新疆金風(fēng)科技股份有限公司副總裁劉日新在相關(guān)論壇上表示,在過去十年間,全球陸上風(fēng)電度電成本下降了25%左右,而中國陸上風(fēng)電平均度電成本下降了40%以上。到2020年,風(fēng)電項目電價可與當(dāng)?shù)厝济喊l(fā)電同平臺競爭,光伏項目電價可與電網(wǎng)銷售電價相當(dāng),風(fēng)電平價時代即將到來。
過去10年,通過高塔架、翼型優(yōu)化、獨立變槳、場群控制、環(huán)控系統(tǒng)優(yōu)化、涂料改進和測風(fēng)技術(shù)等技術(shù)創(chuàng)新,我國風(fēng)電發(fā)電效率提高了20-30%,發(fā)電量提升了2-5%,運維成本下降了5-10%。
在技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模效應(yīng)的雙重促進下,過去近20年,風(fēng)電機組單位kW價格下降至3550元/kW,下降幅度為70%;風(fēng)電場造價下降至7160元/kW,降幅為50%。而發(fā)電性能和可靠性得到了進一步提高。
在國家政策的引導(dǎo)下,我國可再生能源將逐步實現(xiàn)平價上網(wǎng),甚至未來成本將低于化石能源,已成為可再生能源共同追求的目標(biāo)。從能源發(fā)展趨勢看,未來的風(fēng)電將作為廉價、清潔的可再生能源逐步實現(xiàn)由補充能源向替代能源的轉(zhuǎn)變。
從產(chǎn)業(yè)上來講,從平價的提出到實現(xiàn)需要2-3年的緩沖期,真正實現(xiàn)平價是在2021年。因為目前風(fēng)機的設(shè)計、研發(fā)以及風(fēng)電供應(yīng)鏈成本已經(jīng)被鎖定了,劉日新建議在電價的梯度和平價安排上面留出一定的時間。
從全國的風(fēng)資源和當(dāng)前造價來看,目前部分城市如上海、福建等已具備平價條件;全國范圍內(nèi)實現(xiàn)風(fēng)電平價/低價有待技術(shù)水平和經(jīng)營模式的進一步優(yōu)化。
結(jié)合風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的總體情況,劉日新提出了風(fēng)電平價時代的實現(xiàn)路徑:應(yīng)對風(fēng)電平價時代,需要轉(zhuǎn)變風(fēng)電運營理念,從技術(shù)革新和模式創(chuàng)新綜合考慮,形成系統(tǒng)化、定制化解決方案;同時也離不開政府政策和電網(wǎng)的持續(xù)支持,共同推動能源轉(zhuǎn)型。
一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念
1、從三方面關(guān)注全生命周期度電成本,分別是提升發(fā)電量、降低建設(shè)成本和降低運維成本。
2、堅持集中式和分散式風(fēng)電開發(fā)并重的開發(fā)理念,國家針對分散式風(fēng)電支持政策較多,且國內(nèi)分散式風(fēng)電可開發(fā)資源豐富,同時與經(jīng)濟發(fā)達的高用電量區(qū)域高度重合。
同時,分散式風(fēng)電不受年度指導(dǎo)規(guī)模的限制,2020年及之前暫時豁免參與風(fēng)電競價,靠近用戶側(cè)、消納能力較好的分散式風(fēng)電具有更大的市場空間,將會是在平價時代開發(fā)用戶側(cè)風(fēng)電的重要商業(yè)模式。
二、技術(shù)革新
1、從規(guī)劃設(shè)計階段優(yōu)選資源、匹配高收益機組、細化設(shè)計前置,到資產(chǎn)運營階段的精細化運維、電網(wǎng)友好以及風(fēng)險管理實現(xiàn)全壽命周期優(yōu)化。
2、以先進技術(shù),增功提效解決方案,引領(lǐng)LCOE降低,不再一味地關(guān)注設(shè)備價格,防范低價低質(zhì)量風(fēng)險。
3、數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)風(fēng)電及能源價值鏈的整合創(chuàng)新。
三、模式創(chuàng)新——為不同應(yīng)用場景定制化商業(yè)模式設(shè)計
例如,分散式風(fēng)電與多能互補、智慧能源結(jié)合,參與綜合能源服務(wù);與電解鋁等對用電量大、電能質(zhì)量要求相對較低的終端用戶進行合作,使用戶參與需求側(cè)響應(yīng),降低風(fēng)電波動性對電網(wǎng)的沖擊等。
四、對政策和電網(wǎng)需求——降低非技術(shù)成本,打破隔墻售電瓶頸
改變“一刀切”的審批流程,降低風(fēng)電(特別是小規(guī)模分散式風(fēng)電)開發(fā)的政策性成本;
簡化地方分散式風(fēng)電項目核準(zhǔn)流程,鼓勵試行項目核準(zhǔn)承諾制,降低項目前期開發(fā)成本;
進一步推動市場化交易機制,打破“隔墻售電”瓶頸,降低用電企業(yè)交易成本。
五、對用電用戶的需求——利用價格機制促進用戶參與需求響應(yīng)
可再生能源可與用電用戶的可調(diào)節(jié)負荷結(jié)合,平抑可再生能源波動性,鼓勵用電用戶參與需求側(cè)響應(yīng),有助于提高可再生能源供電可靠性。
最后,劉日新又提出風(fēng)電平價時代的展望:當(dāng)前技術(shù)水平和政策支持下,平價僅少數(shù)地區(qū)有可能存在,用戶側(cè)分散式風(fēng)電將成為風(fēng)電發(fā)展突破口。從能源發(fā)展其實看,未來風(fēng)電場必將實現(xiàn)平價,實現(xiàn)由補充能源向替代能源的轉(zhuǎn)換。
