本網(wǎng)訊（陳露）今年以來(lái)，三峽物資公司長(zhǎng)江綠洲公司黨支部將黨建“凝心聚力工程”與“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)緊密結(jié)合，在辦好群眾實(shí)事中凝聚人心，夯實(shí)“勇?lián)?dāng)”之基。
員工關(guān)懷從“心”出發(fā)，培育綠洲“家文化”。啟動(dòng)走“心”員工關(guān)懷計(jì)劃。截至目前，已為37名員工在生日當(dāng)天發(fā)送了生日祝福及生日蛋糕，過(guò)好職工“云生日”，讓員工體會(huì)到公司大家庭的溫暖。三八節(jié)組織開(kāi)展節(jié)日慰問(wèn)，舉辦女工交流活動(dòng)，提升女職工團(tuán)隊(duì)凝聚力。公司利用線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的方式，組織23個(gè)項(xiàng)目96人過(guò)公司集體生日，一起回首公司2周年成長(zhǎng)路，展望美好未來(lái)。
架起“連心橋”，打通訴求建議渠道。設(shè)立開(kāi)通合理化建議郵箱，創(chuàng)辦合理化建議反饋渠道，常態(tài)化收集對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議，共收集到合理化建議9條，均已反饋至對(duì)應(yīng)部門(mén)承辦。今年以來(lái)，公司先后組織了6次不同層次的意見(jiàn)建議征求會(huì)，公司班子與黨員、群眾談心談話(huà)25人次，收集意見(jiàn)建議一一解答。
實(shí)施“領(lǐng)頭雁”培養(yǎng)計(jì)劃，歷練培養(yǎng)青年人才。實(shí)施“領(lǐng)頭雁”培養(yǎng)計(jì)劃，開(kāi)展全員競(jìng)聘上崗。發(fā)布專(zhuān)業(yè)序列管理辦法，拓寬職業(yè)發(fā)展通道，建立技能人才職業(yè)技能等級(jí)體系。加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，探索試行內(nèi)部講課制度，幫助職工盡快成為公司骨干。今年以來(lái)，由公司各部門(mén)承辦的管材知識(shí)培訓(xùn)、合同結(jié)算、合同變更、業(yè)務(wù)常用流程及問(wèn)題處理等培訓(xùn)20多次，全員業(yè)務(wù)能力和水平得到明顯提高。優(yōu)化導(dǎo)師帶徒體制機(jī)制，為新員工指定導(dǎo)師，由公司班子親自擔(dān)任應(yīng)屆生的導(dǎo)師，帶業(yè)務(wù)、導(dǎo)思想、傳作風(fēng)、幫困難，通過(guò)壓擔(dān)子、給責(zé)任、定指標(biāo)幫助他們快速成長(zhǎng)。
健全職業(yè)體系，激發(fā)干事動(dòng)力。深化“三項(xiàng)制度”改革，建立“縱向分級(jí)、橫向分類(lèi)、管理規(guī)范、流動(dòng)順暢”的職位職級(jí)管理機(jī)制，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力和活力，建立公司技術(shù)序列職級(jí)管理辦法，開(kāi)展雙通道晉升。組織開(kāi)展“優(yōu)秀員工”“技術(shù)能手”評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，公司4名員工被評(píng)為“先進(jìn)”，為青年員工搭建造夢(mèng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)文化育人，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)當(dāng)模范的良好氛圍。
深化保障措施，促進(jìn)職業(yè)健康。根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，編制員工勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法，根據(jù)不同部門(mén)、崗位特點(diǎn)，明確發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放年限、發(fā)放范圍。為各區(qū)域租賃辦公室、公寓配置消防器材，按要求進(jìn)行管理，確保員工職業(yè)健康及從業(yè)環(huán)境安全。
評(píng)論