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《國資報(bào)告》專訪孟振平:賡續(xù)改革基因 推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

《國資報(bào)告》發(fā)布時(shí)間:2021-10-22 00:00:00

  編者按:最新出版的第81期《國資報(bào)告》雜志以封面專題——《南方電網(wǎng)改革進(jìn)化錄》報(bào)道公司三年來改革發(fā)展成果,并刊發(fā)對(duì)公司董事長(zhǎng)、黨組書記孟振平的專訪文章。報(bào)道聚焦公司改革發(fā)展歷程,系統(tǒng)回顧了三年來公司新一屆黨組如何傳承改革基因,推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)公司改革創(chuàng)新、經(jīng)營發(fā)展和黨的建設(shè)等各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)向前,取得顯著工作成效。 

 

賡續(xù)改革基因 推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

——專訪南方電網(wǎng)董事長(zhǎng)、黨組書記孟振平

  資產(chǎn)總額、售電量突破萬億元大關(guān),2021年在世界500強(qiáng)企業(yè)排名中躍升19位,排名第91位,在國資委年度經(jīng)營業(yè)績(jī)考核中持續(xù)保持A級(jí),這是近三年南方電網(wǎng)交出的一份經(jīng)營業(yè)績(jī)答卷。

  2017年10月,黨的十九大召開,提出培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。2018年是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年。三年來,南方電網(wǎng)公司新一屆黨組,推動(dòng)南方電網(wǎng)走出了一條高質(zhì)量發(fā)展之路,將南方電網(wǎng)的改革創(chuàng)新、經(jīng)營發(fā)展和黨的建設(shè)等各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)推向前進(jìn)。

  一路行來,南方電網(wǎng)遇到了哪些困難和挑戰(zhàn)?在實(shí)踐中提供了哪些有價(jià)值的思考和經(jīng)驗(yàn)?記者帶著這些問題,對(duì)南方電網(wǎng)董事長(zhǎng)、黨組書記孟振平進(jìn)行了專訪。

  牢牢把握歷史方位和發(fā)展階段

  《國資報(bào)告》:您是2018年到南方電網(wǎng)任職的,2018年是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年,請(qǐng)問當(dāng)時(shí)南方電網(wǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)如何,面臨哪些挑戰(zhàn)?

  孟振平:2018年是貫徹黨的十九大精神開局之年,是改革開放40周年,是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年,也是南方電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新開局、創(chuàng)建世界一流企業(yè)做出新探索的一年。

  當(dāng)時(shí),我們面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)主要有:經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂,外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力。但是,我國發(fā)展仍處于并將長(zhǎng)期處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。世界面臨百年未有之大變局,變局中危和機(jī)同生并存。這給中華民族偉大復(fù)興帶來重大機(jī)遇,也給國有企業(yè)發(fā)展壯大帶來重大機(jī)遇。

  邁進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期,能源革命、行業(yè)變革浪潮中,數(shù)字化、互聯(lián)化、集成化、虛擬化以及循環(huán)共享經(jīng)濟(jì),已經(jīng)讓物理意義上的世界扁平化,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來越不單純依靠壓低成本,而是靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),規(guī)模經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)將被減弱,掌握人工智能和大數(shù)據(jù)以及通過智能系統(tǒng)的引導(dǎo)來運(yùn)行大型平臺(tái)的能力,將決定企業(yè)的力量。

  對(duì)此,南方電網(wǎng)公司新一屆黨組的主要思考是,站在趨勢(shì)之上才能贏得未來。要緊緊融入時(shí)代潮流,把握主要矛盾和矛盾的主要方面,對(duì)有利機(jī)遇要積極抓住不放,對(duì)不利因素要用以倒逼公司進(jìn)步,將其轉(zhuǎn)化為南方電網(wǎng)現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力,加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。

  《國資報(bào)告》:您上任之后,帶領(lǐng)南方電網(wǎng)新一屆黨組,提出了哪些新的發(fā)展思路和理念?

