國網湖北省電力有限公司副總經理、武漢供電公司總經理 明煦

湖北武漢供電公司認真貫徹落實國家電網有限公司依法治安、科技興安、改革強安、鐵腕治安的要求，面對城市建設趕超發(fā)展期、電網建設爬坡攻堅期、本質安全型企業(yè)建設轉型蛻變期的挑戰(zhàn)，將確保安全生產作為長期堅持的主基調，狠抓本質安全能力建設，全力推動企業(yè)安全發(fā)展。

切實落實安全責任

率先垂范，提升安全領導力。武漢供電公司各級領導干部將“60%的時間在一線”作為到崗到位的前提，常態(tài)化開展“四不兩直”安全督查，實行定期到一線檢查指導制，重大活動、重大操作領導干部監(jiān)督制，突發(fā)事件領導干部深入現(xiàn)場制。堅決落實“三要”，強調安全工作要布置更要檢查、要領導更要指導、要批評更要扶持，推動逐級落實安全責任。武漢供電公司扎實推進提升本質安全三年計劃109項重點任務，開展強基礎、保安全、優(yōu)服務專項行動，領導班子成員包保一站一線一所，堅持“誰主管誰負責，管業(yè)務必須管安全”。

嚴肅問責，提升管理穿透力。抓獎懲，堅持重獎重罰的鮮明導向，亮出安全“紅黑榜”。建成安全監(jiān)管中心，組織“遠程+現(xiàn)場”安全稽查。員工違章納入績效考核，取消工作負責人上浮一崗的固定待遇。設立“三種人”獎勵津貼。對安規(guī)考試不合格的員工實行降崗。抓短板，將供電所和班組作為防范安全風險的前沿陣地，編制全能型供電所工作“一本通”，完善供電所安全考核指標體系，評比“十佳供電所”，組織開展“供電所長（班組長）講安全”“青年扎根供電所，本質安全我先行”等活動，全面夯實班組安全管理基礎。狠抓集體企業(yè)安全管理，按照與主業(yè)同標準、同要求、同考核的原則，嚴格外包隊伍資質準入，實行安全事故“一票否決”“黑名單”制。

讓履責成為習慣，提升隊伍執(zhí)行力。按照一組織一清單，一崗位一清單，制訂全員安全責任清單。把安規(guī)考試作為提升全員安全意識和履責能力的重要抓手，教育員工樹立安規(guī)考試不合格就是隱患的觀念，切實學好、用好安規(guī)。將外來作業(yè)人員納入常態(tài)化安全教育培訓。將安全工作業(yè)績作為各級干部選拔任用、考核評價的重要依據(jù)，開展領導干部安全述職、管理人員安全履職評價、基層一線安全等級評定，推動安全生產從“全員參與”向“全員履責”轉變。

夯實安全管理基礎

強化體系建設，狠抓制度落地。著力打造具有武漢供電公司特色的“3+1”安全責任體系。安全保證體系著重履行各專業(yè)安全管理主體責任，安全保障體系強化人財物等部門的支撐保障，安全監(jiān)督體系切實履行綜合安全管理、監(jiān)督、評價責任，應用干部管理、薪酬績效、安全獎懲等一體化激勵懲戒措施，倒逼安全保證、保障、監(jiān)督責任落實。完善三級安委會管理體系。

強化過程管控，前移管理關口。完善作業(yè)現(xiàn)場風險管控體系，推進生產作業(yè)安全管控標準化、制度化、流程化。加強作業(yè)計劃、施工方案等源頭管控。規(guī)范工程安全管控流程，超前評估、排除項目建設風險。開展電力建設工程施工安全專項治理，深入落實基建改革12項配套措施。制訂遷改、技改工程安全責任指導意見。推廣使用主、配網調度指令典型操作票，編制電纜檢修、供電所業(yè)務典型樣票。嚴格高風險作業(yè)、小型作業(yè)等各類現(xiàn)場管控。

強化精益運維，加快隱患治理。追求“零隱患”，持續(xù)開展“降兩率”（降故障跳閘率、降投訴率）專項行動，電纜線路實現(xiàn)9個月“零跳閘”，配網故障跳閘率同比下降18%。今年迎峰度夏期間，在電網最大負荷1173.7萬千瓦的情況下，220千伏、110千伏重載主變數(shù)量同比下降60%，重載變電站數(shù)量同比下降63%。大力整治變電站消防、線路“三跨”、站用交直流電源等安全隱患，開展電氣火災、小區(qū)電纜豎井隱患排查治理專項行動，整改各類問題1.5萬處。推進觸電人身傷害案件壓降專項治理，案件數(shù)量同比下降67%。

建設本質安全型電網

高標準規(guī)劃，推動電網跨越發(fā)展。將本質安全理念貫穿電網規(guī)劃、設計、建設、運行全過程，打造結構合理、設備優(yōu)良、技術先進、管理科學的本質安全電網，力爭用3年時間解決電網卡口存量問題，實現(xiàn)配電網線路聯(lián)絡率90%、自動化覆蓋率100%。提出“特高壓靠城、超高壓進城”電網發(fā)展戰(zhàn)略，“一特兩超”項目進展順利。對標世界一流城市配電網，開展中法配電網國際咨詢合作，編制武漢核心區(qū)配電網發(fā)展規(guī)劃，實施網格化、精益化規(guī)劃，推進網架優(yōu)化提升。制訂配電自動化建設一線一案，配電自動化覆蓋率不斷提升。

高質量建設，筑牢電網安全基礎。持續(xù)優(yōu)化設備采購策略，合理確定設備選型，健全供應商綜合質量評價體系，去低端、提中端、爭高端，全力提升優(yōu)質設備占比。嚴把設備入網關，推動質量檢測體系建設，不斷提升質量檢測承載能力。強化質量工藝和先進技術應用，實施典型化設計、工廠化生產、裝配式建設、模塊化配置、機械化施工，電網建設質效不斷提升。今年1~9月新建、改（擴）建110千伏及以上輸變電工程15項，新增主變容量137萬千伏安，預計全年投產256萬千伏安，同比增加132%。