7月1日，在新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第二師鐵門關(guān)市慶祝建黨97周年表彰大會上，天泰電力公司機關(guān)黨支部榜上有名，榮獲“先進(jìn)基層黨支部”光榮稱號。之所以能夠獲得這一殊榮，該公司機關(guān)黨支部書記羅欣說，是公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和黨支部一班人的“頭雁效應(yīng)”激發(fā)了支部黨建內(nèi)生的引領(lǐng)力、匯聚了支部建強黨建的組織力、錘煉了支部創(chuàng)新黨建的發(fā)展力。
引好心路：群雁高飛頭雁領(lǐng)
“現(xiàn)在我明白了，作為一名共產(chǎn)黨員，就要發(fā)揮模范帶頭作用，身份不能丟、初心不能忘，怎么來的，該往哪兒去更不能忘……”。7月4日，天泰電力公司機關(guān)黨支部學(xué)習(xí)黨的十九大報告座談會上，預(yù)備黨員蘇華明滿懷激情地與48名黨員分享自己的學(xué)習(xí)心得。
可就在一年前，性格直愣的蘇華明對此卻有自己的看法。作為黨員發(fā)展對象的他在向入黨介紹人武雨潔匯報思想動態(tài)時，一股腦地說出了自己的困惑：“支部除了收收黨費，黨員除了交交黨費，平時也沒見發(fā)揮什么作用？”武雨潔笑而不答，只是通知他第二天去幸福灘110千伏變電站參加黨員奉獻(xiàn)日活動。
黨員奉獻(xiàn)日活動其實就是為綠原園區(qū)制醬番茄企業(yè)敷設(shè)電纜，提高供電質(zhì)量。
晴好天氣亦帶來了炙熱的高溫，干了沒一會，蘇華明的眼里就流進(jìn)了汗，辣的他不停地使勁用毛巾擦。爬出纜溝，蘇華明一屁股坐在地上，累的不想起來。
前方扛著纜線的隊伍突然停了下來，原來有個接近90度的拐彎，纜線敷設(shè)不好隨時都有彎折的可能，這個風(fēng)險誰都不愿承擔(dān)。
師市優(yōu)秀黨員夏志剛跳進(jìn)拐角纜坑內(nèi)，憑著自己的經(jīng)驗，抱著沉重的纜線，一點一點調(diào)整著角度，把纜線翻轉(zhuǎn)了好幾回，終于理順了電纜敷設(shè)方向。豆大的汗珠順著夏志剛的臉頰如雨搬滴落在飛揚的沙土上，留下了一朵朵“汗花”，見此情形，蘇華明內(nèi)心不由得一動。
隊伍又得以繼續(xù)往前走，負(fù)責(zé)為黨員遞毛巾遞水的支部書記羅欣，女黨員高婷、楊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)也加入了施工的行列，并不時為大家加油鼓勁。蘇華明坐不住了，趕緊跳進(jìn)電纜溝，跟著前行的黨員們扛著纜線往前走。
蘇華明回憶道：“那會兒就感覺渾身又來勁了，跟著優(yōu)秀黨員走，踏實又自豪，心里頭的那個疑問自然有了答案”。
2018年6月28日，機關(guān)支部黨員大會上，蘇華明被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，距離成為一個正式黨員的目標(biāo)又前進(jìn)了一大步。
引好思路：頭雁定向群雁追
支部黨建工作抓得好不好，“領(lǐng)頭雁”的工作思路很重要。在落實基層黨建七項重點工作過程中，天泰電力公司機關(guān)黨支部打破思維定勢，堅持把創(chuàng)建特色品牌作為突破口，創(chuàng)立了“黨建零距離”品牌，將支部的工作目標(biāo)、活動載體、發(fā)展規(guī)劃融入其中，全力彰顯特色品牌價值。
樹立品牌后的第一把火燒向了機關(guān)部門臃腫的服務(wù)流程?！榜R上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”四辦服務(wù)承諾應(yīng)勢而生，這一承諾的核心內(nèi)容就是砍掉多余的辦事流程，讓“客戶來辦事，最多跑一次”。
