3月1日20時35分，三門峽水電廠220千伏開關站內，三高線恢復備用送電，開關站上空再次響起了電流穿越的放電聲。至此，三門峽水電廠220千伏開關站送出回路間隔導線增容改造工作圓滿完成。項目的完工，打破了制約電力外輸的“瓶頸”，拓寬了電力對外輸送“通道”，在闊步邁向綠色夢、高質量發(fā)展夢的征程上，明珠集團又向前邁出了一大步。
改造，勢在必行！
明者因時而變，知者隨事而制。在合理利用黃河水資源，精細化利用每一立方米水發(fā)電的探索中，明珠集團從來都是順時應勢，竭盡全力。
2012年，明珠集團對三門峽水電廠2-5號機組進行了增容改造。2017年11月23日，機組增容改造項目完工。伴隨著改造的進行，明珠集團就開始考慮機組改造完成之后，機組出力受限問題。
眾所周知，同道路交通一樣，電力傳輸也有自己的“高速公路”，機組增容改造之后，三門峽水電廠總裝機容量提升至45萬千瓦。而此時建成于20世紀80年代的三門峽水電廠電力外送門戶——220千伏開關站的“通行能力”便成為了三門峽水電廠電力生產的一個“短板”。
改造前的220千伏開關站，三虢線、三高線既是該廠電力外送的主要輸送線路，也是豫西地區(qū)電網與河南省電網系統(tǒng)相連的重要組成部分。而受站內原導線線徑限制，三高線、三虢線龍門架以內導線載流量小于總裝機容量負荷輸送要求，不僅限制了三門峽水電廠出力外送工作，也對省電網穿越功率造成部分影響。同時，由于三虢線、三高線作為系統(tǒng)的聯(lián)絡線，受站內引線影響，在大發(fā)電期間存在兩條線路通過功率不均衡的現象，對三門峽水電廠出力外送也造成較大限制。
順情應勢，2018年底，經明珠集團批準，三門峽水電廠作為業(yè)主單位，聯(lián)合明珠集團生技部、防辦、機電分公司等單位，開始了220千伏送出回路導線增容改造工程的前期籌備工作。這既是有效提高設備安全運行效能，維護地區(qū)電網穩(wěn)定的必要之舉，也為充分發(fā)揮水資源最大綜合效益提供了堅實保障。
籌劃，溝通協(xié)力！
獨柯不成樹,獨樹不成林。
沒有哪一項工作是可以靠單打獨斗來完成的，牽動明珠集團發(fā)電整體效益的三門峽水電廠220千伏送出回路導線增容改造工程更是如此。
“220千伏送出回路導線增容改造工程的施工，牽涉到‘水’和‘電’兩個問題，何時停電，如何降水位，怎樣嚴控施工期間水位，工程結束后如何協(xié)調并網發(fā)電，這些問題牽涉到方方面面，都需要通盤統(tǒng)籌考慮，更需要得到各方的理解和支持?！?三門峽水電廠副廠長張志勇這樣給筆者介紹到。在采訪的過程中，他不止一次提及“這些準備工作繁瑣卻又細致，缺少哪一部分項目都不能順利進行。這次工程的順利進行要感謝各級調度和兄弟單位的理解、支持、配合，正是有了多次溝通協(xié)調，確定了一致的目標，項目才能順利進行。”
而這一項目筆者甫一接觸，便覺得千頭萬緒，越聽就越覺得一項項規(guī)劃間有著“大學問”。就拿何時停電、要為停電做哪些準備這個問題來說，就要考慮黃河全年平均來水情況和全年電網需求，既要避開汛期，考慮黃河防汛安全的需要、上下游水庫蓄水情況和電站運行情況，選擇全年來水量相對較少的時間，還要考慮國家電網調度中心的調度需要；既要考慮到施工隊伍的施工時間安排，也要考慮節(jié)假日對正常施工的影響。最終，經過多方協(xié)商，綜合考量，確定在2019年春節(jié)過后，施工單位河南富達電力集團有限公司施工隊伍春節(jié)假期結束后，開始實施項目，項目計劃工期9日。
施工時間確定后，各項準備工作就要圍繞這個時間節(jié)點全方位展開。
明珠集團水電廠聯(lián)合明珠集團生技部確定了220千伏開關站的施工方案，確定了改那些、怎樣改、由誰改，明確了工程所需材料、制造廠商和供貨時間。明珠集團防辦根據歷年桃汛開河前來水情況和今年的上下游水庫蓄水情況，結合三門峽水電廠機組運行工況、計劃工期，統(tǒng)籌考慮水庫庫容和發(fā)電用水情況，在報請黃委批準的情況下，采取220千伏送出回路導線增容改造工程開工前，分階段降低水位。同時，通過精準計算，確保了項目施工期間，既不影響樞紐正常運用，又不棄水造成水資源浪費。
