7月22日，國家電投河南公司召開2016年年中工作會議，貫徹落實集團公司年中工作會議精神，學(xué)習(xí)王炳華董事長講話精神，客觀地總結(jié)上半年工作，分析面臨的形勢，部署下半年工作。
今年上半年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場經(jīng)濟環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，河南公司上下堅持以集團公司“彎道超車”主基調(diào)和總目標(biāo)為指引，緊緊圍繞年初工作會議上提出的“創(chuàng)新思路抓發(fā)展，精益求精搞建設(shè)，精細(xì)管理爭雙盈”核心任務(wù)，明確戰(zhàn)略規(guī)劃，強化改革創(chuàng)新，深化價值創(chuàng)造，推進資產(chǎn)重組，為全年目標(biāo)任務(wù)完成奠定了堅實基礎(chǔ)。體現(xiàn)在以下幾個方面：一是安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定；二是經(jīng)濟效益實現(xiàn)增長；三是市場開發(fā)取得突破；四是發(fā)展建設(shè)穩(wěn)步推進；五是成本控制取得新成效；六是深化改革取得進展；七是黨建工作亮點紛呈。
會議對下半年工作思路和工作重點進行了安排部署，明確了下半年工作總體要求：深入貫徹集團公司年中工作會議精神，集中精力完成全年目標(biāo)任務(wù)，保持定力、加強管控、真抓實干，實現(xiàn)“十三五”良好開局，加快綜合能源企業(yè)建設(shè)。具體落實四項措施：
一是保持戰(zhàn)略定力，加快一流綜合能源企業(yè)建設(shè)，在應(yīng)對困難挑戰(zhàn)中實現(xiàn)“彎道超車”，在搶抓機遇中推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。外抓機遇，內(nèi)強管理，推動公司在“高效火電、優(yōu)質(zhì)供熱、清潔能源、電站服務(wù)、綜合能源及海外發(fā)展”六大方向上，取得結(jié)構(gòu)調(diào)整的新成果；要跟蹤經(jīng)濟趨勢，分析能源市場需求，搶抓新能源發(fā)展機遇，努力實現(xiàn)裝機規(guī)模的重大突破，推進清潔能源快速發(fā)展，實現(xiàn)加快向現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)轉(zhuǎn)型。
二是全面深化改革，提升企業(yè)管控能力。堅定不移推進資產(chǎn)證券化改革、深化體制機制改革和推進輔業(yè)改革，激發(fā)內(nèi)生活力；強化依法治企、風(fēng)險內(nèi)控、監(jiān)察監(jiān)督、基礎(chǔ)管理、資產(chǎn)管理和科技應(yīng)用，嚴(yán)格風(fēng)險防范；落實安全環(huán)保、黨風(fēng)廉政、信訪穩(wěn)定三方面主體責(zé)任，確保安全、廉政、穩(wěn)定。
三是堅持全面從嚴(yán)治黨，依靠職工推進企業(yè)發(fā)展。全面加強黨建工作，積極宣貫企業(yè)文化，切實落實以人為本。
四是真抓實干，勇于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。會議要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部，要勇于擔(dān)當(dāng)，忠誠履職；要改進作風(fēng)，強化執(zhí)行；要明確方向，真抓實干。
河南公司上下以集團公司年中工作會議精神為引領(lǐng)，推動各項工作落實，強化經(jīng)營管理，從嚴(yán)依法治企，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更好的業(yè)績，推動公司長治久安、健康發(fā)展。
