綠氫“遇冷”，隆基氫能如何破局?

　　面對綠氫市場的“遇冷”和激烈的市場競爭，隆基綠能總裁李振國在接受訪談時表示，隆基氫能需適當進行一些優(yōu)化收縮。

　　盡管短期內(nèi)遭遇挑戰(zhàn)，但隆基氫能依然堅信綠氫的長期發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　在新能源領(lǐng)域，氫能一直是備受矚目的“明日之星”。隨著全球能源轉(zhuǎn)型的加速推進，氫能作為清潔能源的重要組成部分，一度被視為未來能源體系中的重要一環(huán)。

　　回顧2023年，這一年被譽為綠氫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的元年。這一年國內(nèi)綠氫項目投資決策金額顯著增加，簽約數(shù)量更是如雨后春筍般急劇上漲。

　　然而，綠氫市場卻在今年遭遇了一定的“降溫”。進入2024年，受到成本、效率、材料、經(jīng)濟性等多重因素制約，綠氫項目的投建進度不及行業(yè)預(yù)期，開工率更是持續(xù)走低。

　　當前，氫能市場正面臨著不小的挑戰(zhàn)，其增速也有所放緩。

　　對此，李振國表示，“當前全球綠氫行業(yè)大規(guī)模的項目并不多，歐洲有部分商業(yè)化項目，規(guī)模也相對比較小。在過去兩三年，國內(nèi)基本上還是以央企的示范項目為主，也包括部分多晶硅料企業(yè)的一些制氫需求，真正把綠電制綠氫作為能源行業(yè)里的一個場景去使用并不算多，而且整個市場比起三年前預(yù)計的規(guī)模增長速度，實際是變慢了。”

　　根據(jù)《能源》雜志統(tǒng)計，2024年1-6月的氫能項目招標，在規(guī)模和數(shù)量方面都有了明顯的停滯。

　　當前，國內(nèi)多地逐步收緊了對綠氫項目的審批力度，并廢止了多個已批準但進展緩慢的項目。

　　2024年7月，內(nèi)蒙古在《關(guān)于落實內(nèi)政辦發(fā)〔2024〕24號文件有關(guān)事宜的通知》中強調(diào)，風光制氫一體化項目批復(fù)后，應(yīng)當在1年內(nèi)達到實質(zhì)性開工(完成計劃投資45%以上)，無法開工建設(shè)的，由盟市能源主管部門決定終止(撤銷)項目。

　　這一政策發(fā)布后沒多久，內(nèi)蒙古就發(fā)布公告稱，6個綠氫項目被廢止。并且在7月19日-9月2日期間，該地區(qū)無一氫能項目備案，與之前每月均有多個氫能項目備案的盛況形成了鮮明對比。

　　隨后，甘肅張掖、遼寧大連也發(fā)布了類似規(guī)定，如在特定時間內(nèi)未實質(zhì)開工或進展緩慢以至于無法按時完成項目的，將被調(diào)出新增項目庫或撤銷示范項目。

　　值得注意的是，這一趨勢不僅在中國市場顯現(xiàn)，全球范圍內(nèi)亦是如此。從7月中旬開始的一個月時間里，國際上接連有三個大型綠氫項目宣告取消或失敗。

　　2024年7月17日，澳大利亞礦業(yè)巨頭Fortescue下調(diào)其在美國和加拿大的綠氫相關(guān)項目的建設(shè)優(yōu)先級，并裁員 700人，放棄其雄心勃勃的2030年綠氫生產(chǎn)承諾。

　　8月14日，德國漢諾威市建造的污水廠可再生氫氣項目的計劃宣告失敗，并給當?shù)卣粝铝顺^1000萬歐元賬單。

　　8月15日，丹麥可再生能源開發(fā)商Orsted宣布，取消其在瑞典的綠氫制甲醇項目，該項目原本計劃成為歐洲最大的綠色甲醇工廠。

　　李振國認為綠氫發(fā)展放緩主要有兩方面原因，一是目前我國綠電制綠氫的經(jīng)濟性，或者說經(jīng)濟商業(yè)邏輯還沒有形成閉環(huán)。二是受美國影響，中東對綠氫的態(tài)度有所改變。

