12月15日，中國華能集團公司召開新電子商務(wù)平臺全面推廣使用工作推進(jìn)會，總結(jié)新平臺試運推廣工作，對全面推廣使用新平臺進(jìn)行再動員、再部署，確保年底前實現(xiàn)公司系統(tǒng)全覆蓋，使集團公司采購及招投標(biāo)工作再上新臺階。集團公司副總經(jīng)理王文宗出席會議并講話。
會議指出，新電子商務(wù)平臺集成了互聯(lián)網(wǎng)及電商領(lǐng)域的前沿技術(shù)，取得了集團公司創(chuàng)新領(lǐng)先的最新成果，為大力推行陽光采購提供了重要保障，也為信息化建設(shè)提供了新經(jīng)驗。新平臺試運推廣培訓(xùn)工作安排科學(xué)、組織有序，在兩個月內(nèi)覆蓋了33家二級單位、395家基層企業(yè)，為實現(xiàn)年內(nèi)全覆蓋目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，加快推廣使用新電子商務(wù)平臺是全面貫徹落實黨中央國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)、實施國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略部署的需要，是切實落實國資委提升采購管理要求的需要，是集團公司深化采購及物資管理體制改革的需要，各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，確保集團公司相關(guān)決策部署落實到位。一要精心組織、不留死角，全面抓好平臺推廣使用，確保12月底實現(xiàn)全覆蓋；建立問題清單和處理臺賬，及時解決問題，加強服務(wù)指導(dǎo)，確保新平臺可靠、平穩(wěn)運行。二要擴大新平臺采購業(yè)務(wù)范圍，實現(xiàn)采購全流程電子化、線上閉環(huán)操作，全面使用電子招投標(biāo)功能，以切實降低采購成本、提高招投標(biāo)效率。三要加強新平臺的大數(shù)據(jù)收集和分析功能，加強供應(yīng)商考核、評價管理，完善評標(biāo)專家管理，持續(xù)關(guān)注電子商務(wù)新動向，不斷優(yōu)化完善平臺功能。四要加速相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和流程在平臺中的固化，建立高度集成、高效協(xié)作、快速響應(yīng)的采購運行體系，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升采購信息化水平。五要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格遵守“三個絕對不允許”，切實加強網(wǎng)絡(luò)安全，強化平臺風(fēng)險管控，確保采購規(guī)范化。
會上，集團公司物資部負(fù)責(zé)人介紹了新平臺試運推廣總體情況和下階段工作要求，信息中心介紹了相關(guān)技術(shù)支持情況，山東公司、新能源公司、瀾滄江公司、股份公司分別介紹了平臺使用情況及后續(xù)推廣安排。
會議以視頻形式召開，集團公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在主會場參加會議；各二級單位、基層企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、采購歸口管理部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人在分會場參加會議。
