丁焰章到電建建筑公司調(diào)研指導(dǎo)工作

1月8日，公司黨委副書記、總經(jīng)理丁焰章到電建建筑公司調(diào)研指導(dǎo)工作。強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，貫徹落實(shí)好黨中央、國務(wù)院國資委工作部署以及公司各項(xiàng)工作安排，在推進(jìn)改革、市場開發(fā)、管理提升、安全生產(chǎn)、疫情防控、員工發(fā)展等方面再接再厲，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

丁焰章聽取了電建建筑公司主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)基本情況、“十三五”期間改革發(fā)展、“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃思路等情況的匯報(bào)，對電建建筑公司取得的各項(xiàng)成績充分肯定。他表示，“十三五”期間電建建筑公司在營業(yè)收入、利潤率、“兩金”管控、資產(chǎn)負(fù)債率、人均勞產(chǎn)率、人均收入等方面成效顯著、進(jìn)步很大，在黨的建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面也開展了大量有力的工作。

針對公司下一階段工作，丁焰章提出十個(gè)方面的要求：一要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治站位。要學(xué)深、弄懂、悟透習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展重要指示批示、十九屆五中全會重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，用以武裝我們的思想，指導(dǎo)工作的開展；要切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，貫徹落實(shí)好黨中央、國資委黨委工作部署以及公司黨委各項(xiàng)工作安排；要切實(shí)擔(dān)負(fù)起“兩個(gè)責(zé)任”，落實(shí)好黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的監(jiān)督責(zé)任；貫徹落實(shí)好黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神。二要加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)。要站在戰(zhàn)略角度，重視發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用，在智慧城市建造、未來社區(qū)、數(shù)字化建筑等方面加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。三要積極推進(jìn)改革。要按照公司黨委的工作安排，將各項(xiàng)改革任務(wù)“往前趕”，積極推進(jìn)混合所有制改革，探索骨干員工持股方式，以改革釋放企業(yè)活力。四要狠抓市場開發(fā)。在明確發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，盯準(zhǔn)市場開發(fā)方向，勇于開拓市場。五要抓好管理提升。按照公司對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，查找發(fā)展短板，扎扎實(shí)實(shí)抓好管理提升。六要抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。將人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的有力支撐。七要抓好風(fēng)險(xiǎn)防控。堅(jiān)持法治思維、底線思維。八要抓好國際業(yè)務(wù)。堅(jiān)持國內(nèi)、國際“兩條腿走路”，國際業(yè)務(wù)“不求多，而求精”。九要抓好安全生產(chǎn)、疫情防控等維穩(wěn)工作。十要關(guān)心員工發(fā)展。在員工工作、生活、成長通道等方面給予關(guān)注，特別要對海外員工給予特別的關(guān)心關(guān)懷。

公司總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。電建建筑公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管和部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。