　　盡管當前綠氫市場“遇冷”，面臨諸多不確定性，隆基綠能也并未選擇退縮，而是選擇了“優(yōu)化收縮”的策略。

　　對此，李振國表示，隆基氫能需適當進行一些優(yōu)化收縮，把研發(fā)的問題研究的更透徹，把產(chǎn)品打磨的更精致，繼續(xù)海外市場的開拓，慢慢打磨海外優(yōu)質(zhì)項目，讓客戶去接納隆基。這一策略旨在通過內(nèi)部調(diào)整，提升隆基氫能的核心競爭力和市場適應(yīng)能力。

　　在人員方面，隆基氫能也進行了一系列的變動和調(diào)整。

　　此前，新華財經(jīng)曾援引接近隆基氫能的業(yè)內(nèi)人士報道稱：“自2023年下半年公司業(yè)績整體不太好之后，產(chǎn)品與營銷之間互相‘甩鍋’的感覺更加明顯。”

　　為了改善這一狀況，隆基氫能果斷進行了人員調(diào)整，包括一位副總裁在內(nèi)的多名技術(shù)、營銷、解決方案及市場部門的核心成員已轉(zhuǎn)投至寧德時代、天合元氫、遠景能源等行業(yè)龍頭企業(yè)或央企。

　　這一調(diào)整雖然在短期內(nèi)可能會給隆基氫能帶來一定的波動，但從長遠來看，它有助于其優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)，提升整體運營效率。畢竟，一個高效、精干的團隊才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。

　　面對當前的挑戰(zhàn)，李振國依然堅信氫能長期發(fā)展的主邏輯并未改變。

　　李振國指出，“從中長期來看，如果碳中和的目標不改變，綠氫的發(fā)展邏輯完全沒有變化，從戰(zhàn)略上來說沒問題，綠氫必然會在未來能源體系里面扮演不可或缺的角色，而且規(guī)模會發(fā)展得十分大。”

　　這一觀點也并非是空穴來風。據(jù)IEA預(yù)測，到2050年，氫能將占全球能源使用量的12%以上，氫氣的總產(chǎn)量比目前的水平要增加5倍以上。隨著全球能源轉(zhuǎn)型的深入推進和碳中和目標的日益臨近，作為清潔能源的重要組成部分，氫能的發(fā)展前景將會更加廣闊。

　　而隆基綠能早就敏銳地捕捉到了這一歷史性的機遇，近年來，不斷加大在氫能領(lǐng)域的投入和研發(fā)力度，并取得了顯著的成果。

　　2021年，隆基綠能正式進軍氫能領(lǐng)域，注冊成立控股子公司隆基氫能。同年，隆基氫能就完成1000標方電解槽下線，成功實現(xiàn)了500兆瓦電解水制氫產(chǎn)能。

　　2023年，隆基氫能更是推出了低電耗新品LONGi ALK Hi1系列以及大型商業(yè)化綠氫裝備LONGi ALK G系列產(chǎn)品，其在氫能領(lǐng)域的技術(shù)實力和市場競爭力顯著提升。

　　與此同時，隆基氫能在2023年的營業(yè)額更是突破億元，成為國內(nèi)堿性電解槽中標規(guī)模最大的廠商，其規(guī)模和出貨量分別位居全球首位和全國前三。這不僅證明了隆基綠能在氫能領(lǐng)域的實力，也為其未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　隨后，李振國明確表示，隆基已將氫能視為光伏之后的第二增長曲線。

　　此外，隆基氫能還將積極探索石化、化工、冶金、交通等場景與氫能的耦合，為氫能產(chǎn)業(yè)的多元化應(yīng)用注入新的活力。

　　2024年6月，隆基氫能宣布與中國電建集團國際工程有限公司以及挪威船級社(DNV)達成兩項戰(zhàn)略合作簽約。

　　除了隆基綠能之外，正泰新能源、遠景能源、天合光能、晶科能源與晶澳科技等新能源龍頭也同樣看好氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　盡管短期內(nèi)綠氫市場面臨一些挑戰(zhàn)和困難，但長期來看其發(fā)展?jié)摿σ琅f巨大。

　　作為光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，隆基氫能在氫能領(lǐng)域的堅守和優(yōu)化收縮策略將為其未來的發(fā)展提供有力的支撐。通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級和市場拓展，隆基氫能有望在未來的市場競爭中脫穎而出，成為綠氫領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，為推動全球能源轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。

　　來源：光儲焦點