流程及業(yè)務(wù)。從建設(shè)過程來講,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)不再是電力工業(yè)的基礎(chǔ)信息化支撐,而是企業(yè)數(shù)字化、服務(wù)數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)型過程。各層級建設(shè)工作,首先要解決的是各類用戶數(shù)字化、電網(wǎng)設(shè)備數(shù)字化、各種傳輸數(shù)字化、支撐平臺(tái)數(shù)字化、管理應(yīng)用數(shù)字化,在此基礎(chǔ)上,讓數(shù)據(jù)流動(dòng)、讓信息流轉(zhuǎn),從而體現(xiàn)價(jià)值,最終為能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)提供全面支撐。這些工作都需要主管部門把握好方向,統(tǒng)一技術(shù)路線、統(tǒng)一原則標(biāo)準(zhǔn)。
建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)不僅僅是當(dāng)前緊迫、量大面廣的事情,更是穩(wěn)步推進(jìn)、全局謀劃的事情,但需要突出重點(diǎn)特點(diǎn)與綜合示范相結(jié)合。
從建設(shè)時(shí)效來講,我國面臨兩個(gè)50%的能源發(fā)展新形勢,連續(xù)兩年一般工商業(yè)電價(jià)下降10%,電網(wǎng)企業(yè)依靠輸配電業(yè)務(wù)擴(kuò)展和收過網(wǎng)費(fèi)的發(fā)展道路越走越窄,電網(wǎng)企業(yè)面臨著被“管道化”的風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”,支撐能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè),成為國家電網(wǎng)當(dāng)前最緊迫、最重要的任務(wù)。國家電網(wǎng)公司作為大型央企,資產(chǎn)密集、專業(yè)眾多,需要建設(shè)的內(nèi)容量大面廣,更需要規(guī)劃先行,穩(wěn)步推進(jìn),不能眉毛胡子一把抓,要蹄疾步穩(wěn),列出主次有序開展推進(jìn)工作。從建設(shè)實(shí)效來講,瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和市場化理念,選擇有針對性、有特色、有示范效應(yīng)的重點(diǎn)示范項(xiàng)目重點(diǎn)推進(jìn),快速形成若干成熟、可供推廣的典型版本,供其他單位選擇使用。各類新型智能終端和物聯(lián)平臺(tái)技術(shù),先小規(guī)模試點(diǎn)示范,驗(yàn)證成熟后再大規(guī)模部署應(yīng)用。這就需要我們仔細(xì)思考,哪些任務(wù)重要,要集中優(yōu)勢力量攻堅(jiān)?哪些任務(wù)日久見效,需要穩(wěn)步推進(jìn)?
“溯洄從之、道阻且長”,在前所未有的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)前,在轉(zhuǎn)型升級、浴火重生的重大機(jī)遇前,我們只有守正創(chuàng)新、勠力同心、砥礪前行,才能奮斗出企業(yè)的光明前景,回報(bào)社會(huì)的殷切期望,不負(fù)國家的信任重托?!氨U夏茉措娏Π踩煽抗?yīng),以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民美好生活用能需要”,這是建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的根本任務(wù),是我們的使命初心。