公司2019年“兩會(huì)”上,寇偉董事長(zhǎng)在工作報(bào)告中明確了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”的戰(zhàn)略路徑,引領(lǐng)公司發(fā)展踏上新征程。國(guó)網(wǎng)天津電力深入落實(shí)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持“干在實(shí)處、走在前列”工作理念,以爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代“兩個(gè)排頭兵”(爭(zhēng)當(dāng)貫徹公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略排頭兵,爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)五個(gè)現(xiàn)代化天津建設(shè)排頭兵)為目標(biāo),以“1001工程”和“變革強(qiáng)企工程”為路徑,以“時(shí)代楷?!焙汀案母锵蠕h”精神為動(dòng)力,變革創(chuàng)新、決戰(zhàn)攻堅(jiān),積極推進(jìn)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略在天津落地實(shí)施,努力闖出一條能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。
瞄準(zhǔn)新時(shí)代戰(zhàn)略目標(biāo) 全面爭(zhēng)當(dāng)“兩個(gè)排頭兵”
國(guó)網(wǎng)天津電力將緊抓今后三年國(guó)家電網(wǎng)有限公司建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略突破期,以絕對(duì)忠誠(chéng)的政治擔(dān)當(dāng)、高度負(fù)責(zé)的使命擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新的時(shí)代擔(dān)當(dāng),在加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)程中貢獻(xiàn)天津力量。
抓好目標(biāo)要求落地。將“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)要求與天津市今后三年發(fā)展實(shí)際相結(jié)合,進(jìn)一步豐富新時(shí)代“兩個(gè)排頭兵”的內(nèi)涵定義,將“三個(gè)領(lǐng)軍”“三個(gè)領(lǐng)先”“三個(gè)典范”標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為國(guó)網(wǎng)天津電力“三個(gè)引領(lǐng)”“三個(gè)先行”“四個(gè)一流”具體要求,實(shí)現(xiàn)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略在天津創(chuàng)造性落地。
抓好實(shí)施路徑規(guī)劃。把“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”戰(zhàn)略路徑細(xì)化落實(shí)為“1001工程”和“變革強(qiáng)企工程”的重點(diǎn)任務(wù),持續(xù)推進(jìn)電網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合,大力開展技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,著力構(gòu)建適應(yīng)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展要求的體制機(jī)制,持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
抓好工作落實(shí)推動(dòng)。堅(jiān)持“干在實(shí)處、走在前列”工作理念,以思想大解放為出發(fā)點(diǎn),以行動(dòng)大擔(dān)當(dāng)為落腳點(diǎn),持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),以實(shí)干作風(fēng)、實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)頂層設(shè)計(jì)落地實(shí)施,確保實(shí)效。明確重點(diǎn)突破任務(wù),實(shí)施項(xiàng)目化管理,做到遠(yuǎn)近目標(biāo)層次分明,工作任務(wù)高效有序推進(jìn)。
決戰(zhàn)“1001工程” 全力打造能源互聯(lián)新形態(tài)
以“1001工程”承接公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略“兩網(wǎng)”目標(biāo)要求落地,努力把天津打造成為“兩網(wǎng)”落地實(shí)踐的示范城市,以實(shí)打?qū)崱⑦^得硬的成果向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮。
面向未來找準(zhǔn)建設(shè)目標(biāo)。建設(shè)運(yùn)營(yíng)好堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),完成一批調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板重大工程,提升特高壓潮流消納能力,打造高可靠性一流城市配電網(wǎng),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)一體化發(fā)展。建立電力物聯(lián)網(wǎng)總體架構(gòu)、典型設(shè)計(jì),以工業(yè)和信息化部“物聯(lián)網(wǎng)集成創(chuàng)新與融合應(yīng)用”項(xiàng)目為突破口,打造狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。
立足當(dāng)前完成建設(shè)任務(wù),抓規(guī)劃保領(lǐng)先,超前研究能源互聯(lián)網(wǎng)指標(biāo)體系,優(yōu)化目標(biāo)網(wǎng)架規(guī)劃。抓管控保進(jìn)度,對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)行預(yù)警、通報(bào)、約談三級(jí)管控。抓現(xiàn)場(chǎng)保安全,堅(jiān)持鐵腕治安,狠抓責(zé)任落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管控。抓政策保最優(yōu),在項(xiàng)目審批、環(huán)境評(píng)價(jià)、征地賠償?shù)确矫?,繼續(xù)爭(zhēng)取有利政策,合力破解外協(xié)難題。
