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江蘇電力打造“生命體”班組 煥發(fā)企業(yè)活力

國網(wǎng)江蘇省電力有限公司深刻認(rèn)識“生命體”班組的內(nèi)涵與特征,系統(tǒng)推進(jìn)專業(yè)融合、復(fù)合型人才培養(yǎng)和激勵(lì)、新技術(shù)應(yīng)用及一流班組再提升等工程,打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍,提升企業(yè)核心競爭力。

10月29日,江蘇常州供電公司舉行了“共讀一本書,暢談‘生命體’”主題論壇。該公司各班組在廣泛學(xué)習(xí)《班組進(jìn)化論》專著后,圍繞大數(shù)據(jù)應(yīng)用、“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”、綜合能源服務(wù)等具體實(shí)踐進(jìn)行了廣泛探討,讓“生命體”班組理念深入人心、落地見效。

堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向 強(qiáng)化班組隊(duì)伍建設(shè)

國網(wǎng)江蘇省電力有限公司認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司黨組印發(fā)的貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》實(shí)施意見,以建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍為出發(fā)點(diǎn),大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,提升員工隊(duì)伍先進(jìn)性。

“國網(wǎng)江蘇電力緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作的10個(gè)方面,自3月份啟動(dòng)了‘班組微講堂’活動(dòng),廣泛搭建技藝傳授和經(jīng)驗(yàn)交流平臺。8月,我們在連云港成功舉辦了班組微講堂‘精品課堂’展示活動(dòng),18家基層單位的代表作品參加了競逐,這也促進(jìn)了企業(yè)各班組間的交流共享,為員工成長營造了良好氛圍。”該公司工會(huì)生產(chǎn)生活部副部長戢李剛說。

截至目前,國網(wǎng)江蘇電力已累計(jì)開展班組微講堂活動(dòng)5000余場,受益員工5萬余人次,實(shí)現(xiàn)了基層班組全覆蓋。

在培育和弘揚(yáng)工匠精神方面,國網(wǎng)江蘇電力也下足了功夫?!耙钥5木衽嘤#怨そ车钠焚|(zhì)塑造工匠,將時(shí)代楷模張黎明愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、敢于奉獻(xiàn)的精神緊密融入班組建設(shè)全過程,進(jìn)一步夯實(shí)基層基本功?!边@是10月23日下午在江蘇鎮(zhèn)江舉行的“學(xué)習(xí)張黎明,爭做時(shí)代新人”演講比賽中精彩的一幕。該公司18位基層一線員工圍繞踐行“黎明精神”的切身感受展開演講,引導(dǎo)廣大員工不斷增強(qiáng)爭當(dāng)優(yōu)秀工匠的主觀意識。

此外,國網(wǎng)江蘇電力還創(chuàng)新人才提升機(jī)制,通過廣泛開展班組管理和隊(duì)伍素質(zhì)提升活動(dòng),幫助員工增長才干、提高能力。同時(shí),充分發(fā)揮班組長的“領(lǐng)頭雁”作用,引領(lǐng)員工學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念和實(shí)踐方法,培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型員工隊(duì)伍。

今年以來,國網(wǎng)江蘇電力的1名員工獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號,4個(gè)集體獲“全國工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。該公司通過典型示范,有效提升了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

加強(qiáng)創(chuàng)新引領(lǐng) 推進(jìn)現(xiàn)代班組建設(shè)

“以往至少需要三天才能辦好的事,現(xiàn)在一天全搞定了,一站式服務(wù)真不錯(cuò)?!苯?,泰州創(chuàng)業(yè)園管委會(huì)負(fù)責(zé)人對供電部門的服務(wù)效率贊賞有加。這完全得益于國網(wǎng)江蘇電力深化班組業(yè)務(wù)融合試點(diǎn)建設(shè)取得的成果。

國網(wǎng)江蘇電力緊扣能源變革和提質(zhì)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向,按照“對內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、對外推行服務(wù)一體”的原則,選擇有條件的班組積極推進(jìn)專業(yè)融合。南京供電公司積極落實(shí)“放管服”工作要求,堅(jiān)持市場導(dǎo)向,打造大營銷班組;常州供電公司堅(jiān)持效率優(yōu)先,打造變電運(yùn)檢“大班組”,實(shí)現(xiàn)一次、二次專業(yè)全覆蓋;蘇州供電公司堅(jiān)持業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng),試點(diǎn)建設(shè)供電服務(wù)指揮中心,統(tǒng)一調(diào)配服務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)搶修。

國網(wǎng)江蘇電力通過整合同一專業(yè)班組及融合相近專業(yè)班組,構(gòu)建了“運(yùn)維區(qū)域化、檢修協(xié)同化、營配網(wǎng)格化、搶修快捷化”的班組管理新體系。

