“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)?！比说男撵`深處一旦有了源源流淌的“活水”，便有了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造、建功建樹(shù)的不竭“源泉”。即使是平凡如苔米的人兒，憑著這股“活水”，也能像牡丹一樣綻放。中天伯樂(lè)達(dá)變壓器有限公司一線員工中不乏這樣的人，他們默默堅(jiān)守在平凡的崗位上，對(duì)職業(yè)技能孜孜以求，最終成長(zhǎng)為一個(gè)個(gè)高素質(zhì)的技工人才。

　　有山壓著他，他也能將山頂起來(lái)——總裝配車(chē)間班組長(zhǎng)姚國(guó)君

　　姚國(guó)君是公司的第一批老員工。十四年如一日，默默堅(jiān)守在一線崗位上。自中天伯樂(lè)達(dá)變壓器有限公司2016年合資成立以來(lái)，已連續(xù)兩年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。

　　“有山壓著他，他也能將山頂起來(lái)”，筆者甫一到車(chē)間，總裝配車(chē)間主任朱崧便對(duì)這位姚班長(zhǎng)贊不絕口，給出了很高的評(píng)價(jià)。然而，等真正見(jiàn)著了姚班長(zhǎng)，入眼卻是一位個(gè)頭不大，身材瘦削的人，他正在安裝四臺(tái)船用變壓器，汗水已經(jīng)浸濕了他的衣裳，見(jiàn)我們過(guò)來(lái)，也沒(méi)有放下手中的活兒。

　　朱崧說(shuō)姚班長(zhǎng)是個(gè)閑不住的人，責(zé)任心很強(qiáng)，做事積極主動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)再艱難，他也從不抱怨，總是帶領(lǐng)員工克服困難，保證完成任務(wù)。

　　2017年中天伯樂(lè)達(dá)接到為中海油蓬萊項(xiàng)目提供四臺(tái)20000/35干式變壓器的訂單，這是目前海洋平臺(tái)最大容量等級(jí)的干式變壓器，容量等級(jí)打破了公司現(xiàn)有的生產(chǎn)記錄，是姚班長(zhǎng)主動(dòng)請(qǐng)纓，帶領(lǐng)班組人員進(jìn)行攻關(guān)，一個(gè)月時(shí)間便完成產(chǎn)品生產(chǎn)；今年5月份又接到39臺(tái)船用變壓器訂單，這是公司首次大批量生產(chǎn)并集中交付，又是姚班長(zhǎng)帶領(lǐng)班組成員積極配合，根據(jù)驗(yàn)收專(zhuān)家的指導(dǎo)意見(jiàn)，連續(xù)多天工作至凌晨，第二天又正常上班，極大程度保證產(chǎn)品交付和客戶(hù)的工程進(jìn)度；六月和七月初公司需要完成千余臺(tái)國(guó)網(wǎng)油變產(chǎn)品的交付，同期還需要交付一部分干變產(chǎn)品，時(shí)間緊、任務(wù)重，還是姚班長(zhǎng)干變、油變兩邊跑，哪道工序生產(chǎn)滯后、哪里碰到瓶頸，他就去哪里，以身作則，引導(dǎo)著大家共同保質(zhì)保量地完成產(chǎn)品生產(chǎn)。

　　看著眼前這位大汗淋漓的中年男子，筆者問(wèn)他苦不苦，還想不想一直做下去。姚國(guó)軍略顯激動(dòng)，他說(shuō)自己做變壓器已經(jīng)有14年了，對(duì)這個(gè)產(chǎn)品充滿(mǎn)感情，而且新公司成立后，訂單越來(lái)越多，比以前更有干勁了。

　　小身板大能量，付出總會(huì)有回報(bào)——線圈車(chē)間新員工陳秋霞

　　陳秋霞，一個(gè)個(gè)子不高的89年女孩，加入中天伯樂(lè)達(dá)的線圈車(chē)間才一年多，是線圈車(chē)間最年輕的新員工。然而就是這樣一位看似柔弱的女子，繞起沉甸甸的線圈來(lái)可一點(diǎn)都不含糊。

　　線圈是變壓器的“心臟”，繞制線圈也就成為非常關(guān)鍵的一道工序，不僅要求線圈平整、收口緊，而且速度也要快。線圈繞得慢了，就會(huì)耽誤后面的工序，從而影響整個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。

