“531新政”發(fā)布之后,行業(yè)利潤下滑明顯,光伏企業(yè)陷入困境??v觀光伏企業(yè)在“531”之后的動態(tài)可以發(fā)現(xiàn),基本上所有的企業(yè)都表現(xiàn)出一種“缺錢”的狀態(tài):沒上市的,急求上市,以期獲得融資;已上市的,也在通過發(fā)行債券等手段獲取資金;更為常見的是,不少持有電站的光伏企業(yè)開始甩賣光伏資產(chǎn),目的也在于獲取資金。時間來到十二月份,光伏板塊反饋的企業(yè)財報顯示,有很大一部分光伏企業(yè)出現(xiàn)了營收、利潤雙下滑,出現(xiàn)虧損的企業(yè)也比往年多很多。行業(yè)陷入寒冬,這是為什么光伏企業(yè)需要不斷獲取資金的原因。
然而在這種情況下,有一家企業(yè)卻反向操作,斥資5億收購光伏設(shè)備廠房。而更加讓人意外的是,在該公司公布這一計劃之后,其股價今日居然一度暴漲七成。
5億大手筆收購
12月5日,華君國際集團(tuán)公告表示,公司全資附屬華君電力科技(江蘇)有限公司(以下簡稱“華君電力”)擬向張立君及任賀收購目標(biāo)公司句容思麥特智慧科技有限公司全部股權(quán)及債務(wù),代價1.37億元人民幣。同日,華君電力擬向楊洪俊及陸小程收購江蘇協(xié)通光伏科技有限公司全部股權(quán)及其債務(wù),代價3.675億元。
據(jù)了解,句容思麥特智慧科技于2016年5月成立,主營業(yè)務(wù)主要包括工業(yè)自動化控制設(shè)備,智能卡設(shè)備,工業(yè)機(jī)器人和光伏太陽能電池及組件的開發(fā)、生產(chǎn)、加工和銷售,其于2017年度及2018年前10個月分別虧損157.4萬元及47.7萬元。
江蘇協(xié)通光伏科技于2016年12月成立,主營業(yè)務(wù)主要包括硅原料、單晶硅片、多晶硅片等開發(fā)、生產(chǎn)、加工和銷售。江蘇協(xié)通光伏科技于2017年度及2018年前10個月分別虧損15.3萬元及2962.5萬元。
這兩家公司均在江蘇省句容市郭莊鎮(zhèn)擁有工廠,兩者均從事制造光伏相關(guān)產(chǎn)品之各種設(shè)備。
華君國際此次巨額收購令人意外,而其股價飆升也讓人驚奇不已。資料顯示,華君國際集團(tuán)前身為華君控股有限公司,2018年7月更名為“華君國際集團(tuán)有限公司”,主要涉足產(chǎn)業(yè)包括印刷、太陽能光伏、能源等,也為客戶提供各項(xiàng)金融服務(wù),還在土地整理和開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售、物業(yè)管理、物業(yè)投資等領(lǐng)域有深入布局。
可以說,華君國際一直以一家涉及能源、房地產(chǎn)等各類投資的企業(yè)形象出現(xiàn)在人們眼前。也就是說,該企業(yè)并不以制造業(yè)為主,而是以投資為主。事實(shí)上除太陽能業(yè)務(wù)之外其他領(lǐng)域的各項(xiàng)投資收益也是華君國際的主要營收來源。2018年中報顯示,華君國際上半年?duì)I業(yè)額19.6億元人民幣,同比增長3.9%;股東應(yīng)占溢利3327萬元,同比增長52%。在19.6億元人民幣的營業(yè)額中,來自貿(mào)易及物流的營業(yè)額達(dá)到13.22億元,占比67.45%;來自太陽能光伏營業(yè)額約1.96億元,占比10%。