“自專業(yè)融合以來,班組作業(yè)模式煥然一新,我們打破了專業(yè)工作界限,根據(jù)任務(wù)需要靈活調(diào)配人員,協(xié)同工作有效解決了專業(yè)間忙閑不均的矛盾,切實(shí)提高了勞動(dòng)效率。”常州供電公司變電運(yùn)檢一班班長王慶介紹。

據(jù)統(tǒng)計(jì),經(jīng)過班組整合、業(yè)務(wù)融合試點(diǎn)工作后,國網(wǎng)江蘇電力班組業(yè)務(wù)融合初見成效,班組類別減少12類,降幅20%;班組數(shù)量壓縮215個(gè),降幅10%。

發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢 激發(fā)班組建設(shè)動(dòng)能

為進(jìn)一步加強(qiáng)“生命體”班組建設(shè),國網(wǎng)江蘇電力堅(jiān)持需求導(dǎo)向,充分發(fā)揮工會(huì)組織在班組建設(shè)過程中的獨(dú)特優(yōu)勢,常態(tài)化開展深入調(diào)研,綜合分析班組需求,切實(shí)為班組提供精準(zhǔn)服務(wù)。

“目前,班組面貌煥然一新,辦公環(huán)境更舒心,工作起來心情也更愉悅,空閑時(shí)間員工還可以在讀書角進(jìn)行自我充電、自我解壓。班組的生活環(huán)境也變得溫馨舒適,企業(yè)充分考慮到我們?nèi)旌蛑蛋嗟男枰?,切?shí)保障了員工的基本權(quán)益?!背V莨╇姽静杉\(yùn)行一班班長方艷說。

2018年,國網(wǎng)江蘇電力積極踐行公司班組建設(shè)創(chuàng)新模式課題研究成果,統(tǒng)籌規(guī)劃班組建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1320萬元,大力推進(jìn)“一流班組建設(shè)再提升”工程,持續(xù)改善班組工作環(huán)境和生活設(shè)施,引導(dǎo)廣大員工積極參與班組建設(shè),全力打造凸顯專業(yè)工作特色的班組文化,著力把班組打造為規(guī)范、安全、高效的作業(yè)單元和自立、互助、溫暖的員工家園,實(shí)現(xiàn)班組由快速發(fā)展向品質(zhì)提升轉(zhuǎn)型升級。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 江蘇電力

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江蘇電力打造“生命體”班組 煥發(fā)企業(yè)活力

作者:陳小強(qiáng)  發(fā)布時(shí)間:2018-10-31   來源:電力網(wǎng)

國網(wǎng)江蘇省電力有限公司深刻認(rèn)識“生命體”班組的內(nèi)涵與特征,系統(tǒng)推進(jìn)專業(yè)融合、復(fù)合型人才培養(yǎng)和激勵(lì)、新技術(shù)應(yīng)用及一流班組再提升等工程,打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍,提升企業(yè)核心競爭力。

10月29日,江蘇常州供電公司舉行了“共讀一本書,暢談‘生命體’”主題論壇。該公司各班組在廣泛學(xué)習(xí)《班組進(jìn)化論》專著后,圍繞大數(shù)據(jù)應(yīng)用、“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”、綜合能源服務(wù)等具體實(shí)踐進(jìn)行了廣泛探討,讓“生命體”班組理念深入人心、落地見效。

堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向 強(qiáng)化班組隊(duì)伍建設(shè)

國網(wǎng)江蘇省電力有限公司認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司黨組印發(fā)的貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》實(shí)施意見,以建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍為出發(fā)點(diǎn),大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,提升員工隊(duì)伍先進(jìn)性。

“國網(wǎng)江蘇電力緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作的10個(gè)方面,自3月份啟動(dòng)了‘班組微講堂’活動(dòng),廣泛搭建技藝傳授和經(jīng)驗(yàn)交流平臺。8月,我們在連云港成功舉辦了班組微講堂‘精品課堂’展示活動(dòng),18家基層單位的代表作品參加了競逐,這也促進(jìn)了企業(yè)各班組間的交流共享,為員工成長營造了良好氛圍。”該公司工會(huì)生產(chǎn)生活部副部長戢李剛說。

截至目前,國網(wǎng)江蘇電力已累計(jì)開展班組微講堂活動(dòng)5000余場,受益員工5萬余人次,實(shí)現(xiàn)了基層班組全覆蓋。

在培育和弘揚(yáng)工匠精神方面,國網(wǎng)江蘇電力也下足了功夫?!耙钥5木衽嘤?,以工匠的品質(zhì)塑造工匠,將時(shí)代楷模張黎明愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、敢于奉獻(xiàn)的精神緊密融入班組建設(shè)全過程,進(jìn)一步夯實(shí)基層基本功?!边@是10月23日下午在江蘇鎮(zhèn)江舉行的“學(xué)習(xí)張黎明,爭做時(shí)代新人”演講比賽中精彩的一幕。該公司18位基層一線員工圍繞踐行“黎明精神”的切身感受展開演講,引導(dǎo)廣大員工不斷增強(qiáng)爭當(dāng)優(yōu)秀工匠的主觀意識。