“分階段降水位”，看似簡單的幾個字，卻飽含了明珠集團各單位為這個共同目標付出的不懈努力。三門峽水電廠在協(xié)調項目前期工作的同時，還需確保機組過水量，為水位按照預期下降提供保障；工管分局在水位降低的情況下，及時啟動清污，確保水能利用效率的最大化；機電分公司全力縮短4號機組水下部分檢修工期，確保其提前投運……
“水”的問題解決之后，隨之而來的就是“電”的問題。
在電網運行中，任何一項決策都不是孤立的，停送電操作就是牽一發(fā)而動全身的。據張志勇介紹：僅停電一項，就需要同三門峽市電網調度、河南省電網調度、華中地區(qū)電網調度、國家電網調度等幾級調度協(xié)調，要一級一級的解釋工程的具體情況，時間選擇的原因，前期準備的情況等等，取得各級調度的理解和支持。同時，三門峽水電廠220千伏送出回路導線增容改造工程停電檢修的進行，又會涉及到三門峽火電廠、小浪底電站、靈寶背靠背直流系統(tǒng)運行方式的改變，直接影響其電力運行和上網電量。而直到工程開工的前一天，他和同事們還在武漢，為開工時間的最后確定，與華中電網調度中心進行著協(xié)調。最終，項目計劃得到了各級調度和兄弟單位的支持，取得了項目開工的“停電”許可。
2月22日清晨，三門峽水電廠220千伏三虢線和三高線停止運行，百余位參戰(zhàn)人員各就各位，一場向時間要效益的“戰(zhàn)斗”拉開了序幕。
過程，精益求精！
2018年，綜合考慮黃河水情、電量調度和投資計劃資金等情況，明珠集團將三門峽水電廠220千伏開關站送出回路導線增容改造項目作為追加項目予以實施。根據前期預測，自2018年11月起，到計劃開工時間2019年2月止，留給三門峽水電廠及各參建單位開展項目前期調研、施工設計、方案論證等工作的準備時間只有短短三個月，而按照慣例，如此冗雜龐大的工程，通常需要至少一年時間的前期準備過程。
時間，迫在眉睫；項目，必須精益求精。為確保工作順利進行，三門峽水電廠一方面積極與各級調度和兄弟單位聯(lián)系溝通，科學運籌，多方協(xié)調；另一方面，及時成立項目組，多次組織本廠生技、計劃、運行、維護等相關人員召開現場會議，確定工作內容、工期和進度。
“與以往項目相比，這次項目前期準備工作真可謂時間緊、任務重?！?明珠集團水電廠副總工程師楊木振作為該項目從準備到開工的全程參與者之一，感受頗深。
筆者看到在他的電腦中有幾個關于220千伏開關站的文件夾，每個文件夾中都是密密麻麻的Word、Excel、PDF文件，其中既有一個個根據情勢變化幾易其稿的設計、施工、調度運行方案；又有一份份簡潔明了卻內容詳盡的項目組會議紀要、工作分工安排表；還有一張張繪制標準、完整清晰的電子圖紙……
據了解，由于此次更新改造工作點多面廣，涉及的設備和人員較多，為加強項目質量管理，明珠集團水電廠根據項目內容，編制了《明珠集團水電廠220KV送出回路導線增容改造工程質量管理規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》），《規(guī)劃》內容涵蓋工程設計質量管理、工程施工質量管理、工程竣工驗收等內容，對施工工藝、施工標準、施工程序、施工資料等明確了具體要求。
如果說《規(guī)劃》是從“宏觀”上把關，那么《明珠集團水電廠220KV送出回路間隔導線增容改造質量檢查表》就是從細節(jié)上“嚴摳”。該廠針對具體工作和施工單位，專門制定了質量驗收表，把握重要質量節(jié)點，量化工作內容，細化檢查項目，嚴格質量標準，以過程合格保證結果合格，形成閉環(huán)的質量控制過程。
安全就是效益，細節(jié)決定成敗。這樣重要的主設備更新就像對人體神經中樞手術一樣，各項環(huán)節(jié)都要精準細致，容不得半點閃失。在這場特殊的戰(zhàn)斗中，明珠集團水電廠對安全與質量提出了嚴格要求，對各相關部門安全與組織措施的準備、實施情況進行了全面檢查，并采取班組、科室、機電分公司共同配合的方式，全方位建立健全安全監(jiān)督網，介入現場作業(yè)前、作業(yè)中以及作業(yè)后的安全檢查，把每一項具體工作的計劃工期精確到了小時，將各項具體工作落實到各個主攻班組和施工負責人。
奔跑，逐夢前行！
這是一場特殊的戰(zhàn)斗，這是一場與時間的賽跑。在春寒料峭的寒風中，善打硬仗的明珠集團干部職工與時間賽跑，在2月22日～3月1日220千伏開關站送出回路間隔導線增容改造這場“戰(zhàn)斗”中，搶進度，保質量，抓安全，促生產，再一次經受了磨煉、接受了考驗，贏得了勝利。
