為加強(qiáng)供用電合同管理，規(guī)范供用電合同的簽訂、履行及管理工作，明確職責(zé)分工，近日，烏海電業(yè)局海南供電分局依據(jù)《烏海電業(yè)局供用電合同簽訂作業(yè)指導(dǎo)書》，結(jié)合分局班組設(shè)置，特制定實(shí)施細(xì)則，并上會(huì)討論了相關(guān)細(xì)節(jié)，最終形成《海南供電分局供用電合同管理實(shí)施細(xì)則（試行）》，適用于海南供電分局供電營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)供用電合同的簽訂與管理工作。
會(huì)上，分局合同承辦人一一發(fā)言，就以前合同簽訂工作中模棱兩可的方面展開熱烈討論并形成統(tǒng)一規(guī)范，同時(shí)對(duì)合同簽訂過程中的表述和細(xì)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)斟酌，并宣讀了責(zé)任班組《供電電合同管理臺(tái)賬》的相關(guān)規(guī)定和使用方法，以便于查閱合同的簽訂時(shí)間、到期時(shí)間、責(zé)任班組、合同承辦人等基本信息，努力將標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到合同簽訂的每一個(gè)步驟之中，讓標(biāo)準(zhǔn)化成為合同簽訂的“標(biāo)尺”，也成為合同規(guī)范化管理的抓手。
此外，每一份合同在成功簽訂之前都要按照《海南分局低壓供用電合同審批表》完成層層審批，先由合同承辦人在合同到期時(shí)間前10個(gè)工作日進(jìn)行合同草擬和完善，經(jīng)過班長(zhǎng)初審和用電技術(shù)員的復(fù)審，在經(jīng)過分局營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可由分局局長(zhǎng)與用戶進(jìn)行簽約，盡量做到“不走回頭路”，提高合同內(nèi)容準(zhǔn)確率和簽訂效率，爭(zhēng)取一次達(dá)標(biāo)不返工。
隨著海南供電分局各項(xiàng)工作逐步走向制度化和規(guī)范化的道路，合同管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的出臺(tái)使得分局供用電合同管理更加精細(xì)化、系統(tǒng)化，讓合同管理有“標(biāo)”可依照，有“章”可尋。同時(shí)，對(duì)于強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和推廣，完善標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督機(jī)制，探索企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的適用性和可操作性提供了新的思路。
