7月30日，集團公司營銷服務年中工作推進會在包頭供電局召開。集團公司副總經(jīng)理梁景坤出席會議并講話，集團公司相關(guān)部門及所屬供電、營銷單位負責人參加會議。
會議總結(jié)回顧了集團公司上半年營銷服務工作，并就下一階段重點工作進行部署安排。各單位圍繞優(yōu)化用電營商環(huán)境、深化服務領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼⑼七M營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型、開展綠色用能服務開拓市場等全年重點工作進行匯報，并提出問題和相關(guān)工作建議，與會部門給予了政策解讀和專業(yè)指導。
梁景坤強調(diào)，要扎實貫徹落實中央、自治區(qū)相關(guān)戰(zhàn)略部署，深入認識把握集團公司營銷服務工作面臨的新形勢、新要求、新內(nèi)容，不斷提高政治站位，結(jié)合黨史學習教育，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，全面提升營銷服務水平。要緊緊圍繞優(yōu)化用電營商環(huán)境開展工作，堅持以客戶為中心，加強各專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動，不斷優(yōu)化供電服務機制，持續(xù)提升“獲得電力”指數(shù)。要著力推動營銷信息化建設(shè)，實現(xiàn)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要加快營財一體化系統(tǒng)建設(shè)，提前做好前期數(shù)據(jù)清理工作，逐步推動系統(tǒng)上線運行。要繼續(xù)認真貫徹落實自治區(qū)能耗“雙控”政策，全力保障有序用電、安全用電。要抓實抓好營銷服務專項治理工作，不斷夯實黨風廉政建設(shè)，深挖問題背后的制度漏洞，不斷優(yōu)化管理制度流程，自上而下落實“一崗雙責”，著力打造一支作風硬、產(chǎn)品優(yōu)、形象好、技術(shù)強的營銷服務隊伍，通過新思路、新舉措、新風貌，不斷提升服務質(zhì)量和水平，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。
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