根據(jù)報道,此次華君國際此次收購的兩家公司主要資產(chǎn)是生產(chǎn)及制造光伏相關(guān)產(chǎn)品有關(guān)的各種設(shè)備。而讓人略感驚奇的是,除了設(shè)備及產(chǎn)線之外, 此次收購還包括一塊位于江蘇省句容市郭莊鎮(zhèn)的地塊,總占地面積約7.44萬平方米,總建筑面績約4.3萬平方米。
這不禁讓熟悉華君國際的吃瓜群眾產(chǎn)生一些聯(lián)想,想起“華君系”與海潤光伏的那些愛恨糾葛,想起“華君系”對房地產(chǎn)的熱衷。
華君與海潤的愛恨糾葛
華君國際首次出現(xiàn)在光伏行業(yè)人士的目光之內(nèi),還要追溯到另一家光伏老牌企業(yè):海潤光伏。
其時,海潤光伏連年虧損,寸步難行。危難之際,華君國際挺身而出,認(rèn)購海潤光伏非公開發(fā)行股票,向海潤光伏仗義輸血,以求渡過難關(guān)。當(dāng)然,海潤光伏同樣付出了代價,此后“華君系”全面入駐海潤光伏,其董事會除三位獨(dú)立董事外,2/3席位被“華君系”所占據(jù),“華君系”掌門人孟廣寶掌握了海潤光伏的絕對控制權(quán)。
但是換了新掌舵人之后,海潤光伏的一系列操作卻讓人直呼看不懂。其中最讓人詬病的就是,在新任董事長孟廣寶的帶領(lǐng)下,海潤光伏居然大舉投資房地產(chǎn)業(yè)務(wù),并成立了不少房地產(chǎn)公司,資金本就捉襟見肘的海潤光伏短期借款因此猛增22億元。
一家老牌光伏企業(yè),在生死存亡之際,不求創(chuàng)新技術(shù)開拓市場,卻突然負(fù)債去搞房地產(chǎn),多少讓人感覺有點(diǎn)不務(wù)正業(yè)。于是海潤光伏的獨(dú)立董事坐不住了,他們召開臨時股東大會,罷免了董事長孟廣寶的職位,召回企業(yè)“老臣”,以期公司的光伏業(yè)務(wù)能重回正軌。
然而海潤光伏存在的問題絕不僅僅只是一點(diǎn),這些問題也絕非短時間就能解決。如果2018年光伏行業(yè)持續(xù)2017年的火爆發(fā)展,海潤光伏或許還有東山再起的機(jī)會。然而不幸的是,重整旗鼓的海潤光伏遇到了“531新政”,此后再也難以支撐,債務(wù)危機(jī)再次爆發(fā)。
然而令人意外的是,被“逐出門墻”的孟廣寶似乎不計前嫌,再次幫助海潤光伏。海潤光伏再次爆發(fā)危機(jī)之后,孟廣寶接收海潤原第一大股東楊懷進(jìn)持有的海潤3.12億股股份,價款為2.72億元。這次權(quán)益變動后,華君實(shí)業(yè)成為海潤光伏第一大股東。而華君實(shí)業(yè)系孟廣寶實(shí)際控制的公司。
歷經(jīng)折騰,命途多舛的海潤光伏最后還是逃不出孟廣寶的手掌心。而在這場鬧劇中,最讓人印象深刻的就是“華君系”對房地產(chǎn)的癡迷,讓人一度覺得華君涉足光伏產(chǎn)業(yè)只是為了更好的搞房地產(chǎn)投資而已。
而近日這次收購除了一些光伏資產(chǎn)之外,還涉及一塊面積頗大的工業(yè)用地,聯(lián)系此前華君國際的一貫作風(fēng),讓人不禁懷疑,華君國際到底是想認(rèn)真搞光伏,還是只是想搞投資?
是在搞光伏還是搞投資?
