黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)全面深化國企改革進(jìn)一步作出重大部署，這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼于全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)作出的重要戰(zhàn)略安排。學(xué)習(xí)好貫徹好全會(huì)精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。吉林省能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱：吉能集團(tuán))牢記習(xí)近平總書記視察吉林和在東北振興座談會(huì)上的重要講話重要指示精神，深刻認(rèn)識(shí)深化國企改革的戰(zhàn)略意義，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，筑牢安全生產(chǎn)方防線，在推進(jìn)吉林全面振興進(jìn)程中挺膺擔(dān)當(dāng)保障能源安全的重大任務(wù)。
一、向“新”而行，把發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力挺在企業(yè)發(fā)展的最前列
習(xí)近平總書記指出，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)要因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。在吉能集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型的過程中，新質(zhì)生產(chǎn)力既讓“老吉能”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”，也要讓“新吉能”實(shí)現(xiàn)了新興產(chǎn)業(yè)“開花結(jié)碩果”，吉能集團(tuán)高度重視發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力頂層設(shè)計(jì)，以開展“解放思想，二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動(dòng)為抓手引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，大力推進(jìn)“新能源、裝備制造、能源服務(wù)”加“煤炭生產(chǎn)、煤炭經(jīng)營”“3+2”產(chǎn)業(yè)體系布局，加快傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)向“新”而動(dòng)步伐，經(jīng)營業(yè)績逐年向好，營業(yè)收入由2021年的95.1億元，攀升至2023年的124.4億元，增長率為30.8%。特別是在穩(wěn)住煤炭“基本盤”基礎(chǔ)上，大力向新能源轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了從無到有的跨越，新能源裝機(jī)量已突破70萬千瓦，千萬千瓦級(jí)新能源“智慧大腦”“數(shù)字化集控中心”全面運(yùn)營。2024年上半年，新能源板塊營收實(shí)現(xiàn)大幅增長，營業(yè)收入同比增加1.34億元，利潤同比增加1.12億元。“鄉(xiāng)村振興”“吉能遼礦30萬千瓦”風(fēng)電項(xiàng)目等如雨后春筍般快速推進(jìn)，吉能集團(tuán)正在由傳統(tǒng)能源企業(yè)向綜合性能源企業(yè)奮進(jìn)轉(zhuǎn)型。
二、讓“小行動(dòng)”撬動(dòng)“大變化”，企業(yè)深化改革的步子越邁越穩(wěn)
黨的二十屆三中全會(huì)明確指出，要通過進(jìn)一步全面深化改革，解放和發(fā)展生產(chǎn)力。吉能集團(tuán)黨委緊扣全會(huì)精神，從轉(zhuǎn)型發(fā)展大局著眼、從搶抓基層創(chuàng)效提升細(xì)處著手，從扭虧脫困實(shí)際發(fā)力，搶開局、抓先機(jī)、謀發(fā)展，多項(xiàng)重點(diǎn)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)。精準(zhǔn)定向把“大”事做“小”。圍繞打贏深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，集團(tuán)黨委牢牢把握改革主線，緊扣新一輪國企改革深化提升行動(dòng)總目標(biāo)、總原則、總要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，先后組織制定下發(fā)《吉能集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案》《布局優(yōu)化和重組整合攻堅(jiān)實(shí)施方案》，明確“一個(gè)改革方向、一個(gè)功能定位、三大主責(zé)主業(yè)、五個(gè)業(yè)務(wù)板塊”的“1135”行動(dòng)綱領(lǐng)，著力開展煤炭安全生產(chǎn)創(chuàng)效、煤炭經(jīng)營躍升、新能源騰飛、裝備制造強(qiáng)鏈、能源服務(wù)提升“五大行動(dòng)”，組織基層單位根據(jù)自身工作實(shí)際制定改革具體措施，層層劃分“責(zé)任田”，逐級(jí)敲定時(shí)間表、路線圖，通過開展“我為改革獻(xiàn)一計(jì)”“爭(zhēng)做改革創(chuàng)新人”等活動(dòng)，讓員工切身感受改革變化;通過在基層推動(dòng)公開競(jìng)聘市場(chǎng)化上崗，把“立木賞金”能者多勞的故事講到基層廠礦車間里，全面激發(fā)員工立足崗位建功創(chuàng)業(yè)精氣神，改革調(diào)整后集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)由13個(gè)壓縮至11個(gè)，二級(jí)企業(yè)總部減少機(jī)構(gòu)設(shè)置41個(gè)，減少崗位編制167人，為企業(yè)全面深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)了“破”與“立”、“變”與“守”的基礎(chǔ)。