著眼未來確保建設(shè)質(zhì)量。強(qiáng)化精準(zhǔn)投資、精益管理、精細(xì)作業(yè),確保“1001工程”安全優(yōu)質(zhì)、廉潔高效、環(huán)境友好、人民滿意。樹立系統(tǒng)規(guī)劃和全壽命周期理念,嚴(yán)把入口關(guān)、質(zhì)量關(guān),打造“精品工程”。運(yùn)用巡察、審計(jì)等手段強(qiáng)化警示監(jiān)管,打造“陽光工程”。高質(zhì)量抓好“煤改電”、鄉(xiāng)村電氣化、綠色出行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作,打造“民心工程”。
攻堅(jiān)“變革強(qiáng)企工程” 加快建設(shè)“三型”企業(yè)
以“變革強(qiáng)企工程”承接公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略“三型”目標(biāo)要求落地,堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng),在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面深化改革,初步建成適應(yīng)城市能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展建設(shè)的體制機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
實(shí)施體制機(jī)制變革工程。積極推進(jìn)電力體制改革,健全輸配電價(jià)體系,配合做好輸配電價(jià)成本監(jiān)審及電價(jià)核定。穩(wěn)妥推進(jìn)增量配電項(xiàng)目,推動(dòng)構(gòu)建統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系,持續(xù)營(yíng)造有利于電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展的監(jiān)管環(huán)境。落實(shí)公司混合所有制改革部署,在綜合能源服務(wù)、電動(dòng)汽車、集體企業(yè)等領(lǐng)域引入社會(huì)資本,放大國(guó)有資本功能,提升影響力和帶動(dòng)力。
實(shí)施管理模式變革工程。對(duì)標(biāo)國(guó)務(wù)院國(guó)資委世界一流示范企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)管理模式由傳統(tǒng)粗放向更精益、更簡(jiǎn)潔、更高效轉(zhuǎn)型升級(jí)。以“放管服”改革、三項(xiàng)制度改革、多維精益管理體系變革、現(xiàn)代化服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn),深入推進(jìn)內(nèi)部管理變革,不斷激發(fā)發(fā)展活力。深化全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心建設(shè),推進(jìn)數(shù)據(jù)治理,挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,促進(jìn)數(shù)據(jù)共享,形成以數(shù)字化為特征的管理模式。
實(shí)施業(yè)務(wù)模式變革工程。以戰(zhàn)略需求和客戶需求為導(dǎo)向,深度調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,統(tǒng)籌利潤(rùn)、投資、負(fù)債等指標(biāo),提高投入產(chǎn)出水平,加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。以提升能源綜合利用效率為目標(biāo),推動(dòng)能源互聯(lián)互通、高效轉(zhuǎn)化,保障能源安全可靠供應(yīng),引領(lǐng)能源清潔低碳發(fā)展。以提供平臺(tái)、共享數(shù)據(jù)、輸出標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),在智慧城市建設(shè)中唱主角,努力成為物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)核心供應(yīng)商和智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)商。
實(shí)施隊(duì)伍建設(shè)變革工程。貫徹新時(shí)代黨的組織路線,激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為,打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)施《強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)作為促進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)20項(xiàng)措施》為抓手,以更大的決心革新除弊、破除“四唯”;著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)“搭梯隊(duì)、建隊(duì)伍”,建設(shè)“兩個(gè)100”優(yōu)秀年輕干部人才隊(duì)伍。推行領(lǐng)導(dǎo)干部任期制,堅(jiān)決調(diào)整不擔(dān)當(dāng)不作為的干部,做到干部能上能下。
國(guó)網(wǎng)天津電力將堅(jiān)決貫徹公司黨組決策部署,守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)根本要求,以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的狀態(tài),推進(jìn)各項(xiàng)工作早部署、早啟動(dòng)、早見效,確保一季度各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”,加快爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代“兩個(gè)排頭兵”,在實(shí)現(xiàn)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)程中奮勇爭(zhēng)先。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
