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從“論噸賣”到“論克賣” 興發(fā)集團(tuán)蝶變秘訣何在?

新華社 央視發(fā)布時間:2024-11-18 08:54:49  作者:惠小勇 梁建強 李思遠(yuǎn)

  提起磷化工,或許有人會覺得離日常生活有些遙遠(yuǎn)。事實上,人們喝的飲料、吃的零食、用的電器等,不少都使用了精細(xì)磷化工產(chǎn)品。

  在鄂西山區(qū),有這樣一家縣屬國有企業(yè)——湖北興發(fā)集團(tuán),產(chǎn)品從起初的“論噸賣”到“論克賣”,從工業(yè)級到食品級、醫(yī)藥級、電子級;主業(yè)從單一磷化工,到磷、硅、硫、氟等多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展……一步步發(fā)展成為全國最大的精細(xì)磷化工企業(yè)。

  蝶變的背后,興發(fā)集團(tuán)蹚出了一條綠色化、精細(xì)化、國際化的創(chuàng)新發(fā)展路子,為更好踐行“在發(fā)展中保護(hù)、在保護(hù)中發(fā)展”提供了一個生動的企業(yè)樣本。

  “十字路口”的綠色轉(zhuǎn)型

  時隔6年多,興發(fā)集團(tuán)宜昌新材料產(chǎn)業(yè)園調(diào)度中心主任許兆瑞對一聲爆破記憶猶新。

  那是2018年9月9日下午,長江畔,興瑞第一熱電廠的煙囪被爆破拆除。

  “看著煙囪‘轟’的一聲倒下,有點不舍,畢竟是陪伴了我們十幾年的功勛設(shè)備。但大家都覺得有必要,企業(yè)是該轉(zhuǎn)型了。”他說。

  轉(zhuǎn)型的號角,從當(dāng)年的4月吹響。

  2018年4月24日,習(xí)近平總書記來到興發(fā)集團(tuán)宜昌新材料產(chǎn)業(yè)園,察看化工企業(yè)搬遷、改造以及碼頭復(fù)綠情況。

  此行中,習(xí)近平總書記強調(diào)指出,企業(yè)是長江生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)的主體和重要力量,要強化企業(yè)責(zé)任,加快技術(shù)改造,淘汰落后產(chǎn)能,發(fā)展清潔生產(chǎn),提升企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)能力。

  那時的宜昌,是全國著名的磷化工產(chǎn)業(yè)基地,化工產(chǎn)值曾占到當(dāng)?shù)毓I(yè)產(chǎn)值的近三分之一。不過,作出貢獻(xiàn)的同時,化工產(chǎn)業(yè)也帶來生態(tài)環(huán)境惡化、水質(zhì)超標(biāo)等問題。“群眾意見很大。轉(zhuǎn)型發(fā)展,刻不容緩。”當(dāng)?shù)馗刹空f。

  “當(dāng)時,興發(fā)正處在發(fā)展的十字路口。”興發(fā)集團(tuán)董事長李國璋說,總書記的殷殷囑托,不僅點明了長江大保護(hù)工作的關(guān)鍵,也為像興發(fā)集團(tuán)這樣的化工企業(yè)的發(fā)展撥開了迷霧。

  集團(tuán)的專題會上,高管們討論熱烈,一起謀劃轉(zhuǎn)型方式——

  “首先要夯實環(huán)保工作,不達(dá)標(biāo),以后也會被市場淘汰。”

  “要淘汰落后產(chǎn)能,不能再以資源大量消耗的方式換增長……”

  說干就干,旗下興瑞第一熱電廠設(shè)備已經(jīng)老化,拆除工作提上日程。

  江邊的這場爆破,成為長江大保護(hù)力破“化工圍江”的標(biāo)志性一幕。

  除了熱電廠,化工原材料儲存罐區(qū)、煤庫、亞磷酸二甲酯裝置……興發(fā)集團(tuán)累計拆除價值13.58億元的臨江生產(chǎn)裝置32套。昔日化工廠房,變身綠地公園。

  “這也為改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提升生產(chǎn)效率提供了契機。”興發(fā)集團(tuán)監(jiān)事會主席易行國說。

  生產(chǎn)環(huán)節(jié),也要綠色轉(zhuǎn)型。

  行走在興發(fā)集團(tuán)宜昌新材料產(chǎn)業(yè)園,一條各類原料首尾銜接、循環(huán)往復(fù)的產(chǎn)業(yè)鏈令人印象深刻——