事實(shí)上,華君國際涉足光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有很長時間,但是好像一直表現(xiàn)的有些心不在焉。除了上述那些鬧劇之外,華君對旗下光伏產(chǎn)業(yè)的似乎不夠重視,他們的一次次投入似乎并沒有想要在光伏領(lǐng)域作出什么成績,也沒有要為光伏行業(yè)帶來什么改變的意思。同樣,他們好像也沒有準(zhǔn)備推出什么具備特色與競爭力的光伏產(chǎn)品。
但是此次收購似乎有點(diǎn)不一樣,兩家公司雖然處于虧損階段,但是所持有設(shè)備的(組件制造、金剛線切片)自動化程度很高,在生產(chǎn)成本及生產(chǎn)管理方面擁有優(yōu)勢。在行業(yè)“降本增效”大趨勢下,這些優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)線具備較大的潛力。從這個角度來看,華君此次的投資明顯是有的放矢,似乎有真正介入光伏產(chǎn)業(yè)制造端的打算。
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“531新政”發(fā)布之后,行業(yè)利潤下滑明顯,光伏企業(yè)陷入困境。縱觀光伏企業(yè)在“531”之后的動態(tài)可以發(fā)現(xiàn),基本上所有的企業(yè)都表現(xiàn)出一種“缺錢”的狀態(tài):沒上市的,急求上市,以期獲得融資;已上市的,也在通過發(fā)行債券等手段獲取資金;更為常見的是,不少持有電站的光伏企業(yè)開始甩賣光伏資產(chǎn),目的也在于獲取資金。時間來到十二月份,光伏板塊反饋的企業(yè)財報顯示,有很大一部分光伏企業(yè)出現(xiàn)了營收、利潤雙下滑,出現(xiàn)虧損的企業(yè)也比往年多很多。行業(yè)陷入寒冬,這是為什么光伏企業(yè)需要不斷獲取資金的原因。
然而在這種情況下,有一家企業(yè)卻反向操作,斥資5億收購光伏設(shè)備廠房。而更加讓人意外的是,在該公司公布這一計劃之后,其股價今日居然一度暴漲七成。
5億大手筆收購
12月5日,華君國際集團(tuán)公告表示,公司全資附屬華君電力科技(江蘇)有限公司(以下簡稱“華君電力”)擬向張立君及任賀收購目標(biāo)公司句容思麥特智慧科技有限公司全部股權(quán)及債務(wù),代價1.37億元人民幣。同日,華君電力擬向楊洪俊及陸小程收購江蘇協(xié)通光伏科技有限公司全部股權(quán)及其債務(wù),代價3.675億元。
據(jù)了解,句容思麥特智慧科技于2016年5月成立,主營業(yè)務(wù)主要包括工業(yè)自動化控制設(shè)備,智能卡設(shè)備,工業(yè)機(jī)器人和光伏太陽能電池及組件的開發(fā)、生產(chǎn)、加工和銷售,其于2017年度及2018年前10個月分別虧損157.4萬元及47.7萬元。
江蘇協(xié)通光伏科技于2016年12月成立,主營業(yè)務(wù)主要包括硅原料、單晶硅片、多晶硅片等開發(fā)、生產(chǎn)、加工和銷售。江蘇協(xié)通光伏科技于2017年度及2018年前10個月分別虧損15.3萬元及2962.5萬元。
這兩家公司均在江蘇省句容市郭莊鎮(zhèn)擁有工廠,兩者均從事制造光伏相關(guān)產(chǎn)品之各種設(shè)備。
華君國際此次巨額收購令人意外,而其股價飆升也讓人驚奇不已。資料顯示,華君國際集團(tuán)前身為華君控股有限公司,2018年7月更名為“華君國際集團(tuán)有限公司”,主要涉足產(chǎn)業(yè)包括印刷、太陽能光伏、能源等,也為客戶提供各項(xiàng)金融服務(wù),還在土地整理和開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售、物業(yè)管理、物業(yè)投資等領(lǐng)域有深入布局。
可以說,華君國際一直以一家涉及能源、房地產(chǎn)等各類投資的企業(yè)形象出現(xiàn)在人們眼前。也就是說,該企業(yè)并不以制造業(yè)為主,而是以投資為主。事實(shí)上除太陽能業(yè)務(wù)之外其他領(lǐng)域的各項(xiàng)投資收益也是華君國際的主要營收來源。2018年中報顯示,華君國際上半年?duì)I業(yè)額19.6億元人民幣,同比增長3.9%;股東應(yīng)占溢利3327萬元,同比增長52%。在19.6億元人民幣的營業(yè)額中,來自貿(mào)易及物流的營業(yè)額達(dá)到13.22億元,占比67.45%;來自太陽能光伏營業(yè)額約1.96億元,占比10%。
