國網(wǎng)山東省電力公司董事長、黨委書記：蔣斌

國網(wǎng)山東電力全面貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司2018年第四季度工作會議精神，在推動公司“一六八”新時代發(fā)展戰(zhàn)略實施中，堅持以爭創(chuàng)最好為方向，不斷強化黨建統(tǒng)領(lǐng)，狠抓安全生產(chǎn)，突出一體提升，全面推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)，實現(xiàn)公司新戰(zhàn)略開局之年完美收官。

一以貫之抓黨建，確保統(tǒng)領(lǐng)作用更好發(fā)揮。抓實黨組織標準化建設(shè)。圍繞基層黨委“六個標準化”和黨支部“五個標準化”，推進基層黨委標準化建設(shè)和黨支部“三級聯(lián)創(chuàng)”。堅持常態(tài)輪訓(xùn)和重點培訓(xùn)并重，不斷提升“三支隊伍”能力素質(zhì)。深化拓展“黨建+”載體，充分發(fā)揮黨員服務(wù)隊、突擊隊、責(zé)任區(qū)、示范崗在推動企業(yè)改革發(fā)展中的重要作用。嚴抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。緊盯重點領(lǐng)域，深化協(xié)同監(jiān)督。落實“六個圍繞、一個加強”要求，高質(zhì)量開展第三輪巡察。抓牢思想政治工作。嚴格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。持續(xù)完善“訴求+服務(wù)”工作體系，了解職工思想波動，滿足職工合理需要。以黨的政治文化建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，扎實開展“旗幟領(lǐng)航·文化登高”行動。

一刻不松抓安全，確保安全生產(chǎn)良好局面。集中精力加強本質(zhì)安全建設(shè)。發(fā)揮各級安全總監(jiān)、安全監(jiān)督網(wǎng)、安全督察隊作用，扎實開展秋冬季安全督查。強化電網(wǎng)穩(wěn)定控制，確保不發(fā)生變電站全停、大面積停電等事故。常態(tài)化開展網(wǎng)絡(luò)安全防護，鞏固護網(wǎng)成果。集中精力加強作業(yè)現(xiàn)場管控。嚴禁超管控能力安排任務(wù)。落實生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)“十不干”和防人身事故措施，嚴格執(zhí)行“六到位一規(guī)范”，深入推進“無違章員工、無違章班組”創(chuàng)建。深化安全管控“兩體系一平臺”應(yīng)用，全面提升督查質(zhì)效。集中精力加強迎峰度冬保障。提前做好有序用電準備，突出精準調(diào)控。加強惡劣天氣監(jiān)測預(yù)警，做好物資和搶修準備，確保電網(wǎng)安全度冬、重要節(jié)日可靠供電。

一絲不茍抓建設(shè)，確保電網(wǎng)工程圓滿收官。攻堅特高壓環(huán)網(wǎng)等重點工程建設(shè)。嚴格執(zhí)行里程碑計劃，確保濰坊—臨沂特高壓線路工程12月10日前具備帶電條件；認真做好上海廟—山東特高壓工程調(diào)試，年底前與臨沂新一代調(diào)相機工程同步投運。加快重點工程建設(shè)，確保墾東500千伏輸變電等32項工程年底前按期投產(chǎn)。攻堅一流現(xiàn)代化配電網(wǎng)建設(shè)。12月底完成全省B類及以上地區(qū)“功能區(qū)、網(wǎng)格化、單元制”規(guī)劃示范、網(wǎng)格劃分和1800個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一圖一表”村鎮(zhèn)規(guī)劃。11月底完成17個小康用電示范縣建設(shè)。全面完成一流現(xiàn)代化配電網(wǎng)年度任務(wù)，同步建成6市18縣一流現(xiàn)代化配電網(wǎng)。確保完成青島世界一流城市配電網(wǎng)“基礎(chǔ)建設(shè)年”目標任務(wù)。深入推進配網(wǎng)標準化建設(shè)改造，力爭國網(wǎng)百佳工程數(shù)量實現(xiàn)五連冠。加快基建改革配套措施落地。組織開展基建機構(gòu)改革、人員到位情況跟蹤督導(dǎo)，確保人員配置到位、到崗履職，機構(gòu)盡快常態(tài)運轉(zhuǎn)。強化基建、發(fā)展、人資、物資等專業(yè)協(xié)同配合，力爭率先高質(zhì)量通過國家電網(wǎng)有限公司驗收。

