為確保迎峰度冬、農配網工程、技改施工等作業(yè)安全有序進行，國網會寧縣供電公司以“加減乘除”的管理模式，規(guī)范冬季作業(yè)現(xiàn)場，全面落實各級安全責任，加強安全監(jiān)督防控和現(xiàn)場安全管理，為電網安全迎峰度冬奠定基礎。
“加”強安全管理。強化“大安全”理念，認真開展作業(yè)現(xiàn)場大檢查、春秋季大檢查、安全生產專項整治三年行動等專項活動，夯實安全生產管理基礎，加強設備管理，強化標準化作業(yè)流程，提前做好作業(yè)現(xiàn)場承載力分析和危險點防控。制作以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為主題的手機視頻彩鈴，號召職工將手機彩鈴更換為安全主題彩鈴，大力宣傳電力設施保護法律法規(guī)，進一步提高廣大員工及客戶安全用電意識。編制安全監(jiān)察管理“二十四節(jié)氣表”，細化工作措施，落實時間節(jié)點，指導安全監(jiān)督保障工作扎實開展。嚴格執(zhí)行領導到崗到位制度，深入開展反違章、安全稽查活動，確保各項措施和要求落實到位，嚴肅查處現(xiàn)場違章行為，防止發(fā)生人身傷害事故。
“減”少現(xiàn)場風險。強化檢修方案、作業(yè)指導書編制和審核，嚴禁檢修作業(yè)安全措施不落實、未交底。合理安排工作計劃，避免工作安排過于密集導致安全風險增加。做好現(xiàn)場承載力分析，合理安排施工任務，加強降雨、大風等惡劣天氣下，電網設備故障應急搶修工作安全管控，加強計劃停電剛性管理，縮短停電時間和停電范圍，杜絕重復停電。對現(xiàn)場危險點進行重點把關，實現(xiàn)作業(yè)過程中危險點預控、可控，全力打造平安作業(yè)現(xiàn)場。
“乘”倍提高素質。采取差異化教育培訓方式提高員工素質，利用“周二學習日”，以班站為單位進行安全教育與學習，通過對以往安全事故再分析做到吸取教訓、舉一反三。扎實開展冬季培訓，充分發(fā)揮員工專長。組織開展“心肺復蘇”知識培訓，通過反復的練習，不斷糾正、規(guī)范了員工操作技能。邀請消防專業(yè)培訓機構開展消防應急演練，提高了公司職工的消防安全防范意識和自防自救能力。作業(yè)現(xiàn)場練精兵，切實實現(xiàn)理論與操作無縫連接。結合往年冬季檢查的危險點，開展安全安全大討論，使全體員工繃緊“安全弦”，擰緊“安全閥”。通過系統(tǒng)的安全培訓學習，使職工真正達到有所學、有所得，增強職工的安全防范意識，為電網安全穩(wěn)定運行打下堅實基礎。
“除”掉設備隱患。嚴把缺陷隱患“排消關”，認真梳理迎峰度夏、作業(yè)現(xiàn)場安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷隱患，按計劃、分步驟予以消除，確保不遺設備，不留死角。除日常隱患排查計劃外，還針對實際情況組織專項隱患排查;制定相應的整改措施，并建立隱患檔案，對隱患進行分類分項管理以提高設備的健康水平和安全運行可靠性。下一步，國網會寧縣供電公司將加強監(jiān)督檢查力度，持續(xù)抓好作業(yè)現(xiàn)場安全生產管控及交通安全管理工作，加大隱患排查力度，做好安全生產隱患排查治理，進一步完善安全生產基礎資料，提升安全生產管理水平。
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