隨著四季度的到來(lái)，河南工程公司進(jìn)入了緊張的年度沖刺收官階段，“奮戰(zhàn)六十天 決勝收官年”勞動(dòng)競(jìng)賽、安全管控督導(dǎo)行動(dòng)、履約項(xiàng)目考核及“兩金”壓降等重點(diǎn)工作高效推進(jìn)。
為精準(zhǔn)有效護(hù)航企業(yè)年底收官，公司紀(jì)委樹(shù)牢“一體化推進(jìn)”理念，堅(jiān)持嚴(yán)的總基調(diào)，系統(tǒng)構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”工作機(jī)制，突出震懾效應(yīng)強(qiáng)化不敢腐、突出制度建設(shè)推動(dòng)不能腐、突出廉潔自律鞏固不想腐，助推全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，維護(hù)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)濃郁氛圍。
一是用好震懾效應(yīng)，保持高壓態(tài)勢(shì)，持續(xù)強(qiáng)化“不敢腐”。為持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，公司紀(jì)委加大警示教育力度，堅(jiān)持以案釋紀(jì)、以案施教，實(shí)時(shí)推送警示案例，積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的日常教育、管理和監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)，整合監(jiān)督資源，扎牢“不能腐”的籠子。公司紀(jì)委印發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革和紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案，進(jìn)一步完善“紀(jì)律監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督、巡察監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督”全覆蓋監(jiān)管體系，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，加強(qiáng)全流程監(jiān)督，讓黨員干部習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活，強(qiáng)化制度體系執(zhí)行的剛性。
三是推進(jìn)廉潔教育，增強(qiáng)廉潔免疫力，深化“不想腐”的自覺(jué)。公司紀(jì)委堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，開(kāi)展“愛(ài)廉”主題黨日、“知廉潔、嚴(yán)紀(jì)律”黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試等活動(dòng)，提高黨員干部抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，進(jìn)一步筑牢拒腐防變思想道德防線。
通過(guò)一體推進(jìn)“三不腐”，河南工程公司紀(jì)委實(shí)現(xiàn)了不敢腐、不能腐、不想腐同向發(fā)力、貫通推進(jìn)，加快形成疊加效應(yīng)，有力推進(jìn)公司治理能力建設(shè)，用高質(zhì)量紀(jì)檢工作護(hù)航“守正創(chuàng)新年”各項(xiàng)指標(biāo)如期完成。
評(píng)論