雅中特高壓工程
項(xiàng)目名片
雅中特高壓工程起于涼山州鹽源縣，終點(diǎn)位于江西省撫州市，途經(jīng)四川、云南、貴州、湖南、江西5省，總投資244億元，送電距離長達(dá)1700公里。僅四川境內(nèi)，要新建1座換流站、208公里線路，豎立超過1000座鐵塔，新建改擴(kuò)建28座橋梁。
建成后，四川電網(wǎng)將新增跨省外送能力800萬千瓦、年外送電量400億千瓦時(shí)。由此川電外送能力將達(dá)到3860萬千瓦，年外送電量超1700億千瓦時(shí)。
3月3日一早，雅中—江西±800千伏特高壓直流輸電工程(簡稱“雅中特高壓工程”)川1標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理鄒浩就帶著小組隊(duì)員出發(fā)了。這天，他們的任務(wù)是挖基坑，為即將開始的特高壓線路立塔做準(zhǔn)備。
2月26日，雅中特高壓工程四川段正式復(fù)工，目前已有近千名工人奮戰(zhàn)在建設(shè)一線。這是國家電網(wǎng)公司在四川建設(shè)的第四條特高壓直流輸電工程，是服務(wù)國家“西電東送”能源戰(zhàn)略、保障西部水電消納、滿足中東部地區(qū)綠色發(fā)展需求的重大輸電項(xiàng)目。
去涼山州布拖縣施工現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)途中，國網(wǎng)四川省電力公司特高壓工程建設(shè)指揮部常務(wù)副總指揮胡國強(qiáng)告訴記者，盡管工程已經(jīng)復(fù)工，但面臨的挑戰(zhàn)更大。
標(biāo)段實(shí)施最小單元化施工
挑戰(zhàn)首先來自如何保證安全防疫。胡國強(qiáng)介紹，雅中特高壓工程四川三個(gè)標(biāo)段實(shí)施了最小單元化施工，以精細(xì)化管理來確保防疫萬無一失。最小單元化施工包括兩個(gè)方面：調(diào)整班組人員組織結(jié)構(gòu)，每組由16人縮減為9人，同時(shí)增加班組和管理人員數(shù)量，分組行動(dòng);調(diào)整管理結(jié)構(gòu)，建立“指揮部-項(xiàng)目經(jīng)理-班長-組長”四層管理體系，將防疫責(zé)任分解到組長單元。
鄒浩帶領(lǐng)一個(gè)班組9名隊(duì)員來到德昌縣樂躍鎮(zhèn)207號(hào)塔位施工現(xiàn)場(chǎng)。電工李中云對(duì)基坑氣體進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后沿軟梯進(jìn)入深約4米的基坑，開始開挖作業(yè)。由于作業(yè)地點(diǎn)在山區(qū)，機(jī)械設(shè)備很難開展施工，全靠人工挖土，然后由電動(dòng)提土機(jī)將土清理出基坑?；右恢蓖诘?4米深。
鄒浩所在的雅中特高壓工程川1標(biāo)段，線路總長約120公里，起于鹽源縣跑馬坪(雅中換流站)，止于普格縣海口梁子。像這樣的基坑，要挖944個(gè)(川1標(biāo)段共有236基鐵塔，每立一基鐵塔，需挖4個(gè)基坑)。
“4月底之前基坑施工要完成70%，時(shí)間緊任務(wù)重。”鄒浩說，“過去指揮部對(duì)我們的管理一般就到項(xiàng)目經(jīng)理這一級(jí)，現(xiàn)在要直接管到組長。”鄒浩每天要聽取班長的視頻匯報(bào)(組長向班長視頻匯報(bào))，確保每個(gè)組的工人兩點(diǎn)一線，作業(yè)時(shí)互不交叉，休息時(shí)間互不扎堆串門。
增加投入制定激勵(lì)制度
雅中特高壓工程明確：全年目標(biāo)任務(wù)不變——年底前要完成工程總量80%(約160公里)的架線施工。但受疫情影響，工期已延誤1個(gè)月。
怎么把延誤的工期搶回來?“增加人力和物力投入。”胡國強(qiáng)告訴記者，項(xiàng)目部計(jì)劃增加20%的工人，3月15日實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工后，施工人員將達(dá)3000人。為做好全面復(fù)工的準(zhǔn)備，項(xiàng)目部已采取這些舉措：“云學(xué)習(xí)”，通過騰訊會(huì)議等軟件，組織參建單位學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)防疫知識(shí);全排查，對(duì)9家施工單位、4家監(jiān)理單位所有參建人員全面排查;強(qiáng)儲(chǔ)備，防疫應(yīng)急物資基本滿足20天使用需求。同時(shí)，適當(dāng)延長工人的施工時(shí)間，晚上收工時(shí)間延長1至2個(gè)小時(shí)。
“攻堅(jiān)克難搶工期，激勵(lì)機(jī)制特別重要。”胡國強(qiáng)說，已要求施工單位制定靈活的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽等方式激勵(lì)提升施工效率，多勞多得。同時(shí)，制定相應(yīng)的懲罰機(jī)制，少勞少得。
4月底，工程面臨組塔轉(zhuǎn)序的重大節(jié)點(diǎn)，工程重點(diǎn)將由基礎(chǔ)施工轉(zhuǎn)向鐵塔組立。胡國強(qiáng)表示，“我們一定全力保障節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，爭(zhēng)取早日將四川的清潔水電送出。”
評(píng)論