中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員禚傳慧、賈聚光 ) 在“七下八上”防汛關(guān)鍵期，國(guó)網(wǎng)高密市供電公司物資供應(yīng)分中心員工對(duì)物資倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備的各類應(yīng)急儲(chǔ)備物資開展盤點(diǎn)、核對(duì)。這是該公司暢通多維應(yīng)急物資供應(yīng)渠道，夯實(shí)物資保障“三力資源”，提升汛期保電實(shí)效的一個(gè)縮影。
建立柔性、專業(yè)的“人力資源”。該公司組織采購(gòu)、供應(yīng)、配送等專業(yè)人員，參加應(yīng)急物資管理專業(yè)培訓(xùn)，開展應(yīng)急保障無腳本演練，確保反應(yīng)迅速、保障有力。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，為切實(shí)保障汛期安全可靠供電奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
調(diào)動(dòng)應(yīng)急狀態(tài)下的“物力資源”。配合上級(jí)公司構(gòu)建實(shí)物庫(kù)存、協(xié)議庫(kù)存、零星物資、應(yīng)急采購(gòu)、供應(yīng)商庫(kù)存等全架構(gòu)的物力資源。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急物資、作業(yè)工器具、安全防護(hù)用品等全面盤點(diǎn)，保證種類、數(shù)量充足到位。積極與業(yè)務(wù)需求部門溝通，合理制定物資調(diào)配計(jì)劃及物資保障應(yīng)急預(yù)案。與供應(yīng)商緊密合作，協(xié)商應(yīng)急供貨，確保重點(diǎn)物資供應(yīng)“零延誤”。
組建統(tǒng)一調(diào)配的“運(yùn)力資源”。整合自有運(yùn)力、統(tǒng)招承運(yùn)商、物流企業(yè)及供應(yīng)商，保障應(yīng)急物資運(yùn)輸暢通。與順豐、敦豪等公司緊密合作，形成健全的物流網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急物資快速運(yùn)達(dá)。利用現(xiàn)代綠色數(shù)智供應(yīng)鏈，對(duì)訂單實(shí)時(shí)跟蹤和管理，確保物資準(zhǔn)確配送。
下一步，國(guó)網(wǎng)高密市供電公司將繼續(xù)夯實(shí)物資供應(yīng)保障基礎(chǔ)，提升電網(wǎng)物資儲(chǔ)備水平，為電力保供提供物資保障。
評(píng)論