中國的新一輪電力體制改革正在全面加速，應(yīng)對(duì)新的政策電力市場(chǎng)該如何發(fā)展?電力企業(yè)應(yīng)如何做呢?
形勢(shì)，已不支持既有發(fā)展方式。
當(dāng)發(fā)、輸、配、售、用戶，各個(gè)環(huán)節(jié)全面不滿的時(shí)候，就是改革環(huán)境成熟的時(shí)候。在若干改革文件發(fā)酵一段時(shí)間后，一些試點(diǎn)開始漸漸顛覆人們的觀念、改變?nèi)藗兊男袨椤⒄{(diào)整利益的流向，沖突并形成彼此可以接受的規(guī)則。在這個(gè)過程中，尤當(dāng)注意以下幾個(gè)關(guān)鍵：
1.發(fā)現(xiàn)價(jià)格
價(jià)格高估，要素扭曲，是因?yàn)槿狈Ω咝У陌l(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)。通過激勵(lì)結(jié)構(gòu)，挖掘人們發(fā)現(xiàn)的渴望，這是改革的動(dòng)力。
2.理解改革
改革不是規(guī)劃，不是畫條直線，按部就班。而是劃紅線，定邊界。在紅線邊界內(nèi)，形成要素漩渦，吸引人才資本集聚，積蓄力量。改革不是手術(shù)，不是靜態(tài)的病例對(duì)標(biāo)，圈定病灶，麻醉下刀。而是攻守互換的動(dòng)態(tài)斗爭，任何一次行動(dòng)的宣示，都會(huì)引發(fā)針對(duì)性的防御，由此需要不斷的變化，不斷的斗爭，由此需要革命。
3.體察國情
多年孱弱的監(jiān)管，粗放的擴(kuò)張，加之扭曲的價(jià)格，持續(xù)推高了供給的成本。十幾年間，整個(gè)鏈條相依而生，價(jià)格洼地一但發(fā)現(xiàn)，十年淤積的利潤，短期內(nèi)釋放，誘惑巨大。一個(gè)合格的市場(chǎng)主體，需要習(xí)得技能，懂得生存。一個(gè)成熟的企業(yè)，需要斤斤計(jì)較，逐利而生。在短期紅利釋放的過程中，構(gòu)建新的激勵(lì)結(jié)構(gòu)，這是國情特色。
4.避免炒作
資本逐利，一哄而上，加之法律灰色地帶，難有絕對(duì)公平的分配標(biāo)準(zhǔn)。借助媒體渲染，亂象叢生。改革者務(wù)實(shí)發(fā)力，如過早喧囂塵上，易被扼殺在萌芽。
5.把握方向
理解商品、尊重電力、敬畏風(fēng)險(xiǎn)。把用戶從羊群轉(zhuǎn)為上帝;把電力回歸商品;把價(jià)格放給市場(chǎng);把社會(huì)責(zé)任政府兜底。
6.培育主體
市場(chǎng)結(jié)構(gòu)形成過程中，更需要的是理解市場(chǎng)的人、摸索規(guī)則的人、遵守規(guī)則的人。讓這些人能得益，有錢賺，形成示范。
7.習(xí)得經(jīng)驗(yàn)
沒有反復(fù)，就不會(huì)習(xí)得。在報(bào)價(jià)中，尋找價(jià)格洼地。在合同中，學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理。
8.接受傷痛
沒有傷痛，就不會(huì)有戰(zhàn)友。用傷痛喚醒斗志，在傷痛愈合中形成規(guī)則。
9.呵護(hù)勇者
自古改革者，少有善終，一損俱損。宏觀經(jīng)濟(jì)亟需矯正要素扭曲，電改成敗牽動(dòng)發(fā)展的引擎。要悉心呵護(hù)勇者，形成集體，互相幫扶，滾動(dòng)修正，日趨理性，將電改作為當(dāng)代電力人的集體杰作，才不枉費(fèi)當(dāng)下的時(shí)代。
10.習(xí)得反芻
在系列改革文件規(guī)范出的框架下，暴風(fēng)雨漸漸沖刷出春泥覆蓋的改革路徑。為規(guī)避復(fù)雜議事流程，地方會(huì)出現(xiàn)大量的選擇性實(shí)踐。這些實(shí)踐的快速推進(jìn)。一方面，通過暴利與傷痛，凝聚了大量共識(shí)，形成一批回歸改革路徑的生力軍;另一方面，難免會(huì)夾雜著計(jì)劃體制的碎片，消化不良，積累著日后的反芻成本。經(jīng)歷傷痛，收獲懂得，硝煙散去，人們靜坐下來，細(xì)細(xì)反芻，再次斗爭，在循環(huán)往復(fù)中，邁上改革路徑。
