“三年托管哺育行動計劃，為我們青年職工制定了詳細的‘成長套餐’，立足崗位按步實施，相信我與企業(yè)會‘悅來悅好’。”
“這個哺育行動計劃，無論是從職業(yè)生涯規(guī)劃、技能培訓，還是思想引領、生活需求等，一應俱全，讓我真切感受到‘幸福大唐’的溫暖，幸福感、獲得感倍增。”
為進一步增強“我為群眾辦實事”的能力，近日，大唐信陽發(fā)電有限責任公司結合青年職工成長成才的需要，制定了《新入職員工三年哺育行動方案》，為每位青年職工設定了導師、班長，以此加強青年員工培養(yǎng)，夯實人才基礎，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)人才保障。
“成長專班”讓職工學有所成
該公司針對新職工的崗位，進行訂單式培養(yǎng)提升。總經(jīng)理擔任專業(yè)導師，對新入職員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃授課指導；人力資源部牽頭進行導師配對，建立“成長檔案”；每年舉辦一次職工生涯規(guī)劃PK賽，讓青年員工能夠找準崗位定位，明確個人發(fā)展方向；依托安全培訓室、青年安全競賽等資源，編制新職工學習手冊，制定入職專項培訓及考評方案，策劃開展“員工能力提升行動”，營造比學趕幫超的成長氛圍。根據(jù)員工的表現(xiàn)，部門測評、群眾調研等情況，連續(xù)三年被評為優(yōu)秀青年職工的，優(yōu)先入圍后備干部推選名單，進行重點培養(yǎng)，并適當提供崗位交流或提崗機會。
“技能專班”讓職工學有所獲
該公司新入職職工進入工作崗位后，部門為其指定培訓師傅并簽訂師徒協(xié)議，師傅與部門共同制定崗位見習認知培訓方案，分階段、按步驟實施；班組按照專業(yè)對口、工作崗位需要的原則，開展相對固定崗位的見習認知培訓，見習培訓期間表現(xiàn)優(yōu)秀的，可給予提前轉正的獎勵。通過開展崗位技能培訓，進行勞動競賽、技術比武、崗位練兵等，建立各專業(yè)的青年人才庫；組織青年技術云講堂，實現(xiàn)以講促學。組織青年“金點子”征集，實現(xiàn)合理化建議的常態(tài)化；聚焦科技創(chuàng)新、工程建設、新能源發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營等領域選培攻關項目，舉辦青年創(chuàng)新創(chuàng)效交流分享和“五小”成果展示推廣等活動，培育選樹高質量發(fā)展的青年科技先鋒。
“思想專班”讓職工心有所依
民心是最大的政治。該公司堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝青年頭腦，引導團員青年自覺做到“兩個維護”，帶動新員工在實際工作中去踐行相關理論，引領他們積極向黨組織靠攏。每半年組織一次交流座談，聽新職工講感受、談收獲、聽建議。利用微信公眾平臺，開設線上“青聽”信箱，及時了解掌握青年職工訴求，利用組織優(yōu)勢協(xié)助解決，跟蹤督辦，定向反饋。定期對青年職工開展談心談話，掌握青年職工的思想動態(tài)和對組織的期盼，構建起真誠交流、平等互助的思想平臺，推動工作更好的發(fā)展。同時，以問題為導向開展心理疏導培訓，及時消除他們在工作和生活中的困擾，促進青年職工全面健康成長。
“生活專班”讓職工衣食無憂
幸福源自哪兒？幸福源自民生細節(jié)，源自職工身邊的那些事兒。為了做到貼心化的服務，該公司在新入職職工報道前，編寫制作《入職指南》，并提前幫助備好各項生活所需品，使他們盡快適應工作環(huán)境，融入企業(yè)氛圍。在新職工入職一周年之際，該公司發(fā)放紀念信箋及周年禮，評選表彰“新秀之星”，實現(xiàn)榮譽家庭共享；實施“一對N”結對，依托青年志愿服務站，針對青年反映集中的崗位發(fā)展、社會融入、婚戀交友等普遍訴求和現(xiàn)實困難，組織青年職工參與各類籃球、羽毛球、乒乓球、健身、戶外運動等集體活動，豐富青年職工的業(yè)余生活；同時培育孵化一批青年社團，組建讀書小組、文藝小組、新媒體小組、科技攻關小組、青年主播團等，激發(fā)青年職工的活力熱情。
個人有規(guī)劃、組織有機制、活動有平臺、實施有保障。該公司通過設立成長、思想、技能、生活專班，搭建新入職職工成長“綠色通道”，引導其在崗位上更好地學習，幫助其在崗位上更好地成才，這也是該公司將黨史學習教育成果轉化為工作實效的具體實踐。
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