  園區(qū)離子膜燒堿的主產(chǎn)品燒堿用來生產(chǎn)草甘膦和特種磷酸鹽,副產(chǎn)的氯氣成為草甘膦生產(chǎn)原料;草甘膦副產(chǎn)的氯甲烷用于生產(chǎn)有機硅,副產(chǎn)的母液用于生產(chǎn)氯化鈉,氯化鈉又返回用于生產(chǎn)離子膜燒堿……

  上游產(chǎn)品的副產(chǎn)物,成了下游產(chǎn)品的原料。興發(fā)集團(tuán)開展技術(shù)攻關(guān),讓環(huán)環(huán)相扣的全鏈條清潔生產(chǎn)成為可能。

  “不僅有效降低成本,每年還新增效益3億元以上,年綜合能耗下降11.5%。”李國璋說。

  一番調(diào)整,興發(fā)集團(tuán)的“包袱”更輕了,也為“含綠量”“含新量”更高的產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新空間。

  從“6個9”到“9個9”的攻關(guān)

  精細(xì)化、高端化,是興發(fā)集團(tuán)綠色轉(zhuǎn)型的“進(jìn)階版”。

  來到興發(fā)集團(tuán)牽頭組建的湖北三峽實驗室,展臺上,擺放著超高純電子級磷酸、芯片蝕刻液等新材料。

  這些材料背后,有著一個先將工業(yè)黃磷提純?yōu)榧兌?9.9999%的“6個9”高純磷酸,再提升為99.9999999%的“9個9”超高純電子級磷酸的科研攻關(guān)故事。

  電子級磷酸,被稱作磷化工產(chǎn)業(yè)鏈“皇冠上的明珠”,在芯片生產(chǎn)環(huán)節(jié)必不可缺。過去,一些關(guān)鍵材料基本依賴進(jìn)口,是制約我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“卡脖子”難題。

  “別人能干的,我們一定也能干。”動員會上,時任興發(fā)集團(tuán)的副總工程師李少平為大家加油打氣,話語鏗鏘、目光堅毅。

  未曾想,新團(tuán)隊在起步階段,就遇上“攔路虎”。

  提純“卡”在了去除金屬離子環(huán)節(jié),雖經(jīng)反復(fù)實驗,但始終無法達(dá)到純度要求。

  研究遇到挫折,士氣低落。一個多月的時間,李少平時常徹夜難眠,人整整瘦了一圈。

  “經(jīng)過反復(fù)論證,大家突然意識到,可能是燃磷爐內(nèi)部出了問題。”李少平說。

  正值三伏天,李少平在酷熱天氣中爬上20多米高塔,進(jìn)入有著強烈黃磷腐蝕性煙氣、還沒有完全冷卻的燃磷爐內(nèi)部,對每一個焊道進(jìn)行逐一排查。終于,找到問題所在:黃磷具有腐蝕性,高溫高壓致使金屬爐脫落產(chǎn)生了雜質(zhì)。

  針對這一問題進(jìn)行改進(jìn),提純工作迎來轉(zhuǎn)機。

  自建生產(chǎn)線,升級改造設(shè)備、創(chuàng)新工藝、持續(xù)迭代……“每一個技術(shù)環(huán)節(jié)往往都需要成百上千次驗證,團(tuán)隊數(shù)不清做了多少次實驗、熬了多少夜、克服了多少困難。”李少平說。

  功夫不負(fù)有心人,自2018年以來,科研工作接連取得新突破,李少平時常緊皺的眉頭終于舒展開來。

  讓團(tuán)隊格外振奮的還有一個喜訊:興發(fā)集團(tuán)旗下興福電子與有關(guān)單位聯(lián)合申報的電子級磷酸技術(shù)項目,榮獲2019年度國家科技進(jìn)步二等獎。

  2021年4月24日,興發(fā)集團(tuán)掛牌設(shè)立中部地區(qū)首個電子化學(xué)品專區(qū)。

  新的技術(shù)突破,不僅讓磷酸純度從“6個9”提升到“9個9”,也讓興發(fā)集團(tuán)的產(chǎn)品從磷礦石時代的“論噸賣”,轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨水a(chǎn)品“論克賣”。興福電子生產(chǎn)的電子級磷酸,迅速拿下超80%的國內(nèi)市場占有率。

  三峽實驗室一樓,一排大字格外醒目:“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,科技是戰(zhàn)勝困難的有力武器。”