　　線圈車(chē)間主任張彬告訴記者，陳秋霞從剛開(kāi)始學(xué)習(xí)的過(guò)程中就表現(xiàn)出極大的熱情，經(jīng)常向教導(dǎo)師傅、班組長(zhǎng)、機(jī)修師傅詢(xún)問(wèn)繞線、機(jī)臺(tái)的各項(xiàng)知識(shí)，很快就熟悉掌握了油變高壓三種機(jī)臺(tái)的使用方法以及運(yùn)作特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的練習(xí)，她從每天只能繞制3只線圈快速提升為每天繞10只，后期又在老員工的帶領(lǐng)下，掌握了非晶繞線、雙線繞制、立式卷鐵芯繞制等諸多技能，并取得了與老員工同等甚至趕超老員工的工作效率，尤以雙線繞制為例，她的繞線效率超過(guò)老員工25%。

　　“我也不是一開(kāi)始就能繞的這么快的。”陳秋霞有點(diǎn)靦腆地說(shuō)，“但是我有動(dòng)力，想著自己的家庭，這些辛苦也就不算什么了，再加上孰能生巧，慢慢地就快了”。話(huà)雖簡(jiǎn)單，可這背后的付出又誰(shuí)人不知。在與陳秋霞的溝通中不難發(fā)現(xiàn)，踏實(shí)、沉穩(wěn)是她特有的氣質(zhì)。她認(rèn)為這項(xiàng)工作雖然一開(kāi)始比較難，但既然選擇了，就得堅(jiān)持下去，她相信勤懇付出總會(huì)得到回報(bào)的。

　　或許今后還得繼續(xù)重復(fù)如此枯燥的繞制工作，但筆者所見(jiàn)的陳秋霞必定會(huì)日復(fù)一日、干勁十足，讓同事、管理者看到她可以將線圈繞制得更快、繞制得更緊密、放置絕緣件的動(dòng)作更加?jì)故臁?/p>

　　潛移默化，將“不可能”化為“可能”——引進(jìn)成熟技工韓東、王光付、徐芳芳

　　韓東、王光付、徐芳芳這一組三人是中天伯樂(lè)達(dá)今年從外部引進(jìn)的高技能成熟人才。他們是做變壓器出身，熟悉總裝車(chē)間干、油變壓器的所有工序，速度快，三人能頂普通員工六七人的效率。他們的加入，正潛移默化地改變著整個(gè)總裝車(chē)間。

　　自中天伯樂(lè)達(dá)合資成立以來(lái)，一直提倡“對(duì)標(biāo)同行”，以先進(jìn)同行的生產(chǎn)效率來(lái)要求員工。但有個(gè)別老員工不相信同行的速度，自認(rèn)為一天做十臺(tái)變壓器的水平已經(jīng)很高了，再快是不可能了。但自韓東三人來(lái)了之后，這些老員工對(duì)于同行效率的觀念也在慢慢轉(zhuǎn)變，已經(jīng)由一開(kāi)始的“不可能”，變?yōu)椤耙苍S”，再變?yōu)椤翱赡堋?，?chē)間內(nèi)開(kāi)始形成一種你追我趕的氛圍。同時(shí)，韓東三人“全才”的特質(zhì)，既提升了車(chē)間的整體技術(shù)水平，又優(yōu)化了工藝流程。在今年七月初交付的千余臺(tái)國(guó)網(wǎng)油變產(chǎn)品中，韓東三人根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的工藝，如鐵芯側(cè)級(jí)的疊片方式、線圈上方墊塊的壓裝、鐵芯抗短路夾件的形狀結(jié)構(gòu)等方面，提出了重要的改進(jìn)意見(jiàn)，大大提升了交付的進(jìn)度。此外，他們還極大地推動(dòng)車(chē)間“多面手”的培養(yǎng)，以他們?yōu)榘駱?，其他員工紛紛開(kāi)始學(xué)習(xí)新的技能，現(xiàn)已能夠滿(mǎn)足不同工序間的調(diào)動(dòng)。

　　加入中天伯樂(lè)達(dá)變壓器才一百多天的這三個(gè)人，在提起中天的企業(yè)文化和管理時(shí)，給予了高度的認(rèn)同。他們說(shuō)，中天人文關(guān)懷的氛圍特別濃厚，現(xiàn)在是高溫天氣，便為車(chē)間里所有員工不間斷供應(yīng)鹽汽水和綠豆湯，還有電風(fēng)扇，春季組織員工外出踏青，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，這些是我們?cè)谄渌径紱](méi)有享受到的，讓我覺(jué)得很溫馨、很踏實(shí)。

　　小草平凡，它披綠了我們生活的家園；水滴平凡，它滋潤(rùn)了世間的萬(wàn)物生命。這些一線員工是平凡的，但他們將自己的夢(mèng)想與企業(yè)的發(fā)展緊密相連，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行，必定能夠在時(shí)代的洪流中，奏出美麗的華彩樂(lè)章。