智數(shù)管控 · 融合創(chuàng)新——皖能集團攜手遠光軟件啟動集團財務管控系統(tǒng)項目

       7月12日，皖能集團財務管控系統(tǒng)項目啟動會在安徽能源大廈順利召開。皖能集團總經(jīng)理朱宜存、黨委副書記羅太宗、總會計師邵德慧，遠光軟件高級副總裁李美平、副總裁陳婷以及項目聯(lián)合團隊成員等參加了本次啟動會議。

       “加強管控，不斷提升總部管理服務能力”,是皖能集團2019年度的重點工作要求，而財務管控是集團管控的核心，是實現(xiàn)集團化實時智慧管控的重點。會上，皖能集團總會計師邵德慧就集團實施財務管控系統(tǒng)項目的意義進行了明確，她表示，集團財務管控系統(tǒng)項目就是要提升財務管理效率，增強風險防控，借助信息化，將財務工作智慧化、數(shù)字化，為企業(yè)發(fā)展提供決策支撐。皖能集團總經(jīng)理朱宜存發(fā)表講話，表示希望各方能統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌規(guī)劃、順勢而為，確保財務管控項目建設順利推進，為皖能集團公司探索管理創(chuàng)新與改革邁出新步伐。

       遠光軟件高級副總裁李美平代表遠光軟件感謝皖能集團的信任，他強調在接下來的合作中遠光軟件將投入咨詢及實施的精兵強將，實現(xiàn)雙方的共生、共創(chuàng)、共贏。遠光軟件副總裁陳婷介紹了數(shù)字化時代的業(yè)務戰(zhàn)略及數(shù)字化轉型實現(xiàn)路徑，分享了集團資源管控的發(fā)展趨勢。

       財務管控系統(tǒng)項目是推動皖能集團管理創(chuàng)新、提升發(fā)展質量的一次積極探索和實踐。通過構建集團標準管控體系，支撐集團管控的同時提升各單位的精細化管理水平；通過厘清集團和各子公司的財務職責，推動管理效益的提升；通過試點財務共享，推動財務職能和人員結構優(yōu)化、助力轉型；通過構建一體化的財務管控平臺，強化風險防范、提升用戶體驗。同時，打通業(yè)務與財務的協(xié)同，使業(yè)財貫通融合，通過財務數(shù)據(jù)可追溯前端業(yè)務，實現(xiàn)板塊化的高效經(jīng)營。

       隨著金沙字啟動臺上“皖能集團財務管控系統(tǒng)項目啟動”幾個大字被緩緩點亮，雙方友好合作正式達成。

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