  孟振平:公司黨組始終堅(jiān)定不移向黨中央看齊、向習(xí)近平總書記看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊,在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,堅(jiān)定政治方向、明確戰(zhàn)略方向、把準(zhǔn)工作方向,確保企業(yè)始終沿著做強(qiáng)做優(yōu)做大、建設(shè)世界一流企業(yè)的道路闊步前進(jìn)。

  一是堅(jiān)持正確的政治方向。南方電網(wǎng)公司黨組深刻認(rèn)識(shí)到,國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)、是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。發(fā)展壯大國有企業(yè),不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的所有制問題或者純粹的經(jīng)濟(jì)問題,更是一個(gè)關(guān)系公有制主體地位的鞏固、關(guān)系我們黨執(zhí)政地位和執(zhí)政能力、關(guān)系我國社會(huì)主義制度的重大政治問題,必須始終堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)做大不動(dòng)搖,必須始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

  二是明確清晰的戰(zhàn)略方向。牢牢把握中央成立南方電網(wǎng)的意圖和公司所處歷史方位、發(fā)展階段,制訂實(shí)施立足新時(shí)代的發(fā)展戰(zhàn)略,明確建設(shè)世界一流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),系統(tǒng)闡述戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略原則、戰(zhàn)略取向、戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略步驟以及管控策略等一系列根本性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的重大問題,圍繞主責(zé)主業(yè),確立了管制、新興、國際、金融、共享服務(wù)五大戰(zhàn)略單元業(yè)務(wù)布局,加強(qiáng)戰(zhàn)略管理體系建設(shè),同時(shí)以燈塔、標(biāo)志、標(biāo)桿、試點(diǎn)“四類項(xiàng)目”為突破口推動(dòng)戰(zhàn)略落地,大力實(shí)施一系列重大變革、重大創(chuàng)新、重大工程。

  三是把準(zhǔn)前進(jìn)的工作方向。立足新發(fā)展階段,完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,助力構(gòu)建新發(fā)展格局,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的南方電網(wǎng),不斷滿足人民追求美好生活的能源電力需要,并由此確立了各方面工作的前進(jìn)方向:堅(jiān)持“四個(gè)面向”,加快科技自立自強(qiáng),打造國家戰(zhàn)略科技力量。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,加快建設(shè)數(shù)字電網(wǎng)、數(shù)字企業(yè)、數(shù)字服務(wù)和數(shù)字產(chǎn)業(yè),助力“數(shù)字中國”建設(shè)。堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向,充分發(fā)揮南網(wǎng)改革“試驗(yàn)田”作用,以關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革帶動(dòng)全局性綜合性變革,提升企業(yè)的活力效率。堅(jiān)持立足“解放用戶”,推動(dòng)供電服務(wù)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸、向高品質(zhì)和多樣化升級(jí)。堅(jiān)持一切事故都可以預(yù)防,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),將安全發(fā)展貫穿各領(lǐng)域和全過程。堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造,積極構(gòu)建經(jīng)營新局面,提升全要素生產(chǎn)率。堅(jiān)持黨管干部原則與市場(chǎng)化選聘相結(jié)合,加快培養(yǎng)選拔高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。堅(jiān)持以戰(zhàn)略性現(xiàn)代人力資源管理為取向,加快人力資源領(lǐng)域變革。堅(jiān)持以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)制化、數(shù)字化,健全完善現(xiàn)代管理體系。堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),優(yōu)化調(diào)整內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)、功能定位和管理關(guān)系,推動(dòng)戰(zhàn)略落地、提升管理效能。

  推動(dòng)改革向更深層次挺進(jìn)

  《國資報(bào)告》:請(qǐng)您談?wù)?,改革過程中,南方電網(wǎng)如何實(shí)現(xiàn)改革基因的傳承、確保改革的穩(wěn)步有序推進(jìn)?有哪些可參考可借鑒的經(jīng)驗(yàn)可以分享?

  孟振平:公司深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,專題開展總書記國企改革方法論研究,從講政治的高度將黨中央、國務(wù)院關(guān)于全面深化改革和國企改革三年行動(dòng)的決策部署落實(shí)到謀劃重大戰(zhàn)略、部署重大任務(wù)、制定重大舉措、推進(jìn)重大工作的具體實(shí)踐中。

  一是堅(jiān)持綜合改革與定制式改革相結(jié)合。對(duì)照國企改革三年行動(dòng)方案,制定了涵蓋11個(gè)方面55條180項(xiàng)改革任務(wù)舉措的公司總體實(shí)施方案,同時(shí)“一企一策”量身定制二級(jí)單位改革發(fā)展意見。

  二是實(shí)踐探索與制度固化相結(jié)合。推動(dòng)制度圖譜與改革業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、制度流程與授權(quán)放權(quán)同步,堅(jiān)持重大改革制度先行,確保改革于法有據(jù)、于事有效。

  三是堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合。構(gòu)建責(zé)任、組織、計(jì)劃、評(píng)價(jià)四大工作體系,建立指標(biāo)管控等十項(xiàng)工作機(jī)制,強(qiáng)化整體推進(jìn)。

  四是堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與基層探索相結(jié)合。推薦7家不同類型企業(yè)入選國務(wù)院國資委“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”改革專項(xiàng)工程,大膽授權(quán)、鼓勵(lì)探索,以“小切口”撬動(dòng)“大變化”,切實(shí)解決制約企業(yè)發(fā)展的共性問題。

  《國資報(bào)告》:今年是全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開5周年。在這個(gè)重要節(jié)點(diǎn)上,國務(wù)院國資委黨委部署開展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”。請(qǐng)問5年來,南方電網(wǎng)黨的建設(shè)工作有哪些經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)?