這一變化，最先讓常常來機關(guān)辦理各類業(yè)務(wù)的客戶們敏銳地感覺到了。
三十三團用電戶張其勝過去總是吐槽從受理用電申請到裝表接電，中間環(huán)節(jié)的手續(xù)太多太雜，等用上電往往要等好久。而現(xiàn)在則不同，四辦承諾實行后，高低壓流程得到了合理壓減，工程驗收完畢最快3-5個工作日即可用電。
“這個服務(wù)承諾很給力，天泰機關(guān)的辦事效率真的高了很多”！張其勝爽快地豎起大拇指。
第二把火則催生了支部黨建工作的網(wǎng)格化管理。
機關(guān)黨支部不滿足于傳統(tǒng)的黨員管理，通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，探索把支部建在網(wǎng)格上，標(biāo)識出每一個黨員的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和服務(wù)范圍，目標(biāo)是逐步形成以“示范引領(lǐng)、組織協(xié)調(diào)、凝聚黨員、聯(lián)系群眾”為主要功能的網(wǎng)格化、服務(wù)型在線黨支部。
“我們的想法是讓支部的每一個黨員都成為網(wǎng)格上的一個服務(wù)點，群眾有困難來找黨支部，我們都會第一時間通過網(wǎng)格在線反饋給網(wǎng)格上最近的黨員，從而提高黨員的服務(wù)質(zhì)量和效率”。推行支部網(wǎng)格化管理的構(gòu)想盡管面臨技術(shù)上、操作上等諸多困難，支部書記羅欣和支部一班人卻坦言決不放棄。
引好出路：雁群一致向前飛
形成“頭雁效應(yīng)”的兩個條件，一是要頭雁發(fā)揮帶頭作用，同時其他大雁還要服從領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、形成合力，目標(biāo)一致地飛向目的地。
帶出高素質(zhì)的黨員隊伍是實現(xiàn)“頭雁效應(yīng)”的必由之路。
為此，機關(guān)黨支部一方面充分利用師傅帶徒弟的匠心傳承工程，做好老帶新、強帶弱的“傳、幫、帶”工作。另一方面，嚴(yán)格遴選、積極引導(dǎo)，注重在公司優(yōu)秀人才中發(fā)展黨員，提升黨員隊伍的整體素質(zhì)。
畢業(yè)于高校電力專業(yè)的劉偉，負(fù)責(zé)公司農(nóng)網(wǎng)項目的規(guī)劃和具體工作的實施，不但技術(shù)過硬，還參加過青干班培訓(xùn)，個人政治素質(zhì)同樣過硬。
即便如此，作為公司最年輕的部門副職干部，劉偉依然對于自己當(dāng)年第一次遞交入黨申請，卻未能在支部大會上獲得半數(shù)票通過，致使與入黨積極分子失之交臂一事記憶猶新。
“當(dāng)時得知自己沒能成為入黨積極分子，整個人都灰心了，干什么都提不起勁頭”，劉偉回憶說。
在入黨介紹人的幫助下，劉偉很快認(rèn)識到了自己的問題所在：個人能力很強，但缺乏團隊協(xié)作意識。于是他積極改正缺點，不再獨自一人埋沒在資料堆里獨自奮戰(zhàn)，而是與同事一起協(xié)同工作，配合默契。
劉偉的進(jìn)步同樣被支部看在眼里，第二年他高票通過，被機關(guān)黨支部列為入黨積極分子。
時光荏苒，慶祝建黨97周年這一天，劉偉舉起右手面向黨旗莊嚴(yán)宣誓，正式成為了一名共產(chǎn)黨員。在他身后兩側(cè)，分別筆直地站立著兩名預(yù)備黨員和黨員發(fā)展對象，再后面是一排排胸前別著黨徽的老黨員，52雙面向黨旗的目光堅定且從容……。
