“作為科研單位，我們形成的很多科研成果要轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，需要一個平臺來加快轉(zhuǎn)化?！比珖f(xié)委員、中國原子能科學研究院黨委書記萬鋼在接受記者記者專訪時表示，我們希望不僅僅有國家的投資，也希望有市場的投入來促進成果的轉(zhuǎn)化，特別是科研成功以后，真正走入市場。

　　記者：中國原子能科學研究院日前成立了北京原科技術開發(fā)有限公司，成立這個公司的初衷是什么？會涉及什么項目？

　　萬鋼：作為科研單位，我們形成的很多科研成果要轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，需要一個平臺來加快轉(zhuǎn)化。

　　第一，通過這個平臺，對科技成果進行院所層面的轉(zhuǎn)換。

　　第二，對我們下屬的科技公司進行管理統(tǒng)籌。

　　第三，代表院對外投資或者引資項目，使原子能院的科技成果和外界社會能結合，使我們的技術和外面的資金、管理能夠結合起來，共同促進成果轉(zhuǎn)化。

　　通過這個轉(zhuǎn)化平臺，更重要的是在內(nèi)部建成促進科技成果轉(zhuǎn)化的機制，所以現(xiàn)在國家出臺了很多關于科技成果轉(zhuǎn)化的文件，給予科技人員或成果擁有者投資回報，的確是比較好的調(diào)動。

　　記者：核能領域科研成果轉(zhuǎn)化和其他領域有什么區(qū)別？原科公司在產(chǎn)融結合方面有無具體項目？

　　萬鋼：我們現(xiàn)在強調(diào)軍民融合，軍民領域的很多技術是相通的，這個方向的成果轉(zhuǎn)化會越來越多。另外，通過這種轉(zhuǎn)化，以我們科研單位為抓手，再與外面社會資源相結合的，包括高校、社會等結合，形成小核心大協(xié)作的科研體系，形成資源的共享和共同利用。

　　首先，原子能院的一些技術和科研成果，能轉(zhuǎn)我們都嘗試轉(zhuǎn)化；其次，科研單位有國家的定位，但也應該進入市場打拼。我們希望不僅僅有國家的投資，也希望有市場的投入來促進成果的轉(zhuǎn)換，特別是科研成功以后，真正走到市場上應用還有一個距離，要有孵化的過程，這種孵化市場的資本進來比較好，包括一些基金都可以，這種結合有利于核技術的應用。

　　記者：核能供熱這個方向的產(chǎn)業(yè)化應用如何？核能供熱的經(jīng)濟性是不是還需要突破？

　　萬鋼：我們以前研究低溫供熱項目，現(xiàn)在完成了一些設計，正在尋找廠址，這個項目也是我們選定的一個技術轉(zhuǎn)換項目。核能供熱的前景非常好，在技術上在國外也在應用，它的經(jīng)濟性是我們要在已有基礎上進一步優(yōu)化的方向。我們要結合自身特點進行新的開發(fā)，北方地區(qū)的藍天保衛(wèi)戰(zhàn)可能還是很需要的。

　　記者：核能供熱如何適應我國國情，以更低成本、公眾接受的方式運營？

　　萬鋼：低溫供熱的最大優(yōu)勢就是十分安全，因為它在一個水池子里面安置了反應堆，它的水都是不超過一百度的，沒有高溫，沒有高壓，是一個非常平靜、緩和的狀態(tài)，而且我們設計上能夠保證它很安全，即使發(fā)生一點小的失誤，完全可以控制。另外，就是通過市場化應用，實現(xiàn)經(jīng)濟性可接受。