  孟振平:全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開以來,南方電網(wǎng)公司黨組堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在本次會(huì)議上的重要講話精神,聚焦30項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)和中央企業(yè)黨建工作落實(shí)年等5個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)要求。公司始終堅(jiān)持向黨中央看齊、向習(xí)近平總書記看齊、向黨的理論路線方針政策看齊,與習(xí)近平總書記重要講話精神對(duì)標(biāo)對(duì)表;始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,從根本上扭轉(zhuǎn)“四化”問題、“舉一反三”抓好中央巡視反饋問題整改;始終堅(jiān)持全面落實(shí)以黨章為統(tǒng)領(lǐng)的一系列黨內(nèi)法規(guī);始終堅(jiān)持黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫徹到公司工作各領(lǐng)域全過程,構(gòu)建形成“強(qiáng)根固魂”黨建體系,推動(dòng)公司政治生態(tài)由外向內(nèi)、由表及里發(fā)生根本性變化、實(shí)現(xiàn)總體性凈化,黨建工作面貌、干部職工精神面貌、生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展面貌煥然一新。

  南方電網(wǎng)公司黨組深刻認(rèn)識(shí)到,本次“回頭看”是對(duì)公司黨建工作的一次大檢視,更是對(duì)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神的一次再深化、再動(dòng)員,必須高度重視、務(wù)求實(shí)效。我們堅(jiān)持從講政治的高度,通過原原本本抓學(xué)習(xí)、不折不扣求實(shí)效、與公司正在做的事相結(jié)合,扎實(shí)開展好全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”。

  下一步,南方電網(wǎng)公司黨組將進(jìn)一步鞏固深化全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)成果,在新起點(diǎn)上以更高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

  奮力開創(chuàng)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新局面

  《國資報(bào)告》:站在兩個(gè)百年奮斗目標(biāo)交匯的歷史節(jié)點(diǎn)上,南方電網(wǎng)面臨哪些新的歷史機(jī)遇,承擔(dān)著哪些責(zé)任和使命,又面臨著哪些挑戰(zhàn)?

  孟振平:作為關(guān)系國計(jì)民生、國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的能源央企,我們認(rèn)識(shí)到,黨和國家重大戰(zhàn)略部署在南方電網(wǎng)服務(wù)區(qū)域密集實(shí)施,必須全面融入、確保承接落實(shí),同時(shí)所在區(qū)域毗鄰港澳、直面南海,與周邊國家電網(wǎng)多點(diǎn)相連、電力貿(mào)易繁榮,肩負(fù)的使命光榮、責(zé)任重大。南方電網(wǎng)公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“總書記和黨中央希望我們做什么、我們?cè)鯓硬拍茏龅酶谩保瑥娜趾蛻?zhàn)略的高度找準(zhǔn)發(fā)展定位,努力成為有核心競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體,在加快科技自立自強(qiáng)上發(fā)揮引領(lǐng)作用,在提升電力供給體系對(duì)需求的適配性上發(fā)揮主導(dǎo)作用,在深化要素市場(chǎng)化配置上發(fā)揮帶動(dòng)作用,在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)上發(fā)揮協(xié)同作用,在保障能源安全上發(fā)揮支撐作用,更好服務(wù)和融入新發(fā)展格局。

  昆柳龍直流工程龍門換流站全景圖

 

  “十四五”時(shí)期是南方電網(wǎng)發(fā)展重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,南方電網(wǎng)發(fā)展面臨系列難得的歷史機(jī)遇。從宏觀經(jīng)濟(jì)來看,國家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,以及粵港澳大灣區(qū)、深圳中國特色社會(huì)主義先行示范區(qū)、海南自貿(mào)港等國家重大發(fā)展戰(zhàn)略在公司服務(wù)區(qū)域內(nèi)密集實(shí)施,推動(dòng)電力需求穩(wěn)步增長(zhǎng);從行業(yè)發(fā)展來看,新型電力系統(tǒng)構(gòu)建,有利于更好發(fā)揮電網(wǎng)核心平臺(tái)作用;從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,以“云大物移智鏈”關(guān)鍵技術(shù)為代表的新一輪科技革命加速興起,先進(jìn)信息技術(shù)與能源產(chǎn)業(yè)深度融合,催生智能微網(wǎng)、多能互補(bǔ)、多網(wǎng)融合等新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè);從國際形勢(shì)來看,高質(zhì)量共建“一帶一路”和RCEP順利簽署,拓展公司國際化發(fā)展新空間。

