堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)上的重要講話，為國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)指明了前進(jìn)方向。
中國華電集團(tuán)公司黨組認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆歷次全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，牢固堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，把紅色基因融入華電血脈，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
牢固堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)
黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，這種紅色基因，決定了企業(yè)從哪里來、怎樣成長壯大、今后到哪里去。“堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是必須一以貫之的重大政治原則。我們必須立場堅(jiān)定、理論清醒、知行自覺?！痹?016年12月6日召開的黨組中心組學(xué)習(xí)交流會(huì)上，中國華電黨組書記、董事長趙建國強(qiáng)調(diào)。
黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。中國華電黨組始終牢記“央企姓黨”，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記這個(gè)核心，在貫徹落實(shí)黨的方針政策上率先垂范，在落實(shí)“五大發(fā)展理念”上發(fā)揮帶頭表率作用，堅(jiān)持從國家大局利益出發(fā)，竭盡所能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供綠色安全高效的能源保障。
貫徹黨中央《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，牢固樹立四個(gè)意識(shí)，準(zhǔn)確把握企業(yè)黨組織的基本定位，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理統(tǒng)一起來，在集團(tuán)公司章程中補(bǔ)充完善黨建工作要求，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，對(duì)二、三級(jí)公司制企業(yè)修訂公司章程提出明確時(shí)間要求。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，健全完善黨委議事決策制度，明晰“三重一大”決策內(nèi)容和程序，把黨委研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，做到把方向、管大局、保落實(shí)。
保持作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的定力。中國華電在公司系統(tǒng)深入開展整治“四風(fēng)”問題“回頭看”專項(xiàng)工作，不斷鞏固深化作風(fēng)建設(shè)成果。派出8個(gè)檢查組對(duì)17家二級(jí)機(jī)構(gòu)及其所屬20家三級(jí)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查。深入開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，著力營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的從業(yè)環(huán)境。
連續(xù)兩年開展的公司系統(tǒng)黨建工作年度考評(píng)實(shí)踐表明，嚴(yán)格考核是從嚴(yán)管黨治黨的有力舉措。2016年，中國華電黨組在總結(jié)上年度黨建工作考評(píng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善二級(jí)單位黨建工作考評(píng)辦法和考評(píng)細(xì)則，新增50個(gè)考核點(diǎn)，突出全面考評(píng)、精準(zhǔn)考評(píng)、科學(xué)考評(píng)。組織總部相關(guān)職能部門對(duì)44家二級(jí)單位黨建工作進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)，根據(jù)得分情況進(jìn)行分類定級(jí)，考評(píng)結(jié)果納入企業(yè)績效考核體系，占權(quán)重達(dá)20%，與領(lǐng)導(dǎo)班子績效薪酬掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)黨組織抓黨建工作的內(nèi)生動(dòng)力。
從嚴(yán)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育
“同志們，今晚舉行支部兩學(xué)一做第十五次專題學(xué)習(xí)，請(qǐng)大家打開手機(jī)app，我們共同學(xué)習(xí)今天上午集團(tuán)公司六中全會(huì)精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)精神……”，2016年12月6日晚，華電柬埔寨額勒賽下游水電項(xiàng)目會(huì)議室里，這個(gè)僅有5名黨員的支部“雷打不動(dòng)”地堅(jiān)持在異國他鄉(xiāng)按時(shí)按量完成黨員學(xué)習(xí)教育任務(wù)，這是中國華電保證全體黨員同步開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的一個(gè)縮影。
