2月21日，江蘇海安市供電公司供電服務(wù)中心營業(yè)業(yè)務(wù)專職黃鑫協(xié)助一居民客戶完成了“刷臉辦電”，幫助客戶在最短時間內(nèi)完成了新裝增容業(yè)務(wù)。2015年入職的黃鑫是海安市供電公司92名青年員工之一。目前，該公司青年員工人數(shù)占員工總?cè)藬?shù)的27%。
近年來，海安市供電公司不斷加大對青年員工的培養(yǎng)力度，實施青年人才培優(yōu)工程，堅持給綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑷罕娬J(rèn)可度高的青年員工壓擔(dān)子、交任務(wù)，打造復(fù)合型青年人才隊伍。
因人而異進行個性化培養(yǎng)
2021年9月13日，海安市供電公司邀請國內(nèi)資深人力資源管理專家為該公司當(dāng)年新入職的11名員工上了一堂職業(yè)生涯規(guī)劃課，讓他們對接下來的職業(yè)生涯有清晰的認(rèn)知。
從2019年起，海安市供電公司每年都會為新入職員工準(zhǔn)備一份“入職大禮包”，包括職業(yè)規(guī)劃、安全培訓(xùn)等課程。該公司還制作了職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)研表，精準(zhǔn)把脈新入職員工的思想動態(tài)，讓他們在成長過程中思想不跑偏、行動有方向。
針對入職5年以上的青年員工，海安市供電公司則按照他們的入職年限、專業(yè)方向，結(jié)合員工個人意向，建立青年骨干庫，為他們制訂個性化培養(yǎng)方案。
36歲的金震是海安市供電公司發(fā)展建設(shè)中心副主任。他曾組織開展國網(wǎng)江蘇電力10千伏及20千伏電壓等級居住區(qū)供配電方案編制、配電網(wǎng)工程“三個項目部”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作。2019年，該公司根據(jù)他勇于創(chuàng)新、精益求精的個人特點，為他量身定制了專業(yè)帶頭人培養(yǎng)方案。2021年12月，金震主持實施的海安10千伏豐港線壯志村配變新建工程被評為國家電網(wǎng)公司2021年配網(wǎng)百佳工程。
自2019年至今，海安市供電公司共為39名新入職員工制訂職業(yè)生涯發(fā)展計劃，為32名入職5年以上的青年員工制訂個性化培養(yǎng)方案。
理論實踐相結(jié)合提升技能水平
2月22日，海安市供電公司舉辦“創(chuàng)新為安全，激情不停電”新春專業(yè)課程培訓(xùn)。來自變電運行、繼電保護等專業(yè)的18名青年員工參與培訓(xùn)。培訓(xùn)導(dǎo)師為青年員工詳細(xì)講解了科技創(chuàng)新項目在生產(chǎn)領(lǐng)域的實際應(yīng)用。
“創(chuàng)新靈感大多來源于一線。在今后的工作中，我會更加努力開拓思路，積極參與創(chuàng)新研發(fā)。”參加此次培訓(xùn)的輸變電運檢專業(yè)青年員工馬翔勻說。
理論學(xué)習(xí)和比武競賽是促進青年員工專業(yè)能力提升的重要舉措。海安市供電公司先后開設(shè)了以電纜線路運維、配網(wǎng)工程建設(shè)等為主題的12堂理論知識培訓(xùn)課，幫助青年員工掌握生產(chǎn)知識要點。該公司還建立了配電運檢、繼電保護、高壓試驗等專業(yè)的實訓(xùn)室，并從2019年起每年舉辦“海電匠心”技能競賽。競賽內(nèi)容涵蓋調(diào)控規(guī)范化操作、電氣試驗等，著重考核青年員工的個人技能水平和履職能力。
海安市供電公司還緊扣青年員工成長特點和需求，以海電勞模創(chuàng)新工作室為孵化基地，吸收來自一線班組的青年創(chuàng)新能手，讓他們把日常工作中收集到的問題帶到工作室來，共同討論形成創(chuàng)新思路，解決這些問題，改進工作方式。
多崗位鍛煉培養(yǎng)復(fù)合型人才
2月18日，王沁洋和同事來到220千伏海匯線開展線路巡檢工作，及時排查線路隱患。
王沁洋2018年入職海安市供電公司，在輸變電運檢中心變電修試二班負(fù)責(zé)變電站繼電保護二次檢修工作，大部分時間都與變電站設(shè)備打交道。2021年4月份，他通過選拔來到輸電運檢一班跨崗位鍛煉，工作內(nèi)容更側(cè)重于線路巡檢和安全管控。
“來到輸電運檢一班后，我對創(chuàng)新成果在安全管理中的作用有了更深刻的認(rèn)識。”王沁洋說。2021年6月份，他和輸電運檢一班同事一起研制的新型智慧接地線在國網(wǎng)江蘇省電力有限公司第六屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽中獲銀獎。
2020年4月份，海安市供電公司推出崗位交流鍛煉培養(yǎng)實施方案，在總結(jié)此前人才培養(yǎng)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在部分專業(yè)設(shè)立交流崗位，讓班組和工作現(xiàn)場成為課堂，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型青年人才。
“我們通過不斷規(guī)范重點崗位、重點人員的崗位交流鍛煉制度，加快專業(yè)人才的流動速度。這幾年，單位里晉升為班組長和管理技術(shù)人員的青年員工數(shù)量持續(xù)增長。”海安供電公司人力資源部主任劉橋說。
目前，海安市供電公司已有17名不同專業(yè)的優(yōu)秀青年員工參與崗位交流鍛煉培養(yǎng)。在這些青年員工中，2人被聘為班組長，4人成長為管理技術(shù)人員。下階段，該公司將進一步優(yōu)化人員配置，加強各專業(yè)的人才梯隊建設(shè)。
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