大唐集團(tuán)胡繩木到海外公司調(diào)研

發(fā)布時(shí)間：2017-08-21 來(lái)源：電力網(wǎng)

　　本網(wǎng)訊　8月16日，大唐集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員胡繩木到中國(guó)大唐集團(tuán)海外投資有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　在聽(tīng)取了海外公司工作情況匯報(bào)后，胡繩木指出，今年以來(lái)，海外公司在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署和集團(tuán)公司國(guó)際化業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神，緊緊抓住“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，特別是集團(tuán)公司高度重視國(guó)際業(yè)務(wù)的有利時(shí)機(jī)，各項(xiàng)工作取得了重大進(jìn)展，發(fā)展勢(shì)頭和前景良好，進(jìn)入了新的階段。

　　胡繩木強(qiáng)調(diào)，海外公司要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，特別是體制機(jī)制的創(chuàng)新，不斷適應(yīng)海外業(yè)務(wù)的發(fā)展，為集團(tuán)公司建設(shè)成為國(guó)際一流能源集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)。

　　結(jié)合海外公司境外項(xiàng)目進(jìn)展以及境外招投標(biāo)、物資采購(gòu)、燃料管理的實(shí)際情況，胡繩木對(duì)下一步工作提出了三點(diǎn)要求，一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司國(guó)際化業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。要依托集團(tuán)公司整體力量和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)發(fā)展經(jīng)營(yíng)工作向前邁進(jìn)，做好前期工作，創(chuàng)新海外業(yè)務(wù)管理模式，加快海外業(yè)務(wù)發(fā)展速度。二是要研究探索海外業(yè)務(wù)招投標(biāo)、物資管理模式，為海外業(yè)務(wù)發(fā)展做好支撐。境外前期和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的物資采購(gòu)要納入到集團(tuán)公司管理體系中，進(jìn)行統(tǒng)一管理，要加強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)全球配置資源能力建設(shè)，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，依法依規(guī)辦事，在國(guó)際市場(chǎng)上樹(shù)立中國(guó)大唐品牌形象。三是要研究燃料國(guó)際貿(mào)易的推進(jìn)和發(fā)展模式，為海外項(xiàng)目提供服務(wù)和支撐。燃料供應(yīng)要同時(shí)考慮國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，充分利用境外火電項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，探索建立集團(tuán)公司境外燃料供應(yīng)基地。

　　集團(tuán)公司燃料管理部、物資管理部、物資公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及海外公司本部中層以上人員參加了調(diào)研座談。