三、逐“安”而進(jìn)，不斷擦亮安全生產(chǎn)防線中的“人本”底色
吉能集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)持“責(zé)任保安”，制定下發(fā)《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)行動(dòng)方案》，開展深化落實(shí)“三管三必須”責(zé)任行動(dòng)、從業(yè)人員安全素質(zhì)能力提升行動(dòng)、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)提升和重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零行動(dòng)、安全科技支撐和重大災(zāi)害治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)行動(dòng)、安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)六大行動(dòng)，不斷織密黨政工團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)。堅(jiān)持“科技興安”，重大災(zāi)害與科研機(jī)構(gòu)合作治理，與北京煤科院、中國礦大等單位合作完成多個(gè)科研項(xiàng)目。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，利用先進(jìn)技術(shù)解決安全難題，先后到鐵能集團(tuán)、浙能集團(tuán)等全國重要能源企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理技術(shù);落實(shí)“人少為安、無人為安”要求，加大機(jī)械化減人、自動(dòng)化換人資金投入，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)達(dá)標(biāo)，精心組織開展2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，參加人員1.7萬余人次，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)從“科技興煤”向“科技強(qiáng)安”新跨越。
四、補(bǔ)齊“新”短板，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)增強(qiáng)行業(yè)創(chuàng)新能力
習(xí)近平總書記要求我們“努力下好創(chuàng)新這步先手棋”。吉能集團(tuán)加快在推動(dòng)技術(shù)能力創(chuàng)新上下功夫，2024年以來，集團(tuán)各單位累計(jì)投入6935萬元推動(dòng)設(shè)備轉(zhuǎn)型升級(jí)，共安裝完成4個(gè)智能化工作面，2套快速掘進(jìn)設(shè)備，開展科技創(chuàng)新27項(xiàng)，創(chuàng)效961萬元。成員企業(yè)通礦泵業(yè)完成輕型懸臂式掘進(jìn)機(jī)、系列低噪音風(fēng)機(jī)研發(fā)，取得10項(xiàng)安全標(biāo)志證書，提交兩項(xiàng)專利申請(qǐng);成員企業(yè)工程技術(shù)公司小紀(jì)汗煤礦放頂煤論證及工作面三機(jī)配套項(xiàng)目、山西錦興能源項(xiàng)目獲得省煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)金獎(jiǎng);東高公司投入研發(fā)費(fèi)用363萬元，對(duì)智能通風(fēng)系統(tǒng)和精確定位系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)和技術(shù)升級(jí);成員企業(yè)鏈條公司完善鏈條疲勞強(qiáng)度整體解決方案，入庫產(chǎn)品達(dá)到疲勞性能9萬次以上，超出德國標(biāo)準(zhǔn)22%，領(lǐng)先國際水平。
五、強(qiáng)“基”鑄“魂”，企業(yè)黨建引擎迸發(fā)新活力
吉能集團(tuán)深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，把方向，管大局，保落實(shí)，牢固樹立“黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，為企業(yè)發(fā)展強(qiáng)基鑄魂、引領(lǐng)方向，全面構(gòu)建“五融五化五力”大黨建工作體系，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，集團(tuán)圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)共開展支部立項(xiàng) 354 個(gè)。成員企業(yè)遼礦公司裝備制造公司產(chǎn)品(質(zhì)檢)聯(lián)合黨支部“采掘機(jī)械新型內(nèi)噴霧結(jié)構(gòu)”項(xiàng)目，徹底解決“油水混合”行業(yè)難題，完成國家實(shí)用新型專利申請(qǐng)，為公司創(chuàng)造 615 萬元產(chǎn)值。深入開展“傳承工匠精神、技能成就夢(mèng)想”崗位技能大賽、“關(guān)愛員工、情暖萬家”、礦工節(jié)舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，為企業(yè)深化改革發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。接下來，吉能集團(tuán)將在黨的二十屆三中全會(huì)精神的指引下，一棒接著一棒干、一張藍(lán)圖繪到底，以釘釘子精神抓好企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)落實(shí)，奮力譜寫企業(yè)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章，在推動(dòng)?xùn)|北全面振興發(fā)展之路上走在前做示范。( 趙影剛 )
評(píng)論