國網(wǎng)浙江電力在全省推廣應用統(tǒng)一的服務管控平臺

　　11月27日，國網(wǎng)浙江省電力有限公司依托能源互聯(lián)網(wǎng)營銷服務系統(tǒng)構建的重大項目電力服務管控平臺正式在全省推廣應用，進一步提升此類項目的數(shù)字化管控水平。

　　國網(wǎng)浙江電力重大項目電力服務管控平臺管控的項目是由各級供電公司依據(jù)省市政府公布的重大項目清單選定的電力工程項目。該類項目對當?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展有較大的推動作用，建設的電力工程電壓等級一般在35千伏及以上。在該類重大項目電力服務管控過程中，實施方常常面臨進度難把控、跨部門協(xié)作較復雜等問題。而在供電公司內(nèi)，重大項目的電力服務進度跟蹤和協(xié)調(diào)依賴于基層供電員工線下協(xié)調(diào)推動，缺乏統(tǒng)一的平臺整合管理項目信息，產(chǎn)生的信息“孤島”導致進度把控困難、效率低。

　　重大項目電力服務管控平臺由國網(wǎng)浙江電力營銷服務中心開發(fā)，集智能建檔、里程碑計劃制訂、業(yè)擴流程全生命周期進度可視化展示、項目大事記、跨部門協(xié)商事項等多項功能于一體，可通過監(jiān)測看板、里程碑超期預警提醒等推進重大項目電力服務全過程管控、全環(huán)節(jié)監(jiān)督。

　　重大項目的電力服務相關內(nèi)容在該平臺內(nèi)建檔后，平臺一鍵生成里程碑計劃，并自動關聯(lián)電網(wǎng)配套工程、電力接入工程及客戶側(cè)受電工程實時進度，通過里程碑計劃超期預警，督促供電公司各部門及時推進進度，提高了跨部門協(xié)作的效率和便捷性。同時，大事記功能可以及時收集并記錄電力工程項目建設過程中的關鍵節(jié)點和重點協(xié)商事項，方便地方政府部門、電力客戶和供電企業(yè)建立“信息共享、遇事共商”三方協(xié)同機制。通過應用該平臺，服務擴大杭嘉湖南排后續(xù)西部通道工程項目的電力工程整體建設進度目前提前了一個月。

　　年初，國網(wǎng)浙江電力組織所屬各地市供電公司大客戶經(jīng)理及相關專家開展重大項目電力服務接電提速業(yè)務新模式研究，依托各單位重大電力工程項目“項目長”負責制，制訂全過程管理機制，明確重大項目電力服務管控平臺建設需求。4月起，該公司在杭州、寧波、金華、衢州等地分三期開展建設及試點應用工作。

　　截至目前，依托重大項目電力服務管控平臺，國網(wǎng)浙江電力已完成服務700余項浙江省“千項萬億”項目的電力工程項目和100余項國網(wǎng)浙江電力所屬地市供電公司電力工程項目的線上管控，助力此類項目早送電、早投產(chǎn)、早創(chuàng)效。

　　“該平臺以客戶需求為導向，以意向用電時間為目標，以里程碑計劃為抓手，通過數(shù)字賦能，大幅提升重大項目電力服務管理效能。”擴大杭嘉湖南排后續(xù)西部通道工程項目電力保障負責人鄔家寧介紹，該工程項目是國內(nèi)排澇規(guī)模、洞徑和埋深最大的深層隧洞排水系統(tǒng)工程，他和同事深度“體驗”了重大項目電力服務管控平臺帶來的便捷。(侯昱杰 杜夏冰 王政)