據了解，在項目改造期間，明珠集團水電廠與機電分公司協(xié)調配合，著力解決了站內刀閘載流能力不符合更新后母線載流能力的實際問題，更換、安裝新刀閘觸頭和導電桿，進行調試及刀閘耐壓和動靜觸頭接觸電阻測試，以確保正常方式下三門峽水電廠機組出力順利通過220千伏三高線、三虢線兩條線路安全送出。并緊抓設備停電的難得時機，完成了三高1保護裝置更新、6B轉角塔B相橫擔更換、刀閘清掃、保護定檢、相關設備消缺等多項任務。
工作點多面廣，倒閘操作復雜，而由中調批復的計劃工期僅九天，可謂是工期緊，任務重。但面對艱難，他們勇毅篤行，以奔跑的姿態(tài)，在明珠集團高質量發(fā)展的征途中，用一曲曲勞動者的“戰(zhàn)歌”逐夢前行。
2月的黃河岸邊，春意闌珊，寒意未消。凜冽的風中，220千伏開關站施工現場，此起彼伏的是更換母線的敲擊聲、設備清掃的沙沙聲，機車的轟鳴聲和人頭攢動卻秩序井然的施工隊伍，而這一幅幅感人至深的聲光影像全都在筆者的腦海中定格。
站在開關站斜坡上向下眺望，你可以看到吊車承載著新更換的母線，在設備間隔中靈活的前行，或上或下，平穩(wěn)的傳送著目標，高效的完成著操作。紅色、黃色、白色的“安全帽”，散落在設備間、刀閘旁，串聯(lián)起施工現場各個作業(yè)點，宛若跳動的音符，奏響了前進的號角。
將鏡頭放大，仔細察看，你會發(fā)現在一個設備圍欄門前，職工正在用鏟子、鐵鍬將開關站地面上的荒草割除、清理出去，遇到一些“頑固份子”，他干脆半跪在地上，一點一點地鏟除。一陣風起，卷起漫天塵土，粘在他早已汗水淋漓的臉上，為他戴上了勞動的“勛章”。還能看到在鏟除了二次端子箱上的銹蝕后，工作人員一手拿漆桶，一手拿刷子，半蹲在地上給二次端子箱刷防銹漆，防止端子箱因銹蝕而造成短路……
細心的你還能看到，施工現場黨旗“飛揚”，明珠集團水電廠廣大黨員干部職工緊張忙碌在220千伏開關站內。你看，各個分場的黨員，“全副武裝”后紛紛登上2米多高的梯子，系好安全帶，逐一對1米多高的瓷瓶進行認真擦拭，細心地清理刀閘上的灰塵和油泥，在觸頭上抹上導電膏，刷好相色漆，使刀閘機構以最健康的工況投入發(fā)電生產中。由于是高空作業(yè)，工作人員一邊要小心謹慎防止踩空，一邊要避免刀閘上的灰塵迷住眼睛，精神高度集中，不一會兒功夫便有汗珠從頭上流下。
如果說該項目施工期間開關站現場演繹的是一幀幀爭分奪秒保質量、趕工期熱火朝天的畫卷，那么施工前后的停送電操作就是一幅挑燈夜戰(zhàn)、精確操作的“精美畫冊”。你看該廠運行人員，在停送電操作過程中，不停的“奔跑”在設備現場，復唱著操作流程與操作票內容，聚精會神的執(zhí)行著每一項指令。據統(tǒng)計，2月22日清晨停電操作和28日午夜送電操作期間，該廠運行人員共計完成了32份操作票1385條操作任務；開合重約20-50斤的機組蓋板200余塊；發(fā)出、注銷一種工作票2張，二種工作票31張；懸掛安全標示牌幾十余塊；合斷設備接地刀閘6組，懸掛接地線4組；參加操作人數累計達50余人次。
……
2月28日，較計劃工期提前兩天，三門峽水電廠220千伏送出回路導線增容改造工程開關站內計劃項目全部檢修完成，三虢線恢復供電；3月1日，較計劃恢復供電時間提前一天，三門峽水電廠220千伏開關站三高線恢復供電。至此，該項目圓滿完成，制約發(fā)電效益的又一“短板”被消除?？v觀此項目，項目立項、前期準備、工程建設完工的全過程，充分展現了明珠集團“團結、求實、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神，飽含著明珠集團干部職工在企業(yè)高質量發(fā)展的征程中持續(xù)追求、逐夢前行的昂揚斗志；回望每一個感人的精彩畫面，每一幀都濃縮著明珠集團干部職工在求索、奮進、發(fā)展的交織輝映中堅韌前行的腳步。
而今，站在新的更高起點，在高質量發(fā)展的征程上，明珠集團將堅持“補短板、強管理、穩(wěn)改革、促發(fā)展”的工作思路，著眼未來，把握主題，精準著力，狠抓落實，向著企業(yè)高質量發(fā)展的目標“奔跑”前行。
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