此外,國網(wǎng)江蘇電力還創(chuàng)新人才提升機(jī)制,通過廣泛開展班組管理和隊(duì)伍素質(zhì)提升活動(dòng),幫助員工增長才干、提高能力。同時(shí),充分發(fā)揮班組長的“領(lǐng)頭雁”作用,引領(lǐng)員工學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念和實(shí)踐方法,培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型員工隊(duì)伍。

今年以來,國網(wǎng)江蘇電力的1名員工獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號,4個(gè)集體獲“全國工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。該公司通過典型示范,有效提升了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

加強(qiáng)創(chuàng)新引領(lǐng) 推進(jìn)現(xiàn)代班組建設(shè)

“以往至少需要三天才能辦好的事,現(xiàn)在一天全搞定了,一站式服務(wù)真不錯(cuò)?!苯?,泰州創(chuàng)業(yè)園管委會(huì)負(fù)責(zé)人對供電部門的服務(wù)效率贊賞有加。這完全得益于國網(wǎng)江蘇電力深化班組業(yè)務(wù)融合試點(diǎn)建設(shè)取得的成果。

國網(wǎng)江蘇電力緊扣能源變革和提質(zhì)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向,按照“對內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、對外推行服務(wù)一體”的原則,選擇有條件的班組積極推進(jìn)專業(yè)融合。南京供電公司積極落實(shí)“放管服”工作要求,堅(jiān)持市場導(dǎo)向,打造大營銷班組;常州供電公司堅(jiān)持效率優(yōu)先,打造變電運(yùn)檢“大班組”,實(shí)現(xiàn)一次、二次專業(yè)全覆蓋;蘇州供電公司堅(jiān)持業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng),試點(diǎn)建設(shè)供電服務(wù)指揮中心,統(tǒng)一調(diào)配服務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)搶修。

國網(wǎng)江蘇電力通過整合同一專業(yè)班組及融合相近專業(yè)班組,構(gòu)建了“運(yùn)維區(qū)域化、檢修協(xié)同化、營配網(wǎng)格化、搶修快捷化”的班組管理新體系。

“自專業(yè)融合以來,班組作業(yè)模式煥然一新,我們打破了專業(yè)工作界限,根據(jù)任務(wù)需要靈活調(diào)配人員,協(xié)同工作有效解決了專業(yè)間忙閑不均的矛盾,切實(shí)提高了勞動(dòng)效率?!背V莨╇姽咀冸娺\(yùn)檢一班班長王慶介紹。

據(jù)統(tǒng)計(jì),經(jīng)過班組整合、業(yè)務(wù)融合試點(diǎn)工作后,國網(wǎng)江蘇電力班組業(yè)務(wù)融合初見成效,班組類別減少12類,降幅20%;班組數(shù)量壓縮215個(gè),降幅10%。

發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢 激發(fā)班組建設(shè)動(dòng)能

為進(jìn)一步加強(qiáng)“生命體”班組建設(shè),國網(wǎng)江蘇電力堅(jiān)持需求導(dǎo)向,充分發(fā)揮工會(huì)組織在班組建設(shè)過程中的獨(dú)特優(yōu)勢,常態(tài)化開展深入調(diào)研,綜合分析班組需求,切實(shí)為班組提供精準(zhǔn)服務(wù)。

“目前,班組面貌煥然一新,辦公環(huán)境更舒心,工作起來心情也更愉悅,空閑時(shí)間員工還可以在讀書角進(jìn)行自我充電、自我解壓。班組的生活環(huán)境也變得溫馨舒適,企業(yè)充分考慮到我們?nèi)旌蛑蛋嗟男枰?,切?shí)保障了員工的基本權(quán)益?!背V莨╇姽静杉\(yùn)行一班班長方艷說。

2018年,國網(wǎng)江蘇電力積極踐行公司班組建設(shè)創(chuàng)新模式課題研究成果,統(tǒng)籌規(guī)劃班組建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1320萬元,大力推進(jìn)“一流班組建設(shè)再提升”工程,持續(xù)改善班組工作環(huán)境和生活設(shè)施,引導(dǎo)廣大員工積極參與班組建設(shè),全力打造凸顯專業(yè)工作特色的班組文化,著力把班組打造為規(guī)范、安全、高效的作業(yè)單元和自立、互助、溫暖的員工家園,實(shí)現(xiàn)班組由快速發(fā)展向品質(zhì)提升轉(zhuǎn)型升級。

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