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中國能建葛洲壩集團深入謀劃2017年工作

發(fā)布時間:2017-01-04   來源:本站編輯

  12月24日至26日,中國能建葛洲壩集團在武漢召開2017年工作研討會,全面總結(jié)2016年工作,深入分析研判形勢,科學謀劃2017年工作。中國能建黨委常委、副總經(jīng)理兼葛洲壩集團總經(jīng)理聶凱出席會議研討會并講話。
 
  葛洲壩集團領(lǐng)導班子成員、高管和總部職能部門結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,重點針對深化葛洲壩集團《指導意見》落地、加快傳統(tǒng)業(yè)務轉(zhuǎn)型升級、財務管理與資本市場環(huán)境、PPP業(yè)務融資與運作、新興業(yè)務人才工程、投資方式與能力、“一帶一路”戰(zhàn)略、自主知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換、市場開發(fā)環(huán)境、在建工程管理創(chuàng)新、安全管理與安全總監(jiān)制度落實、國際項目管理模式、經(jīng)營指標提升、房地產(chǎn)政策、營業(yè)收入環(huán)境、科技創(chuàng)新與信息化建設(shè)等方面工作展開了深入研討,并提出了做好2017年各項工作的設(shè)想與措施。
 
  會議指出,2016年,葛洲壩集團深入落實《指導意見》,企業(yè)資產(chǎn)總額與營業(yè)收入達到歷史最高水平,盈利能力大幅提升,抗風險能力進一步增強,全面實現(xiàn)了保增長的目標,真正實現(xiàn)了逆勢突破,邁上了新的發(fā)展臺階。會議要求各單位堅定發(fā)展信心,全力以赴穩(wěn)增長;準確把握好央企改革大勢,謀求企業(yè)長遠發(fā)展;進一步發(fā)揮好集團的引領(lǐng)、協(xié)同作用,強化投資拉動作用;適應市場深刻變化,堅定不移地推進轉(zhuǎn)型升級;堅持做強做大子企業(yè),打造一批龍頭企業(yè);更加關(guān)注戰(zhàn)略引領(lǐng),進一步加強對《指導意見》宣貫;更加注重人才培養(yǎng)、企業(yè)發(fā)展質(zhì)量與效益、企業(yè)經(jīng)營風險防控、黨風廉政建設(shè)等工作。
 
  聶凱從2016年工作回顧、宏觀經(jīng)濟形勢分析和對2017年工作的思考三個方面發(fā)表講話。
 
  在分析宏觀經(jīng)濟形勢時,聶凱從中國地緣政治、世界經(jīng)濟趨勢、中央經(jīng)濟工作會議精神、中美歐盟三極結(jié)構(gòu)性改革進程、大宗商品價格趨勢以及中國財政政策取向等方面內(nèi)容著手,客觀研判了國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢、企業(yè)發(fā)展環(huán)境以及PPP、房地產(chǎn)等重點市場趨勢,要求各單位高度關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展新形勢給企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)。
 
  在分析研判宏觀經(jīng)濟形勢的基礎(chǔ)上,聶凱對公司主營業(yè)務發(fā)展、研究和用好國家政策、企業(yè)治理、人才隊伍建設(shè)、科技信息建設(shè)等方面的重點工作作出部署。
 
  關(guān)于投資業(yè)務,聶凱指出,投資并購是葛洲壩集團轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要手段,要加大資本運作力度,通過各種財務手段和金融手段,把資產(chǎn)負債率控制在規(guī)定的范圍內(nèi),保持持續(xù)投資能力,高度重視財務性投資,積極開展投行業(yè)務。
 
  關(guān)于建筑業(yè)務,聶凱指出,要進一步調(diào)整發(fā)展方式,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,加強子企業(yè)自律能力和誠信建設(shè);要堅持高舉高打PPP項目和投資項目;繼續(xù)提升項目策劃、資源整合、商務運作、合同管理、總部管控、風險控制、EPC管理能力;要認真研究國際項目的商業(yè)模式、管理模式和實施模式;要加快培養(yǎng)國際國內(nèi)項目的管理團隊;要加強國際國內(nèi)工程項目的巡查和監(jiān)管,確保國有資產(chǎn)保值增值。
 
  關(guān)于環(huán)保業(yè)務,聶凱指出,各環(huán)保企業(yè)要加大投資并購的步伐,要搶占環(huán)保業(yè)務的技術(shù)制高點和市場份額;要加強環(huán)保業(yè)務的升級力度;加強各并購企業(yè)的治理和管理;要重視與行業(yè)協(xié)會的溝通,提升話語權(quán)。
 
  關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)務,聶凱指出,要支持房地產(chǎn)公司的穩(wěn)建發(fā)展,完善海外投資策略,加大對海外市場和區(qū)域市場的研究;要創(chuàng)新營銷策略和方法;要加強房地產(chǎn)品牌建設(shè)。
 
  關(guān)于水泥業(yè)務,聶凱指出,要積極推進兼并重組,提高目標區(qū)域產(chǎn)能集中度,增強市場的話語權(quán)和凝聚能力;積極通過技術(shù)創(chuàng)新、裝備改造、管理提升和產(chǎn)融結(jié)合,保持在水泥行業(yè)的領(lǐng)先地位;要加快走出去步伐。
 
  關(guān)于裝備制造,聶凱指出,2017年將是葛洲壩集團高端裝備制造業(yè)務發(fā)展關(guān)鍵的一年,要掌握一批核心關(guān)鍵技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),著力傳統(tǒng)業(yè)務的提檔升級,要加強能力建設(shè),規(guī)范科學管理。
 
  關(guān)于民爆業(yè)務,聶凱指出,要堅持技術(shù)進步適度并購走出國門,積極調(diào)整發(fā)展思路尋找新的增長方式和增長點。
 
  關(guān)于金融業(yè)務,聶凱指出,要增強大規(guī)模低成本的融資能力,確保在投資并購和PPP業(yè)務上面的競爭能力和資金需求;要充分利用國家的金融政策,認真研究各類金融創(chuàng)新產(chǎn)品;要建立應收賬款和存貨規(guī)范管理機制;要健全金融體系;要規(guī)范金融財務管理嚴格按程序辦事,著力防范金融財務風險。
 
  聶凱還就企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)、新聞發(fā)言人制度、加強業(yè)績和資質(zhì)管理、調(diào)整考核指標權(quán)重、工資分配、誠信建設(shè)、集中采購、基地建設(shè)等工作提出了具體要求。(

      關(guān)鍵詞: 中國能建,葛洲壩

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