一盯到底抓質(zhì)效，確保經(jīng)營管理持續(xù)提升。突出市場開拓提效益。深化電能替代模式創(chuàng)新，加快推進國網(wǎng)綜合能源服務(wù)信息平臺試點建設(shè)，積極推廣智慧出行等便捷服務(wù)，構(gòu)建多方參與、融合共進的“電動汽車+”服務(wù)生態(tài)圈。拓展“多表合一”信息采集，確保濟南、青島率先通過國家電網(wǎng)有限公司“多表合一”信息采集示范區(qū)評價驗收。突出市縣供電公司一體化管理。對照問題清單，制訂整改方案，落實整改職責(zé)。加快健全縣供電公司管理制度體系，形成管理提升和風(fēng)險防控長效機制。對行之有效的做法，固化模板，及時推廣應(yīng)用。大力推進“攻堅·爭先”雙十行動，全面提升市縣供電公司一體化管理水平。突出制度建設(shè)抓法治，突出創(chuàng)新創(chuàng)效增活力。試點開展創(chuàng)新成果推廣收益分配激勵機制，打造職工技術(shù)創(chuàng)新成果孵化中心。積極促成山東省設(shè)立智能電網(wǎng)重點研發(fā)專項計劃，推進申報山東省能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新中心工作。年內(nèi)完成IEEE電力機器人國際標準提案，爭創(chuàng)國家公共安全基礎(chǔ)標準試驗示范基地。

一諾千金抓服務(wù)，確保爭創(chuàng)營商環(huán)境標桿。在推進簡化“獲得電力”上創(chuàng)標桿。聚焦優(yōu)化營商環(huán)境19項重點問題，突出壓環(huán)節(jié)、縮時間、降造價、強監(jiān)督，實現(xiàn)試點單位外線工程審批“一窗受理”“一鏈辦理”。積極服務(wù)山東新舊動能轉(zhuǎn)換和儒商大會簽約項目，提前開展前期咨詢和配套工程建設(shè)，提供全過程“保姆式”服務(wù)。在構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)體系上創(chuàng)標桿。以“一網(wǎng)通辦”為目標，深化“互聯(lián)網(wǎng)+供電服務(wù)”創(chuàng)新基地建設(shè)，力爭全業(yè)務(wù)在線辦理率達55%。以“只進一扇門”為標準，推進運檢、營銷、調(diào)控業(yè)務(wù)協(xié)同融合。加快推進城區(qū)低壓網(wǎng)格化建設(shè)，有力支撐各類業(yè)務(wù)“一次辦好”。在服務(wù)打好脫貧攻堅戰(zhàn)上創(chuàng)標桿。深入實施服務(wù)脫貧攻堅十大行動21項重點舉措，確保到2020年率先全面完成扶貧任務(wù)。持續(xù)加大定點扶貧力度，解決菏澤地區(qū)黃河西岸5.8萬畝灘區(qū)無電灌溉問題。在服務(wù)打好污染防治攻堅戰(zhàn)上創(chuàng)標桿。完成21.26萬戶“煤改電”電網(wǎng)配套工程建設(shè)改造任務(wù)。因地制宜推廣應(yīng)用蓄熱式、集中式電采暖技術(shù)，加強配套電網(wǎng)運維管控，杜絕因停電造成供暖中斷問題發(fā)生。

一往無前抓改革，確保改革任務(wù)務(wù)期必成。以優(yōu)化經(jīng)營策略為核心適應(yīng)電價改革。嚴格對照國家電網(wǎng)有限公司優(yōu)化經(jīng)營策略工作要求，逐項細化落實，制訂企業(yè)自身優(yōu)化經(jīng)營策略實施方案。以增量配電業(yè)務(wù)改革為重點，深化電力市場化改革。認真落實中發(fā)9號文件精神和國家電網(wǎng)有限公司統(tǒng)一部署，推動13個試點項目規(guī)范落地實施。年底前完成勝利供電公司股東方資產(chǎn)客戶接管、勝利油田職工家屬區(qū)供電業(yè)務(wù)移交。充分發(fā)揮電力市場交易平臺作用，逐步擴大交易規(guī)模。以激發(fā)隊伍活力為重點深化“三項制度”改革。以規(guī)范提升管理為重點深化集體企業(yè)改革。嚴格執(zhí)行瘦身健體改革“百日攻堅”計劃，年內(nèi)基本完成改革主體工作。堅持集約化管理和做精做專要求，加大重組整合力度，提高規(guī)模化、規(guī)范化、專業(yè)化水平，把集體企業(yè)打造成電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。