公司2019年“兩會(huì)”上,寇偉董事長(zhǎng)在工作報(bào)告中明確了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”的戰(zhàn)略路徑,引領(lǐng)公司發(fā)展踏上新征程。國(guó)網(wǎng)天津電力深入落實(shí)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持“干在實(shí)處、走在前列”工作理念,以爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代“兩個(gè)排頭兵”(爭(zhēng)當(dāng)貫徹公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略排頭兵,爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)五個(gè)現(xiàn)代化天津建設(shè)排頭兵)為目標(biāo),以“1001工程”和“變革強(qiáng)企工程”為路徑,以“時(shí)代楷模”和“改革先鋒”精神為動(dòng)力,變革創(chuàng)新、決戰(zhàn)攻堅(jiān),積極推進(jìn)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略在天津落地實(shí)施,努力闖出一條能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。
瞄準(zhǔn)新時(shí)代戰(zhàn)略目標(biāo) 全面爭(zhēng)當(dāng)“兩個(gè)排頭兵”
國(guó)網(wǎng)天津電力將緊抓今后三年國(guó)家電網(wǎng)有限公司建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略突破期,以絕對(duì)忠誠(chéng)的政治擔(dān)當(dāng)、高度負(fù)責(zé)的使命擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新的時(shí)代擔(dān)當(dāng),在加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)程中貢獻(xiàn)天津力量。
抓好目標(biāo)要求落地。將“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)要求與天津市今后三年發(fā)展實(shí)際相結(jié)合,進(jìn)一步豐富新時(shí)代“兩個(gè)排頭兵”的內(nèi)涵定義,將“三個(gè)領(lǐng)軍”“三個(gè)領(lǐng)先”“三個(gè)典范”標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為國(guó)網(wǎng)天津電力“三個(gè)引領(lǐng)”“三個(gè)先行”“四個(gè)一流”具體要求,實(shí)現(xiàn)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略在天津創(chuàng)造性落地。
抓好實(shí)施路徑規(guī)劃。把“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”戰(zhàn)略路徑細(xì)化落實(shí)為“1001工程”和“變革強(qiáng)企工程”的重點(diǎn)任務(wù),持續(xù)推進(jìn)電網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合,大力開展技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,著力構(gòu)建適應(yīng)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展要求的體制機(jī)制,持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
抓好工作落實(shí)推動(dòng)。堅(jiān)持“干在實(shí)處、走在前列”工作理念,以思想大解放為出發(fā)點(diǎn),以行動(dòng)大擔(dān)當(dāng)為落腳點(diǎn),持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),以實(shí)干作風(fēng)、實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)頂層設(shè)計(jì)落地實(shí)施,確保實(shí)效。明確重點(diǎn)突破任務(wù),實(shí)施項(xiàng)目化管理,做到遠(yuǎn)近目標(biāo)層次分明,工作任務(wù)高效有序推進(jìn)。
決戰(zhàn)“1001工程” 全力打造能源互聯(lián)新形態(tài)
以“1001工程”承接公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略“兩網(wǎng)”目標(biāo)要求落地,努力把天津打造成為“兩網(wǎng)”落地實(shí)踐的示范城市,以實(shí)打?qū)?、過得硬的成果向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮。
面向未來找準(zhǔn)建設(shè)目標(biāo)。建設(shè)運(yùn)營(yíng)好堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),完成一批調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板重大工程,提升特高壓潮流消納能力,打造高可靠性一流城市配電網(wǎng),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)一體化發(fā)展。建立電力物聯(lián)網(wǎng)總體架構(gòu)、典型設(shè)計(jì),以工業(yè)和信息化部“物聯(lián)網(wǎng)集成創(chuàng)新與融合應(yīng)用”項(xiàng)目為突破口,打造狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。
立足當(dāng)前完成建設(shè)任務(wù),抓規(guī)劃保領(lǐng)先,超前研究能源互聯(lián)網(wǎng)指標(biāo)體系,優(yōu)化目標(biāo)網(wǎng)架規(guī)劃。抓管控保進(jìn)度,對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)行預(yù)警、通報(bào)、約談三級(jí)管控。抓現(xiàn)場(chǎng)保安全,堅(jiān)持鐵腕治安,狠抓責(zé)任落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管控。抓政策保最優(yōu),在項(xiàng)目審批、環(huán)境評(píng)價(jià)、征地賠償?shù)确矫?,繼續(xù)爭(zhēng)取有利政策,合力破解外協(xié)難題。
