(通訊員 李娟 )在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,提質(zhì)增效成為企業(yè)的核心任務(wù),圍繞當(dāng)前經(jīng)營形勢和年度業(yè)績指標(biāo),淳化縣供電公司把提質(zhì)增效作為核心任務(wù),精心施策、協(xié)同發(fā)力,積極打好攻堅戰(zhàn)。
面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,淳化縣供電分公司主動作為,以精準(zhǔn)化思路為出發(fā)點(diǎn),對照工作目標(biāo),組織人員細(xì)致盤點(diǎn)全年經(jīng)營業(yè)績各類指標(biāo)完成情況,要求圍繞增供擴(kuò)銷、線損管理、供電服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù),聚力攻堅,打好提質(zhì)增效主動仗,為年度各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。公司全面實(shí)施以“減跳閘、降報修、控投訴、管線損、健全考核機(jī)制”為主要內(nèi)容的“五項(xiàng)行動”,提高供電質(zhì)量和服務(wù)水平,推動企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效,召集各部門召開分析會,通過調(diào)研、綜合分析,精準(zhǔn)整理出四項(xiàng)措施助力企業(yè)提質(zhì)增效。圍繞“減跳閘”,該公司加強(qiáng)線路和低壓設(shè)備的運(yùn)維管理,及時發(fā)現(xiàn)并消除配網(wǎng)運(yùn)行缺陷,落實(shí)政企聯(lián)動及屬地化管理電力設(shè)施保護(hù)措施,落實(shí)各專業(yè)安全隱患排查治理主體責(zé)任;二是圍繞“降報修”,按照輕重緩急合理編制設(shè)備改造規(guī)劃,加快實(shí)施報修進(jìn)度。在“控投訴”方面,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,嚴(yán)格停電計劃剛性管理,及時告知客戶停電時間、范圍及送電時間。提高配網(wǎng)搶修質(zhì)量,杜絕頻繁停電、重復(fù)報修。四是圍繞“管線損”,深化同期線損管理系統(tǒng)應(yīng)用,實(shí)行同期線損分析,助力企業(yè)提質(zhì)增效。五是健全降本增效考核機(jī)制。將降本增效工作任務(wù)和各部門負(fù)責(zé)人業(yè)績考核掛鉤,引導(dǎo)各部門、全員不斷增強(qiáng)節(jié)約創(chuàng)效意識,確保降本增效落到實(shí)處。
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(通訊員 李娟 )在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,提質(zhì)增效成為企業(yè)的核心任務(wù),圍繞當(dāng)前經(jīng)營形勢和年度業(yè)績指標(biāo),淳化縣供電公司把提質(zhì)增效作為核心任務(wù),精心施策、協(xié)同發(fā)力,積極打好攻堅戰(zhàn)。
面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,淳化縣供電分公司主動作為,以精準(zhǔn)化思路為出發(fā)點(diǎn),對照工作目標(biāo),組織人員細(xì)致盤點(diǎn)全年經(jīng)營業(yè)績各類指標(biāo)完成情況,要求圍繞增供擴(kuò)銷、線損管理、供電服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù),聚力攻堅,打好提質(zhì)增效主動仗,為年度各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。公司全面實(shí)施以“減跳閘、降報修、控投訴、管線損、健全考核機(jī)制”為主要內(nèi)容的“五項(xiàng)行動”,提高供電質(zhì)量和服務(wù)水平,推動企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效,召集各部門召開分析會,通過調(diào)研、綜合分析,精準(zhǔn)整理出四項(xiàng)措施助力企業(yè)提質(zhì)增效。圍繞“減跳閘”,該公司加強(qiáng)線路和低壓設(shè)備的運(yùn)維管理,及時發(fā)現(xiàn)并消除配網(wǎng)運(yùn)行缺陷,落實(shí)政企聯(lián)動及屬地化管理電力設(shè)施保護(hù)措施,落實(shí)各專業(yè)安全隱患排查治理主體責(zé)任;二是圍繞“降報修”,按照輕重緩急合理編制設(shè)備改造規(guī)劃,加快實(shí)施報修進(jìn)度。在“控投訴”方面,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,嚴(yán)格停電計劃剛性管理,及時告知客戶停電時間、范圍及送電時間。提高配網(wǎng)搶修質(zhì)量,杜絕頻繁停電、重復(fù)報修。四是圍繞“管線損”,深化同期線損管理系統(tǒng)應(yīng)用,實(shí)行同期線損分析,助力企業(yè)提質(zhì)增效。五是健全降本增效考核機(jī)制。將降本增效工作任務(wù)和各部門負(fù)責(zé)人業(yè)績考核掛鉤,引導(dǎo)各部門、全員不斷增強(qiáng)節(jié)約創(chuàng)效意識,確保降本增效落到實(shí)處。