自黨史學習教育開展以來，江蘇大唐國際呂四港發(fā)電公司堅持把學習成果轉化為工作實效，聚焦職工與企業(yè)共同發(fā)展中的“堵點、高點、難點、痛點”，創(chuàng)新“四動”模式，構建職工服務保障體系，深入推進“幸福大唐”建設，有力推動“我為群眾辦實事”實踐活動走深走細走實。
協(xié)調“聯(lián)動” 疏通職工思想“堵點”
該公司多層次、多渠道傾聽民聲、紓憂解難，堅持做到“五清楚、十必談、十必到”。
該公司通過職代會職工代表提案征集、每季度職工思想動態(tài)調研、總經理直通車、“金點子”合理化建議征集、“幸福大唐”建設滿意度調研等活動，依托“為民服務中心”和“大唐公民檔案”，第一時間了解廣大職工訴求，想方設法為職工群眾解決實際困難。
目前，該公司推行的檢修體制改革于8月30日順利完成過渡，實現(xiàn)設備自主維護。設備檢修部作為推進該項改革的主要部門，初步面臨改革后的工作任務，該部門許多職工產生了思想波動，支部書記、分工會主席從細微之處著手，分階段、分批次與職工談心談話，進行疏導，并通過開展輕松有效的娛樂活動，緩解職工心理壓力。針對新職工，該公司不僅在入職報到時提供了暖心服務，還提供了專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃和技能培訓，快速幫助他們實現(xiàn)由學生向員工的思想轉變。
學習“觸動” 占領職工引領“高點”
該公司以黨建為統(tǒng)領，以黨建帶工建，2月12日起，在公眾號開辟黨史學習專欄——黨史天天讀，廣泛發(fā)動黨員群眾參與進來，并發(fā)放全套學習資料。
該公司面對前所未有的經營形勢，召開提質增效動員部署會，統(tǒng)一思想，凝聚力量，共克時艱；開展勞模事跡巡回演講和勞模座談會，邀請全國勞模韓涌講黨史，在公司顯要位置設立勞模大道，掀起人人學習勞模，爭當勞模的熱潮；參加啟東市紅色經典誦讀大會、呂四港經濟開發(fā)區(qū)七一文藝匯演，舉辦書法攝影展，在精神文明實踐中讓黨史學習潛移默化；舉行“全國勞模韓涌工作室”掛牌儀式，開展“安康杯”“大唐杯”“提質增效、二次創(chuàng)業(yè)”勞動競賽，讓黨史學習“活”起來；發(fā)揮與各方的聯(lián)學機制優(yōu)勢，通過單位領導講、邀請專家學者講等形式，回顧黨和國家的光輝歷程，激勵廣大黨員干部和職工群眾從黨的百年奮斗歷程中汲取奮進力量
服務“驅動” 解決職工需求“難點”
年初，該公司通過廣泛征集職工群眾意見和建議，確定“十件實事”和“六最”項目，隨著十件實事的逐項落實，惠及的職工群眾越來越多。
從提升后勤服務質量到配備便民設施，從職工能力強基工程到改善工作、住宿環(huán)境，豐富文娛生活，每一件都實實在在,貼近職工需求。不斷提升的飯菜品質，可自由定制的精品超市，貼心實用的理發(fā)、洗車、車輛維修、法律服務，精心打造的心靈驛站，豐富多彩的文體活動……每一件的實施都著眼于細節(jié)，傾注極大熱情，讓廣大職工的歸屬感、認同感和責任感在呂電大家庭日益美好的變化中不斷攀升。該公司創(chuàng)新聯(lián)誼形式，線上、線下齊發(fā)力，助力職工脫單，持續(xù)開展“鵲橋紅娘”競賽活動，成立“牽緣”協(xié)會，制定《關心單身職工婚戀工作辦法》，加大對紅娘的獎勵力度。
幫扶“帶動” 撫平職工成長“痛點”
該公司創(chuàng)新開展各項慰問工作，將職工子女的健康成長作為“一號民生工程”，每年對參加中高考的職工子女進行慰問，并適時安排心理講座及咨詢，緩解備考壓力；為退休職工舉辦歡送座談會，邀請他們參加公司重大活動，撫平他們離崗后的失落感；公司領導與辭職職工深入談話，詳細分析離職后發(fā)展前景，送上祝福大禮包，感謝他們對企業(yè)所作的貢獻；建立困難職工檔案，春節(jié)、七一前到家中走訪慰問，幫他們實現(xiàn)“微心愿”，解決生活中的困難；關注職工心理健康，積極推進EAP項目實施，打造集閱讀、心理咨詢、心理減壓、休閑娛樂為一體的職工“心靈驛站”，并將綜合心理健康服務延伸至職工直系親屬，為助推大唐集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”賦能添彩。
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