著眼未來確保建設(shè)質(zhì)量。強(qiáng)化精準(zhǔn)投資、精益管理、精細(xì)作業(yè),確?!?001工程”安全優(yōu)質(zhì)、廉潔高效、環(huán)境友好、人民滿意。樹立系統(tǒng)規(guī)劃和全壽命周期理念,嚴(yán)把入口關(guān)、質(zhì)量關(guān),打造“精品工程”。運(yùn)用巡察、審計(jì)等手段強(qiáng)化警示監(jiān)管,打造“陽光工程”。高質(zhì)量抓好“煤改電”、鄉(xiāng)村電氣化、綠色出行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作,打造“民心工程”。
攻堅(jiān)“變革強(qiáng)企工程” 加快建設(shè)“三型”企業(yè)
以“變革強(qiáng)企工程”承接公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略“三型”目標(biāo)要求落地,堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng),在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面深化改革,初步建成適應(yīng)城市能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展建設(shè)的體制機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
實(shí)施體制機(jī)制變革工程。積極推進(jìn)電力體制改革,健全輸配電價(jià)體系,配合做好輸配電價(jià)成本監(jiān)審及電價(jià)核定。穩(wěn)妥推進(jìn)增量配電項(xiàng)目,推動(dòng)構(gòu)建統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系,持續(xù)營(yíng)造有利于電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展的監(jiān)管環(huán)境。落實(shí)公司混合所有制改革部署,在綜合能源服務(wù)、電動(dòng)汽車、集體企業(yè)等領(lǐng)域引入社會(huì)資本,放大國(guó)有資本功能,提升影響力和帶動(dòng)力。
實(shí)施管理模式變革工程。對(duì)標(biāo)國(guó)務(wù)院國(guó)資委世界一流示范企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)管理模式由傳統(tǒng)粗放向更精益、更簡(jiǎn)潔、更高效轉(zhuǎn)型升級(jí)。以“放管服”改革、三項(xiàng)制度改革、多維精益管理體系變革、現(xiàn)代化服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn),深入推進(jìn)內(nèi)部管理變革,不斷激發(fā)發(fā)展活力。深化全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心建設(shè),推進(jìn)數(shù)據(jù)治理,挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,促進(jìn)數(shù)據(jù)共享,形成以數(shù)字化為特征的管理模式。
實(shí)施業(yè)務(wù)模式變革工程。以戰(zhàn)略需求和客戶需求為導(dǎo)向,深度調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,統(tǒng)籌利潤(rùn)、投資、負(fù)債等指標(biāo),提高投入產(chǎn)出水平,加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。以提升能源綜合利用效率為目標(biāo),推動(dòng)能源互聯(lián)互通、高效轉(zhuǎn)化,保障能源安全可靠供應(yīng),引領(lǐng)能源清潔低碳發(fā)展。以提供平臺(tái)、共享數(shù)據(jù)、輸出標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),在智慧城市建設(shè)中唱主角,努力成為物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)核心供應(yīng)商和智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)商。
實(shí)施隊(duì)伍建設(shè)變革工程。貫徹新時(shí)代黨的組織路線,激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為,打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)施《強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)作為促進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)20項(xiàng)措施》為抓手,以更大的決心革新除弊、破除“四唯”;著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)“搭梯隊(duì)、建隊(duì)伍”,建設(shè)“兩個(gè)100”優(yōu)秀年輕干部人才隊(duì)伍。推行領(lǐng)導(dǎo)干部任期制,堅(jiān)決調(diào)整不擔(dān)當(dāng)不作為的干部,做到干部能上能下。
國(guó)網(wǎng)天津電力將堅(jiān)決貫徹公司黨組決策部署,守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)根本要求,以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的狀態(tài),推進(jìn)各項(xiàng)工作早部署、早啟動(dòng)、早見效,確保一季度各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”,加快爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代“兩個(gè)排頭兵”,在實(shí)現(xiàn)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)程中奮勇爭(zhēng)先。