9月13日,國(guó)家電投集團(tuán)公司2017年班組長(zhǎng)培訓(xùn)示范班(第六期)在人才學(xué)院結(jié)業(yè),至此,今年集團(tuán)公司下達(dá)的“集團(tuán)公司班組長(zhǎng)示范班”培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。計(jì)劃舉辦的六期培訓(xùn)班為各單位培訓(xùn)來(lái)自生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng)共計(jì)277名,覆蓋集團(tuán)公司各二級(jí)單位。并在中電國(guó)際、江西公司、內(nèi)蒙古公司及上海電力等二級(jí)單位推廣,取得良好效果。
集團(tuán)公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)示范班以“和文化”為基礎(chǔ),圍繞加強(qiáng)班組建設(shè)、提升管理水平、培養(yǎng)創(chuàng)新思維、促進(jìn)管理工具應(yīng)用、促進(jìn)本質(zhì)安全落地等核心內(nèi)容,結(jié)合集團(tuán)公司頒布的《班組安全建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》,培訓(xùn)方式和手段全面創(chuàng)新,過(guò)程中采取了講師授課、案例分析、分組研討、互動(dòng)交流、參觀考察以及學(xué)習(xí)成果總結(jié)呈現(xiàn)等形式,受到學(xué)員的一致好評(píng)。學(xué)員一致認(rèn)為,培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合班組工作實(shí)際,開闊了眼界,學(xué)到了知識(shí),更新了觀念,提高了管理工具應(yīng)用能力,吸收了優(yōu)秀班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)效果良好,增強(qiáng)了做好班組建設(shè)與班組管理工作的信心。
班組長(zhǎng)是一個(gè)非常龐大的群體,也是集團(tuán)公司基層管理的重要崗位,加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍的培訓(xùn)與建設(shè)對(duì)于促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和員工隊(duì)伍穩(wěn)定具有重要意義。人才學(xué)院經(jīng)過(guò)精心策劃和組織,使之成為一個(gè)完整的培訓(xùn)體系,在規(guī)范化、系統(tǒng)性及標(biāo)準(zhǔn)化方面取得了可推廣、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn),達(dá)到示范效果。人才學(xué)院將進(jìn)一步全面總結(jié)完善,力爭(zhēng)在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)全面推廣,為集團(tuán)公司改革發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用,助力集團(tuán)公司“彎道超車”。