6月20~21日,中國(guó)華能集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書記曹培璽,副總經(jīng)理葉向東到山東公司調(diào)研,與山東公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人、新能源山東分公司主要負(fù)責(zé)人座談,并深入萊蕪電廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查看機(jī)組運(yùn)行狀況,了解電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效、指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)情況,慰問一線職工,召開座談會(huì)。
在山東公司工作座談會(huì)上,曹培璽指出,近年來(lái),山東公司不折不扣貫徹集團(tuán)公司決策部署,創(chuàng)造性開展工作,出效益、出人才、出經(jīng)驗(yàn),在經(jīng)營(yíng)管理、開拓創(chuàng)新、走出去、黨建和隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了突出的業(yè)績(jī),對(duì)集團(tuán)公司改革發(fā)展、提質(zhì)增效發(fā)揮了重要的支撐作用。曹培璽結(jié)合當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì),對(duì)山東公司下一步工作提出了要求。一要站在國(guó)家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整角度,從集團(tuán)公司整體發(fā)展大局出發(fā),堅(jiān)持底線思維,大力發(fā)展清潔能源、審慎發(fā)展煤電項(xiàng)目、統(tǒng)籌安排技改項(xiàng)目,嚴(yán)控資產(chǎn)負(fù)債率,推進(jìn)企業(yè)有效、有序、有度發(fā)展。二要聚焦短板,抓住影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的牛鼻子,結(jié)合實(shí)際、開拓思路,落實(shí)好集團(tuán)公司專項(xiàng)提升方案,做好EVA、歸母利潤(rùn)、負(fù)債率等重點(diǎn)工作,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。三要解放思想,堅(jiān)持用改革的思維、創(chuàng)新的方法破解當(dāng)前面臨的突出問題,對(duì)外要順應(yīng)國(guó)家改革大勢(shì)、順應(yīng)電力體制改革形勢(shì),結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)造性開展工作,積極主動(dòng)作為;對(duì)內(nèi)要迎難而上、開拓創(chuàng)新、敢闖敢試,打破條條框框,以深化改革倒逼企業(yè)發(fā)展。四要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神,進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),全面落實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,確保全面從嚴(yán)管黨治黨要求在華能落地生根。要融入中心,服務(wù)大局,建立層層壓實(shí)責(zé)任的黨建工作管理考核機(jī)制,把全面從嚴(yán)治黨要求細(xì)化量化具體化,著力解決黨建工作和中心工作“兩張皮”問題,切實(shí)把國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)在業(yè)績(jī)和管理提升上;要堅(jiān)持依法治企,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化制度執(zhí)行,扎緊制度籠子,用制度來(lái)管人管權(quán)管事,違反制度要嚴(yán)肅追責(zé);要抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍,確保管黨治黨責(zé)任真正落實(shí)到位,培養(yǎng)良好的政治生態(tài),營(yíng)造良好企業(yè)氛圍,調(diào)動(dòng)各方面積極性和主動(dòng)性,進(jìn)一步取得新業(yè)績(jī)、新提升,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。
在萊蕪電廠座談會(huì)上,曹培璽對(duì)百萬(wàn)千瓦超超臨界二次再熱機(jī)組的建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況予以肯定。他強(qiáng)調(diào),萊蕪電廠要牢固樹立“窗口”意識(shí),立足“標(biāo)桿”、“示范”定位,努力把二次再熱技術(shù)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,創(chuàng)各項(xiàng)要素指標(biāo)世界一流,全力打造山東、華能乃至全行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新、指標(biāo)領(lǐng)先、質(zhì)量效益過硬的“窗口電廠”。一要突出質(zhì)量效益為中心,堅(jiān)持底線思維,把經(jīng)濟(jì)效益作為各項(xiàng)決策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),建立全方位對(duì)標(biāo)體系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方面工作,確保效益最大化。二要確保安全,深刻汲取近期全國(guó)各地安全事故教訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面評(píng)估,做到舉一反三、常抓不懈,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、萬(wàn)無(wú)一失。三要抓實(shí)全面從嚴(yán)治黨,落實(shí)管黨治黨責(zé)任,做到抓常抓長(zhǎng)、真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán);要充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用,推動(dòng)萊蕪電廠建窗口、爭(zhēng)領(lǐng)先、創(chuàng)一流。
葉向東就山東公司抓好安全管理、環(huán)保管理、科技創(chuàng)新、供熱改造等工作提出了具體要求。