  持續(xù)創(chuàng)新,科研團(tuán)隊又將目光投向黑磷。這是有望替代硅材料,成為半導(dǎo)體工業(yè)核心材料的新產(chǎn)品。

  “我們是‘兩條腿走路’。一是把科研抓好,聯(lián)合深圳有關(guān)機構(gòu)一起攻關(guān),取得一批專利;二是探索下游應(yīng)用,結(jié)合黑磷可控制備技術(shù)和定向修飾技術(shù)等,研發(fā)新產(chǎn)品。”說起黑磷,李少平的臉上洋溢著笑容。

  他從展臺上拿起一小瓶黑磷晶體:“不要小看這一小瓶,市場價值超過40萬元,按克賣的價格超過黃金。”

  創(chuàng)新的成果,不斷延展——目前,興發(fā)集團(tuán)已擁有各類專利1292件,主導(dǎo)和參與制定國際、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等170余項。

  “持續(xù)創(chuàng)新,興發(fā)的產(chǎn)品越來越受歡迎。2018年度銷售收入只有380億元,2023年度已超過607億元。”李國璋說。

  “124條整改項目”背后的“出海經(jīng)”

  綠色轉(zhuǎn)型的成色怎么樣,還得到全球市場闖一闖。

  李少平對一次“124條整改項目”的經(jīng)歷印象深刻。

  那是2019年7月,剛剛“出海”的興福電子就被一家全球知名企業(yè)給了一個“下馬威”。

  在實地審核環(huán)節(jié),這家企業(yè)直接拋出結(jié)論——興福電子無法滿足供貨要求,除非全部按要求整改。整改項目,多達(dá)124條。

  正是炎夏,李少平卻感覺如同“掉進(jìn)了冰窟里”。

  團(tuán)隊成員面色凝重,逐一分析整改事項。“雖然一些項目顯得有些苛刻,但國際競爭就得抓細(xì)節(jié)、補‘短板’,一定要拿下!”大家立下“軍令狀”。

  更新設(shè)備,提升產(chǎn)線自動化控制水平,加強溫度、壓力的自動化識別;更換灌裝機臺,新購置一批無塵裝置,進(jìn)一步提升車間的潔凈度……對照整改項目,興福電子一一整改。

  5個月時間,興福電子鉚著一股勁,與時間賽跑。

  忙碌著在車間內(nèi)外調(diào)試設(shè)備,團(tuán)隊成員們的額頭上時常布滿汗珠,衣服濕了又干、干了又濕。

  再次審核時,看到所有整改都已完成,甚至連未提及的扶梯扶手都進(jìn)行了更換,這家企業(yè)終于審核通過。

  當(dāng)看著公司的產(chǎn)品陸續(xù)打包發(fā)往國外,心中的喜悅和多年的辛酸交織,李少平和許多技術(shù)人員忍不住熱淚盈眶。

  揣著這樣一股拼勁與闖勁,與國際要求不斷“接軌”,興發(fā)的“出海”之路越走越寬。

  在德國、美國、巴西、阿根廷、加納等地,興發(fā)集團(tuán)接連設(shè)立營銷平臺,并同多家世界500強企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷116個國家和地區(qū)。

  “國際合作,就是要多交朋友,尋求共贏。”興發(fā)集團(tuán)黨委組織部部長吳平說,“因地制宜,興發(fā)也及時推動經(jīng)營模式和渠道創(chuàng)新。”

  今年10月中旬,一場海外營銷貿(mào)易人員培訓(xùn)在宜昌開班。來自加納、科特迪瓦等地的外籍員工,開啟為期3個月的培訓(xùn)交流。

  “培訓(xùn)讓我對公司有了更多了解,工作思路更清楚了。”學(xué)員約爾·瓊斯說。

  在全球布局生產(chǎn)基地、銷售網(wǎng)絡(luò),興發(fā)的產(chǎn)品已涵蓋磷硫精細(xì)化學(xué)品、有機硅新材料、新能源等9個門類26個系列674個品種,滿足了多樣化的國際市場需求。

  “我們將堅定不移走綠色發(fā)展之路,進(jìn)一步發(fā)揮科技創(chuàng)新核心支撐作用,在全球競爭中奮力沖刺‘千億興發(fā)、世界一流’目標(biāo)。”李國璋說。(新華社記者惠小勇 梁建強 李思遠(yuǎn))



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