中國電力網(wǎng)訊(通訊員劉莎、楊靜 ) 近日,國網(wǎng)昌吉供電公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所出臺相關(guān)舉措將廉潔風(fēng)險管控融入到日常評審工作中,嚴(yán)把項目評審出口關(guān),進(jìn)一步防范廉潔風(fēng)險,提升評審工作效率和質(zhì)量。
堅持“嚴(yán)”的主基調(diào),強(qiáng)化廉潔風(fēng)險防控。統(tǒng)籌推進(jìn)黨風(fēng)廉政教育工作,大力實施領(lǐng)導(dǎo)干部班所包廉責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以上率下,加強(qiáng)權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,在全所范圍內(nèi)開展黨規(guī)黨紀(jì)黨風(fēng)教育,特別加強(qiáng)對典型案例的學(xué)習(xí)以及對評審工作中可能存在的廉潔風(fēng)險點“解剖麻雀”,找準(zhǔn)“病灶”,把查問題與堵塞制度漏洞結(jié)合起來,完善機(jī)制,促進(jìn)評審風(fēng)險防控成效。
三管齊下嚴(yán)控項目評審“彈性系數(shù)”。首先,建立項目評審專家?guī)?。在項目評審前,根據(jù)項目性質(zhì)確定評審專家,并對項目評審專家定期進(jìn)行培訓(xùn)、考試和考核,克服評審工作的隨意性和間斷性,可有效規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。其次,編制完成3大類、5小類標(biāo)準(zhǔn)可研模板以及項目評審規(guī)則和要點,堅持評審工作嚴(yán)格、嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn),以制度標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。把好系統(tǒng)設(shè)計關(guān)、提升系統(tǒng)方案研究質(zhì)量,貫通技術(shù)要求。把好可研源頭關(guān),開展站址路徑優(yōu)化把關(guān),多方案必選論證等評審,把好初設(shè)深度關(guān),強(qiáng)化評審入口、評審過程、評審出口關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。最后,定期梳理評審崗位和工作流程的廉潔風(fēng)險,制定防控措施并落實責(zé)任人,在評審中提高廉潔意識,切實把好重要關(guān)口,當(dāng)好廉潔風(fēng)險防控的“守門員”。
聯(lián)動運用“監(jiān)督常在、教育常新”,實現(xiàn)電網(wǎng)項目評審能力再提升。重點對電網(wǎng)項目可研和初步設(shè)計深度標(biāo)準(zhǔn)、主要技術(shù)原則及評審技術(shù)要點、評審紅線把關(guān)情況以及廉潔風(fēng)險防控等方面開展監(jiān)督工作,建立項目評審階段典型問題庫,總結(jié)形成典型技術(shù)案例。以2023年為例,昌吉公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所完成重點項目評審385項,累計形成重復(fù)立項問題21項,必要性不足問題52項,設(shè)計質(zhì)量典型問題11項,常見問題48項,整理和收集典型技術(shù)案例5項。通過線上、線下培訓(xùn)的形式對相關(guān)人員開展宣貫,提高了評審人員合規(guī)意識和風(fēng)險意識。
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