4月7日，國(guó)電江蘇公司召開(kāi)安全委員會(huì)會(huì)議，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹喬保平董事長(zhǎng)在江蘇提質(zhì)增效現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話精神，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全警示教育，加大監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)隱患排查治理，用實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
面對(duì)今年的新形勢(shì)，江蘇公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想，對(duì)下一步工作明確提出新要求：一是提高對(duì)“安全第一”的認(rèn)識(shí)。做到“四到位”，即從國(guó)家宏觀層面上認(rèn)識(shí)到位，從目前面臨的形勢(shì)上認(rèn)識(shí)到位，從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基建發(fā)展上認(rèn)識(shí)到位，從家庭和個(gè)人的角度上認(rèn)識(shí)到位，認(rèn)真思考，踏實(shí)工作，按規(guī)矩辦事，全面排查隱患，及時(shí)消除漏洞，切實(shí)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。二是大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。應(yīng)用好電力系統(tǒng)已有的、成熟的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理的頂層設(shè)計(jì)，用好“三化一素”管理法，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓要害，防風(fēng)險(xiǎn)、防違規(guī)、重實(shí)用，建好標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，重點(diǎn)抓好執(zhí)行和落實(shí)。三是貫徹集團(tuán)公司提質(zhì)增效現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神。始終保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，既要看到長(zhǎng)處，也要彌補(bǔ)不足和短板，持續(xù)深化，把后期的工作做得更好。四是全力做好季節(jié)性、階段性的安全工作。踏實(shí)做好春檢，開(kāi)展防汛和迎峰度夏準(zhǔn)備，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，緊抓閉環(huán)管控。五是持續(xù)做好“三外”管理等重點(diǎn)工作。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，相互借鑒，逐步完善提高。六是高度重視宿遷二期工程建設(shè)的安全生產(chǎn)工作。（夏冬）
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華電集團(tuán)召開(kāi)...