  同時(shí),南方電網(wǎng)發(fā)展也面臨許多挑戰(zhàn):從質(zhì)量來看,東西部、城農(nóng)網(wǎng)、主配網(wǎng)發(fā)展不平衡,客戶用能用電需求更加多樣化;從效率來看,凈資產(chǎn)收益率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等指標(biāo)距離世界一流存在差距,電網(wǎng)投資精準(zhǔn)性和設(shè)備利用效率有待提升,集團(tuán)管控能力和企業(yè)治理效能有待進(jìn)一步加強(qiáng);從動(dòng)力來看,關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控存在短板,創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和商業(yè)模式創(chuàng)新存在不足;從行業(yè)來看,新型電力系統(tǒng)建設(shè)帶來電網(wǎng)全方位和深層次變革,電網(wǎng)傳統(tǒng)安全和非傳統(tǒng)安全保障形勢(shì)日趨復(fù)雜;從國際來看,世界面臨百年未有之大變局,國際環(huán)境日趨復(fù)雜,國際市場(chǎng)開拓難度加大。

  我們必須準(zhǔn)確把握發(fā)展環(huán)境和條件的深刻變化,錨定國有企業(yè)戰(zhàn)略定位,聚焦建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),搶抓機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),加快推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  《國資報(bào)告》:在開啟全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)新征程中,南方電網(wǎng)計(jì)劃如何開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面?

  孟振平:中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代,我國進(jìn)入了新發(fā)展階段,在新的歷史方位下,公司修編了發(fā)展戰(zhàn)略綱要(2021版),制定了“十四五”規(guī)劃,繪就了公司“十四五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖。

  公司按照把握新發(fā)展階段、完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)和融入新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署,勇做推進(jìn)國家現(xiàn)代化的重要力量、貫徹新發(fā)展理念的排頭兵、構(gòu)建新發(fā)展格局的生力軍、高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者,大力推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力構(gòu)建管制、新興、國際、產(chǎn)業(yè)金融、共享服務(wù)五大戰(zhàn)略單元協(xié)同發(fā)展的新局面,加快向數(shù)字電網(wǎng)運(yùn)營商、能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

  “十四五”期間,公司將堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),強(qiáng)化改革創(chuàng)新,抓好10大領(lǐng)域55項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),在以下八個(gè)方面開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面,更好發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用,為我國全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)南網(wǎng)力量。

  一是提升電網(wǎng)數(shù)字化智能化水平,推動(dòng)以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)建設(shè)取得顯著成效;二是建設(shè)現(xiàn)代供電服務(wù)體系,打造市場(chǎng)化法治化國際化用電營商環(huán)境,推動(dòng)客戶服務(wù)水平達(dá)到新高度;三是聚焦行業(yè)產(chǎn)業(yè)前沿,打造一批具有生態(tài)主導(dǎo)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力突出的“鏈長(zhǎng)”企業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化取得新突破;四是扎實(shí)履行大湄公河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位職責(zé),穩(wěn)步推進(jìn)與瀾湄國家電網(wǎng)互聯(lián)互通,積極參與共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)國際化發(fā)展邁出新步伐;五是建設(shè)戰(zhàn)略性人力資源管理體系,深化三項(xiàng)制度改革,推動(dòng)干部人才隊(duì)伍呈現(xiàn)新氣象;六是打造高水平創(chuàng)新平臺(tái),加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈融合發(fā)展,推動(dòng)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)展現(xiàn)新作為;七是以數(shù)字電網(wǎng)為引領(lǐng),統(tǒng)籌推進(jìn)電網(wǎng)數(shù)字化、服務(wù)數(shù)字化、企業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,將公司打造成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)體,推動(dòng)數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造新價(jià)值;八是健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,建設(shè)法治央企,構(gòu)建經(jīng)營新局面,打造本質(zhì)安全型企業(yè),提升品牌價(jià)值和品牌影響力,推動(dòng)公司治理效能和企業(yè)軟實(shí)力得到新提升。

  文· 《國資報(bào)告》記者 原詩萌

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