近日,國(guó)網(wǎng)石龍供電公司在2024年2月的供電所綜合評(píng)價(jià)排名中榮獲全省第一名。至此,該公司供電所在綜合評(píng)價(jià)中,連續(xù)三次以滿(mǎn)分的成績(jī)?cè)谌?69個(gè)考核單元中位列第一。
去年以來(lái),該公司從組織措施、管理措施、技術(shù)措施三方面全向發(fā)力,大力提升供電所綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)。組織措施得當(dāng)。成立指標(biāo)提升工作組,分解細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo),建立指標(biāo)月分析、日管控攻堅(jiān)制度,形成分工明確,職責(zé)清晰,統(tǒng)一思想的組織體系。管理措施得勁。制定專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)懲方案,每月分析短板弱項(xiàng),列出重點(diǎn)管控要點(diǎn),建立月底攻堅(jiān)任務(wù)清單,掛圖作戰(zhàn),確保指標(biāo)可控能控。技術(shù)措施有力。針對(duì)可控能控的指標(biāo),做到事前管控、事中嚴(yán)控。針對(duì)部分可控的指標(biāo),加強(qiáng)分析,提前管控。通過(guò)采取定點(diǎn)幫扶、集中培訓(xùn)等相結(jié)合的方式,達(dá)到共同提升的效果。下一步,該公司紀(jì)檢人員將持續(xù)做實(shí)做細(xì)重點(diǎn)工作日常監(jiān)督,以高質(zhì)量監(jiān)督助力公司電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和高質(zhì)量發(fā)展。(郭穎)
評(píng)論