根據(jù)報道,此次華君國際此次收購的兩家公司主要資產(chǎn)是生產(chǎn)及制造光伏相關(guān)產(chǎn)品有關(guān)的各種設(shè)備。而讓人略感驚奇的是,除了設(shè)備及產(chǎn)線之外, 此次收購還包括一塊位于江蘇省句容市郭莊鎮(zhèn)的地塊,總占地面積約7.44萬平方米,總建筑面績約4.3萬平方米。
這不禁讓熟悉華君國際的吃瓜群眾產(chǎn)生一些聯(lián)想,想起“華君系”與海潤光伏的那些愛恨糾葛,想起“華君系”對房地產(chǎn)的熱衷。
華君與海潤的愛恨糾葛
華君國際首次出現(xiàn)在光伏行業(yè)人士的目光之內(nèi),還要追溯到另一家光伏老牌企業(yè):海潤光伏。
其時,海潤光伏連年虧損,寸步難行。危難之際,華君國際挺身而出,認(rèn)購海潤光伏非公開發(fā)行股票,向海潤光伏仗義輸血,以求渡過難關(guān)。當(dāng)然,海潤光伏同樣付出了代價,此后“華君系”全面入駐海潤光伏,其董事會除三位獨(dú)立董事外,2/3席位被“華君系”所占據(jù),“華君系”掌門人孟廣寶掌握了海潤光伏的絕對控制權(quán)。
但是換了新掌舵人之后,海潤光伏的一系列操作卻讓人直呼看不懂。其中最讓人詬病的就是,在新任董事長孟廣寶的帶領(lǐng)下,海潤光伏居然大舉投資房地產(chǎn)業(yè)務(wù),并成立了不少房地產(chǎn)公司,資金本就捉襟見肘的海潤光伏短期借款因此猛增22億元。
一家老牌光伏企業(yè),在生死存亡之際,不求創(chuàng)新技術(shù)開拓市場,卻突然負(fù)債去搞房地產(chǎn),多少讓人感覺有點(diǎn)不務(wù)正業(yè)。于是海潤光伏的獨(dú)立董事坐不住了,他們召開臨時股東大會,罷免了董事長孟廣寶的職位,召回企業(yè)“老臣”,以期公司的光伏業(yè)務(wù)能重回正軌。
然而海潤光伏存在的問題絕不僅僅只是一點(diǎn),這些問題也絕非短時間就能解決。如果2018年光伏行業(yè)持續(xù)2017年的火爆發(fā)展,海潤光伏或許還有東山再起的機(jī)會。然而不幸的是,重整旗鼓的海潤光伏遇到了“531新政”,此后再也難以支撐,債務(wù)危機(jī)再次爆發(fā)。
然而令人意外的是,被“逐出門墻”的孟廣寶似乎不計前嫌,再次幫助海潤光伏。海潤光伏再次爆發(fā)危機(jī)之后,孟廣寶接收海潤原第一大股東楊懷進(jìn)持有的海潤3.12億股股份,價款為2.72億元。這次權(quán)益變動后,華君實(shí)業(yè)成為海潤光伏第一大股東。而華君實(shí)業(yè)系孟廣寶實(shí)際控制的公司。
歷經(jīng)折騰,命途多舛的海潤光伏最后還是逃不出孟廣寶的手掌心。而在這場鬧劇中,最讓人印象深刻的就是“華君系”對房地產(chǎn)的癡迷,讓人一度覺得華君涉足光伏產(chǎn)業(yè)只是為了更好的搞房地產(chǎn)投資而已。
而近日這次收購除了一些光伏資產(chǎn)之外,還涉及一塊面積頗大的工業(yè)用地,聯(lián)系此前華君國際的一貫作風(fēng),讓人不禁懷疑,華君國際到底是想認(rèn)真搞光伏,還是只是想搞投資?
是在搞光伏還是搞投資?
事實(shí)上,華君國際涉足光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有很長時間,但是好像一直表現(xiàn)的有些心不在焉。除了上述那些鬧劇之外,華君對旗下光伏產(chǎn)業(yè)的似乎不夠重視,他們的一次次投入似乎并沒有想要在光伏領(lǐng)域作出什么成績,也沒有要為光伏行業(yè)帶來什么改變的意思。同樣,他們好像也沒有準(zhǔn)備推出什么具備特色與競爭力的光伏產(chǎn)品。
但是此次收購似乎有點(diǎn)不一樣,兩家公司雖然處于虧損階段,但是所持有設(shè)備的(組件制造、金剛線切片)自動化程度很高,在生產(chǎn)成本及生產(chǎn)管理方面擁有優(yōu)勢。在行業(yè)“降本增效”大趨勢下,這些優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)線具備較大的潛力。從這個角度來看,華君此次的投資明顯是有的放矢,似乎有真正介入光伏產(chǎn)業(yè)制造端的打算。