安砂水電廠#2機(jī)更新改造工作自10月11日開始至今，工期已然過半，現(xiàn)場依舊忙碌，各項(xiàng)工作亦在有條不紊地進(jìn)行著。為了保證此次技改安全、高效、順利進(jìn)行，從技改工作伊始，安砂水電廠青安崗成員重拳出擊，堅(jiān)決打好四張“牌”，力戰(zhàn)#2機(jī)技改，如今效果顯著。
打“安全”牌，安全工作駐心中。青安崗成員始終堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓日常工作中的安全問題。在工作開展前，用高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)程自我控制，用嚴(yán)要求的安全生產(chǎn)意識(shí)自我約束，并嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕一切違章行為。在工作開展中，相互提醒彼此注意安全，并主動(dòng)為彼此的安全作業(yè)“搭把手”。兩個(gè)月來，班組未出現(xiàn)安全事故，效果明顯。
打“分配”牌，合理分配促高效。此次檢修交叉作業(yè)，設(shè)計(jì)部門廣。機(jī)械檢修班由原來的5個(gè)工種班組重組而成，根據(jù)班組成員的工種及特長，統(tǒng)籌分配工作，各就各位，各施所長。此次#2機(jī)更新改造，青安崗成員通力合作，合理分工，保障水上、水下機(jī)械均能順利、高效完成。
打“合作”牌，團(tuán)結(jié)合作成大功。一項(xiàng)工作的順利完成，離不開集體中每一位成員的團(tuán)結(jié)合作，各工種之間的密切配合顯得尤其重要，也將會(huì)成為此次任務(wù)順利完成的一個(gè)關(guān)鍵因素。#2機(jī)技改現(xiàn)場時(shí)?？梢钥吹礁鞑块T、各班組相互配合、相互協(xié)調(diào)，力促技改高效完成。
打“管理”牌，現(xiàn)場7S不掉鏈。工作現(xiàn)場管理無小事，大到現(xiàn)場的整臺(tái)設(shè)備，小到螺母墊片與鐵釘，都列入了技改現(xiàn)場7S管理范圍內(nèi)。由于專業(yè)現(xiàn)場環(huán)境限制，預(yù)留的裝配區(qū)域顯然不能夠滿足此次技改的各部件裝配、擺放，依據(jù)7S現(xiàn)場管理規(guī)范擺放各部件顯得尤其重要。為防止“世事多則易亂”的現(xiàn)象，青安崗的成員主動(dòng)承擔(dān)起現(xiàn)場設(shè)備布置工作，將各種工器具分門別類，整齊而明了地?cái)[放在貨架上，并用材料卡注明，使得整個(gè)技改現(xiàn)場繁而不亂，多而不雜。（張志兵、張悅）
