近期，隨著我局標(biāo)委會開啟“大干20天”的標(biāo)準(zhǔn)化沖刺工作，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)顯得集中、棘手。標(biāo)準(zhǔn)化各類培訓(xùn)、會議、管理標(biāo)準(zhǔn)審核、意見反饋、工作標(biāo)準(zhǔn)編制等工作接踵而至。

　　大用戶管理處第一時間召開了標(biāo)準(zhǔn)化工作會暨二次培訓(xùn)會。會議首先按照烏海電業(yè)局標(biāo)委會辦公室階段性工作安排，開展了管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的階段性培訓(xùn)，并集中學(xué)習(xí)了工作標(biāo)準(zhǔn)的制定內(nèi)容。針對近期局管理標(biāo)準(zhǔn)意見征求工作進(jìn)行了集中審核，重點(diǎn)對營銷、生產(chǎn)、安監(jiān)、企管4個職能處室歸口的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了再次進(jìn)行了集中討論審核，形成了征集意見。

　　工作標(biāo)準(zhǔn)的編制工作時間緊、任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)又被集中到了標(biāo)委會“大干20天”，領(lǐng)導(dǎo)班子親自上陣，督促、組織各個層級、每個崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)編寫。大家利用周末時間，集中指導(dǎo)，共同加班，成立了“大戶處工作標(biāo)準(zhǔn)”工作微信群，專責(zé)審，大伙改，專人負(fù)責(zé)內(nèi)外網(wǎng)傳遞標(biāo)準(zhǔn)版本，大戶處的工作標(biāo)準(zhǔn)編寫工作得到了有序推進(jìn)。

　　格式問題、引用文件問題、職責(zé)問題、周期性工作一覽表問題...經(jīng)歷了5次大改、無數(shù)次小改的工作標(biāo)準(zhǔn)按時遞交。

　　從決策層到操作層，經(jīng)常可以看到各個處室為標(biāo)準(zhǔn)工作忙碌的身影，大家都在為最后的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行沖刺，“大干20天”可能還不夠，但我們都會咬牙堅(jiān)持，為最后的沖刺奉獻(xiàn)自己的汗水，擼起袖子加油干！