烏蘭察布供電公司數(shù)字化賦能班組轉(zhuǎn)型
中國電力網(wǎng)訊 (通訊員:張亞平、尚東平) 近日,烏蘭察布供電公司信息通信處黨支部自主研發(fā)設計的基于內(nèi)網(wǎng)傳輸?shù)臄?shù)字化管理平臺正式上線,為積極推進數(shù)字化班組建設,走出了一條有著“信息通信”特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
“數(shù)字化管理平臺,就是將基礎資料數(shù)據(jù)管理、績效考核管理、工程物資管理、辦公管理等集成于一個平臺中,將數(shù)字技術(shù)應用到現(xiàn)有的業(yè)務流程中,填補基層班組的數(shù)字化管理空白,推動數(shù)字化班組建設和管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”烏蘭察布供電分公司信息通信處老黨員劉海波介紹。
據(jù)了解,該平臺不僅將各類生產(chǎn)、辦公數(shù)據(jù)進行數(shù)字化存儲和信息共享,還實現(xiàn)了多類管理業(yè)務流程的線上流轉(zhuǎn)。首次實現(xiàn)了基層單位辦公管理數(shù)字化建設,摒棄了傳統(tǒng)紙質(zhì)及手寫復雜環(huán)節(jié),大幅度提高了工作效率;績效考核模塊聚焦公司“三項制度”改革建設,班組人員只需根據(jù)實際工作內(nèi)容進行勾選,系統(tǒng)會自動對各個績效環(huán)節(jié)進行統(tǒng)計、計算,真正實現(xiàn)了“讓數(shù)據(jù)說話”,確保多勞多得落到實處;工程物資模塊,可通過平臺實現(xiàn)物資出入庫線上辦理和全過程監(jiān)督,解決了信息通信工程信息化程度低、數(shù)據(jù)共享不充分不及時等問題。
“數(shù)字化管理平臺上線運行后,我們的工作輕松了許多,不用一張紙,不用費時間,感覺像在科技公司工作。”該處通信設備運檢一班班長韓文智說。
數(shù)字化管理平臺是基層單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化班組建設的必然路徑,信息通信處黨支部將持續(xù)以“技術(shù)+管理”雙輪驅(qū)動模式,形成可復制、可推廣的數(shù)字化模式賦能基層班組及基層單位,為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強有力的支撐。
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