2016年，中國華電把深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為首要政治任務(wù)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在基層落地生根，讓黨的每一個(gè)細(xì)胞都健康起來、每一個(gè)組織都堅(jiān)強(qiáng)起來。中國華電黨組堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度，全年集體學(xué)習(xí)17次，十八屆六中全會(huì)召開以后，中國華電黨組中心組相繼組織全會(huì)專題傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)、專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)、專題學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》《條例》、黨組成員全會(huì)精神學(xué)習(xí)交流會(huì)，不斷增強(qiáng)貫徹六中全會(huì)精神的知行自覺。公司系統(tǒng)各級(jí)黨組織全年累計(jì)集中學(xué)習(xí)研討6445次，講授黨課3972次。
黨組書記、董事長趙建國到中國華電履職后第一次到公司企業(yè)調(diào)研，就專門為所到基層企業(yè)講“兩學(xué)一做”專題黨課。2016年6月2日，中國華電黨組副書記、副總經(jīng)理任書輝參加所在黨支部組織生活，為支部全體黨員講了題為“學(xué)習(xí)踐行黨章，爭做‘四講四有’合格共產(chǎn)黨員”的黨課。中央“兩學(xué)一做”督導(dǎo)三組副組長陳杏年對(duì)黨課學(xué)習(xí)的形式、內(nèi)容和效果予以充分肯定，指出“集團(tuán)公司黨組成員帶頭講黨課，這是履行從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任，身體力行踐行看齊意識(shí)的生動(dòng)體現(xiàn)，為各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立了標(biāo)桿，做出了榜樣”?！捌咭弧鼻昂螅Y(jié)合慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部普遍開展了講黨課。公司被中宣部確立為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育宣傳典型。采用召開片區(qū)座談會(huì)、日常管理調(diào)研等4種督導(dǎo)方式，對(duì)二級(jí)單位開展“全覆蓋”督導(dǎo)，達(dá)到了掌握情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、推動(dòng)工作的目的。
為保證學(xué)習(xí)教育質(zhì)量和成效，中國華電黨組創(chuàng)新形式，建立實(shí)施“黨員活動(dòng)日”制度，以黨支部為基本單位，每周固定2個(gè)小時(shí)開展黨內(nèi)政治生活，營造了全面從嚴(yán)治黨的濃厚氛圍?；鶎悠髽I(yè)黨委根據(jù)黨員工作地點(diǎn)、工作性質(zhì)、作息時(shí)間等，對(duì)黨支部“黨員活動(dòng)日”作出具體安排和考評(píng)。按照中組部統(tǒng)一部署，有序推薦基層黨建重點(diǎn)任務(wù)，編制《黨組清理規(guī)范工作流程》《基層黨組織換屆選舉工作指引》等指導(dǎo)性文件，規(guī)范推進(jìn)二級(jí)單位黨組清理規(guī)范、基層黨組織換屆選舉等工作，基層黨組織換屆選舉比例由年初的60%提高到98%。
鍛造過硬黨務(wù)干部隊(duì)伍
黨務(wù)干部隊(duì)伍肩負(fù)著全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)落地的重任，中國華電黨組加大黨務(wù)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高履職能力和專業(yè)素養(yǎng)。
在中央企業(yè)率先開展黨群業(yè)務(wù)大賽，歷時(shí)7個(gè)月先后開展基層選拔賽、集團(tuán)公司復(fù)賽、集團(tuán)公司決賽，參訓(xùn)人員超過3000人，覆蓋到全部二級(jí)單位，以賽促訓(xùn)全面提升了黨務(wù)干部隊(duì)伍素質(zhì)能力。集團(tuán)公司開展黨群大賽的做法在中央企業(yè)宣傳思想工作視頻會(huì)上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。
針對(duì)政工人員存在的能力素質(zhì)短板，在開展黨群業(yè)務(wù)技能大賽的基礎(chǔ)上，2016年分三期對(duì)公司系統(tǒng)270名青年政工人員進(jìn)行輪訓(xùn)，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)青年政工人員的“全覆蓋”，對(duì)后備力量的成長起到關(guān)鍵作用。同時(shí)，根據(jù)培訓(xùn)情況建立培訓(xùn)檔案，對(duì)優(yōu)秀青年黨務(wù)人才進(jìn)行長期跟蹤培養(yǎng)。
圍繞提高政工人員基本理論、基本業(yè)務(wù)、基本技能，中國華電歷時(shí)近一年時(shí)間，編輯出版《國有企業(yè)黨群干部素質(zhì)能力教程》，共計(jì)40萬字，是對(duì)國有企業(yè)黨建工作內(nèi)容的一次系統(tǒng)梳理，是對(duì)理論與實(shí)踐集成的一次積極嘗試，再次引發(fā)了黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)和工作熱情。
為加強(qiáng)黨建工作力量，中國華電健全黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)，按照不少于同級(jí)部門平均編制的原則，配足配強(qiáng)黨務(wù)工作人員，并落實(shí)同職級(jí)、同待遇政策，并建立黨務(wù)工作人員與經(jīng)營管理人員雙向交流機(jī)制，拓展黨務(wù)工作人員發(fā)展通道，增強(qiáng)黨務(wù)崗位吸引力。