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新疆金風(fēng)科技股份有限公司副總裁劉日新在相關(guān)論壇上表示,在過去十年間,全球陸上風(fēng)電度電成本下降了25%左右,而中國陸上風(fēng)電平均度電成本下降了40%以上。到2020年,風(fēng)電項目電價可與當(dāng)?shù)厝济喊l(fā)電同平臺競爭,光伏項目電價可與電網(wǎng)銷售電價相當(dāng),風(fēng)電平價時代即將到來。
過去10年,通過高塔架、翼型優(yōu)化、獨立變槳、場群控制、環(huán)控系統(tǒng)優(yōu)化、涂料改進和測風(fēng)技術(shù)等技術(shù)創(chuàng)新,我國風(fēng)電發(fā)電效率提高了20-30%,發(fā)電量提升了2-5%,運維成本下降了5-10%。
在技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模效應(yīng)的雙重促進下,過去近20年,風(fēng)電機組單位kW價格下降至3550元/kW,下降幅度為70%;風(fēng)電場造價下降至7160元/kW,降幅為50%。而發(fā)電性能和可靠性得到了進一步提高。
在國家政策的引導(dǎo)下,我國可再生能源將逐步實現(xiàn)平價上網(wǎng),甚至未來成本將低于化石能源,已成為可再生能源共同追求的目標(biāo)。從能源發(fā)展趨勢看,未來的風(fēng)電將作為廉價、清潔的可再生能源逐步實現(xiàn)由補充能源向替代能源的轉(zhuǎn)變。
從產(chǎn)業(yè)上來講,從平價的提出到實現(xiàn)需要2-3年的緩沖期,真正實現(xiàn)平價是在2021年。因為目前風(fēng)機的設(shè)計、研發(fā)以及風(fēng)電供應(yīng)鏈成本已經(jīng)被鎖定了,劉日新建議在電價的梯度和平價安排上面留出一定的時間。
從全國的風(fēng)資源和當(dāng)前造價來看,目前部分城市如上海、福建等已具備平價條件;全國范圍內(nèi)實現(xiàn)風(fēng)電平價/低價有待技術(shù)水平和經(jīng)營模式的進一步優(yōu)化。
結(jié)合風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的總體情況,劉日新提出了風(fēng)電平價時代的實現(xiàn)路徑:應(yīng)對風(fēng)電平價時代,需要轉(zhuǎn)變風(fēng)電運營理念,從技術(shù)革新和模式創(chuàng)新綜合考慮,形成系統(tǒng)化、定制化解決方案;同時也離不開政府政策和電網(wǎng)的持續(xù)支持,共同推動能源轉(zhuǎn)型。
一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念
1、從三方面關(guān)注全生命周期度電成本,分別是提升發(fā)電量、降低建設(shè)成本和降低運維成本。
2、堅持集中式和分散式風(fēng)電開發(fā)并重的開發(fā)理念,國家針對分散式風(fēng)電支持政策較多,且國內(nèi)分散式風(fēng)電可開發(fā)資源豐富,同時與經(jīng)濟發(fā)達的高用電量區(qū)域高度重合。
同時,分散式風(fēng)電不受年度指導(dǎo)規(guī)模的限制,2020年及之前暫時豁免參與風(fēng)電競價,靠近用戶側(cè)、消納能力較好的分散式風(fēng)電具有更大的市場空間,將會是在平價時代開發(fā)用戶側(cè)風(fēng)電的重要商業(yè)模式。
二、技術(shù)革新
1、從規(guī)劃設(shè)計階段優(yōu)選資源、匹配高收益機組、細化設(shè)計前置,到資產(chǎn)運營階段的精細化運維、電網(wǎng)友好以及風(fēng)險管理實現(xiàn)全壽命周期優(yōu)化。
2、以先進技術(shù),增功提效解決方案,引領(lǐng)LCOE降低,不再一味地關(guān)注設(shè)備價格,防范低價低質(zhì)量風(fēng)險。
3、數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)風(fēng)電及能源價值鏈的整合創(chuàng)新。
三、模式創(chuàng)新——為不同應(yīng)用場景定制化商業(yè)模式設(shè)計
例如,分散式風(fēng)電與多能互補、智慧能源結(jié)合,參與綜合能源服務(wù);與電解鋁等對用電量大、電能質(zhì)量要求相對較低的終端用戶進行合作,使用戶參與需求側(cè)響應(yīng),降低風(fēng)電波動性對電網(wǎng)的沖擊等。
四、對政策和電網(wǎng)需求——降低非技術(shù)成本,打破隔墻售電瓶頸
改變“一刀切”的審批流程,降低風(fēng)電(特別是小規(guī)模分散式風(fēng)電)開發(fā)的政策性成本;
簡化地方分散式風(fēng)電項目核準(zhǔn)流程,鼓勵試行項目核準(zhǔn)承諾制,降低項目前期開發(fā)成本;
進一步推動市場化交易機制,打破“隔墻售電”瓶頸,降低用電企業(yè)交易成本。
五、對用電用戶的需求——利用價格機制促進用戶參與需求響應(yīng)
可再生能源可與用電用戶的可調(diào)節(jié)負荷結(jié)合,平抑可再生能源波動性,鼓勵用電用戶參與需求側(cè)響應(yīng),有助于提高可再生能源供電可靠性。
最后,劉日新又提出風(fēng)電平價時代的展望:當(dāng)前技術(shù)水平和政策支持下,平價僅少數(shù)地區(qū)有可能存在,用戶側(cè)分散式風(fēng)電將成為風(fēng)電發(fā)展突破口。從能源發(fā)展其實看,未來風(fēng)電場必將實現(xiàn)平價,實現(xiàn)由補充能源向替代能源的轉(zhuǎn)換。