中國大唐集團公司組織召開2017年設(shè)備可靠暨節(jié)能管理專題工作會議

發(fā)布時間：2017-08-10 來源：電力網(wǎng)

　　本網(wǎng)訊　8月2日至3日，集團公司在江西撫州組織召開2017年設(shè)備可靠暨節(jié)能管理專題工作會議。集團公司副總經(jīng)理金耀華出席會議并講話。
　　金耀華強調(diào)，本次會議的目的是研究如何確保集團公司可靠性優(yōu)勝機組的優(yōu)勢，制定追趕能耗對標優(yōu)勝機組爭創(chuàng)先進的措施，切實推進設(shè)備可靠性和節(jié)能管理工作的全面提升。
　　金耀華著重分析了集團公司當前設(shè)備可靠性、節(jié)能管理面臨的形勢、現(xiàn)狀及存在的問題，就如何深入開展設(shè)備可靠性及節(jié)能管理工作提出四點要求：一是全力降非停，確保長周期，保持可靠性優(yōu)勝機組領(lǐng)先地位;二是強化行業(yè)對標，鎖定問題，不斷提高能效對標機組先進水平;三是努力攻堅克難，消滅落后，全面提升能耗水平;四是上下齊抓，多措并舉，抓好設(shè)備可靠及節(jié)能管理各項工作。金耀華還部署了安全生產(chǎn)大檢查、防洪度汛、迎峰度夏、配煤摻燒等重點工作。
　　會上，集團公司總工程師高智溥從運行管理、檢修管理、技術(shù)支持等方面對集團公司現(xiàn)狀進行了分析，指出了存在的重點問題，從責任意識、隊伍建設(shè)、能力提升、制度完善、監(jiān)督執(zhí)行等方面提出了意見和建議。
　　集團公司安全生產(chǎn)部相關(guān)人員，系統(tǒng)各分子公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導，基層企業(yè)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師等相關(guān)人員參加會議。