截至10月9日,國網(wǎng)四川省電力公司通過深化應(yīng)用大型縣級供電公司多維精益管理體系,運用可視化分析工具構(gòu)建了22個多維應(yīng)用場景,新增接入各業(yè)務(wù)系統(tǒng)126張源表數(shù)據(jù),新建129個寬表及1535個字段信息,強化業(yè)財數(shù)據(jù)全層級貫通,推動財務(wù)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。多維精益管理變革已在國網(wǎng)四川電力多個基層單位取得實質(zhì)性成效。
年初以來,國網(wǎng)四川電力落實國家電網(wǎng)有限公司深化多維精益管理變革要求,開展現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)決策平臺、卓越服務(wù)供電指揮平臺等13個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)財貫通,實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)共享。在此基礎(chǔ)上,該公司圍繞設(shè)備運檢、營銷服務(wù)、供應(yīng)鏈管理、電網(wǎng)投資、安全投入管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,選取廣漢市供電公司開展試點,構(gòu)建11個場景模塊147個分析指標,于8月份在公司系統(tǒng)內(nèi)率先建成大型縣級供電公司全業(yè)務(wù)覆蓋的多維精益管理體系。
此后,國網(wǎng)四川電力在8家市級和縣級供電公司、2家直屬單位推廣相關(guān)經(jīng)驗,建成重點專項成本投入產(chǎn)出效率分析、技術(shù)改造項目儲備資產(chǎn)精益管理、項目化可控成本多維分析等11個典型應(yīng)用場景,利用數(shù)據(jù)支撐決策,提升經(jīng)營管理水平。(劉倩 李一薇 杜相益)
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