從葡萄牙首都里斯本驅(qū)車(chē)往北130多公里,來(lái)到了中葡合作建設(shè)的拜羅風(fēng)電站。站在山頂上遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,11座“大風(fēng)車(chē)”順著山脊依次排開(kāi),景象頗為壯觀。拜羅風(fēng)電站每年發(fā)電量可達(dá)6.5萬(wàn)兆瓦時(shí),目前由葡萄牙電力公司(簡(jiǎn)稱(chēng)葡電)與中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)合作運(yùn)營(yíng)。
葡電是歐洲主要的電力運(yùn)營(yíng)商之一,企業(yè)年收入占葡萄牙國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的近1/10。受歐債危機(jī)的沖擊,葡電一度面臨經(jīng)營(yíng)困難。葡電最終選擇三峽集團(tuán)作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴,得以重新煥發(fā)活力。
“在合作中感受到了平等和尊重”
葡電員工伊內(nèi)斯·坎迪度介紹說(shuō),拜羅風(fēng)電站不需要日常駐站運(yùn)行人員,只有一個(gè)15人的片區(qū)巡視團(tuán)隊(duì)。位于葡萄牙、西班牙和美國(guó)的遠(yuǎn)程監(jiān)控站負(fù)責(zé)全天候監(jiān)測(cè)運(yùn)行狀態(tài),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理機(jī)器故障。坎迪度說(shuō),拜羅風(fēng)電站的有效運(yùn)行時(shí)間占比高達(dá)99%,建成之初就已經(jīng)開(kāi)始盈利。
葡電員工安娜表示,葡電選擇三峽集團(tuán)作為長(zhǎng)期合作伙伴是一個(gè)正確的決定。“感謝中國(guó)企業(yè)參與葡電的發(fā)展建設(shè)。我們與中企在合作中感受到了平等和尊重?!?/span>
葡萄牙前經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)曼努埃爾·卡布拉爾表示,歐債危機(jī)期間,中國(guó)企業(yè)對(duì)葡萄牙經(jīng)濟(jì)前景表現(xiàn)出了堅(jiān)定信心,并以實(shí)際行動(dòng)參與到葡萄牙的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展當(dāng)中。葡萄牙政府對(duì)此深表感謝?!笆聦?shí)證明,中企是值得信賴的長(zhǎng)期合作伙伴?!?/span>
值得注意的是,葡電與三峽集團(tuán)合作的幾年間,雙方在葡萄牙語(yǔ)國(guó)家共同開(kāi)展了很多電力合作項(xiàng)目,并攜手幫助中國(guó)多地升級(jí)改造智能電網(wǎng)系統(tǒng)。
在葡電能源管理部門(mén)數(shù)據(jù)分析崗位工作了3年多的若昂·卡斯特羅,今年9月與9名同事被派往三峽集團(tuán)總部培訓(xùn)了1個(gè)多月?!暗谝淮斡H眼看到世界最大的水利樞紐工程之一——三峽大壩,我感到十分激動(dòng)。”卡斯特羅表示,對(duì)技術(shù)人員而言,參與建設(shè)大型電力項(xiàng)目能夠極大提升業(yè)務(wù)能力和鍛煉自己,他十分期待被總部派往重慶參與電網(wǎng)升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)。
“葡中合作具有天然的互補(bǔ)性”
目前,葡電的融資環(huán)境已逐步恢復(fù)到危機(jī)前正常水平,國(guó)際信用評(píng)級(jí)被回調(diào)至投資級(jí),股價(jià)也創(chuàng)下了10年來(lái)的最高水平。葡電2017年企業(yè)凈利潤(rùn)達(dá)到11.13億歐元,創(chuàng)危機(jī)發(fā)生以來(lái)新高。葡電還成為南歐國(guó)家中第一批通過(guò)自身信用發(fā)行債券、恢復(fù)融資能力的企業(yè)。
“感謝中企幫助我們把葡電留在葡萄牙?!逼想娛紫瘓?zhí)行官安東尼奧·梅希亞表示,“在出售股權(quán)的過(guò)程中,曾有包括德國(guó)、法國(guó)、西班牙、巴西等國(guó)的多家國(guó)際大型能源企業(yè)提出過(guò)合作意向,但我們有自己的顧慮”,梅希亞說(shuō),很多歐洲企業(yè)出于短期財(cái)務(wù)投資的考慮,往往對(duì)收購(gòu)的公司進(jìn)行拆分、重組,甚至選擇直接退出本地市場(chǎng)。葡萄牙的企業(yè)在這方面有過(guò)慘痛教訓(xùn)。相比而言,中國(guó)企業(yè)具有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,更注重產(chǎn)業(yè)投資安排和長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,更符合葡電的發(fā)展訴求。
三峽國(guó)際副總經(jīng)理、三峽歐洲公司總經(jīng)理吳勝亮表示,葡電當(dāng)初陷入困境主要源于歐債危機(jī)的大環(huán)境,這家企業(yè)本身的電力技術(shù)過(guò)硬,公司管理也不存在結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。中葡雙方開(kāi)展合作后,三峽集團(tuán)決定既不拆分原有企業(yè)、也不變更管理層,這一舉措受到了葡方的支持和歡迎。
“葡中合作具有天然的互補(bǔ)性,合作前景十分廣闊”,梅希亞強(qiáng)調(diào),“信任是葡中企業(yè)得以長(zhǎng)久合作的一大基石。這不是瞬間擁有的,而是需要經(jīng)過(guò)時(shí)間的檢驗(yàn)。葡中兩國(guó)間的信任如同葡萄酒一般,越品越香?!?/span>
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
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從葡萄牙首都里斯本驅(qū)車(chē)往北130多公里,來(lái)到了中葡合作建設(shè)的拜羅風(fēng)電站。站在山頂上遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,11座“大風(fēng)車(chē)”順著山脊依次排開(kāi),景象頗為壯觀。拜羅風(fēng)電站每年發(fā)電量可達(dá)6.5萬(wàn)兆瓦時(shí),目前由葡萄牙電力公司(簡(jiǎn)稱(chēng)葡電)與中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)合作運(yùn)營(yíng)。
葡電是歐洲主要的電力運(yùn)營(yíng)商之一,企業(yè)年收入占葡萄牙國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的近1/10。受歐債危機(jī)的沖擊,葡電一度面臨經(jīng)營(yíng)困難。葡電最終選擇三峽集團(tuán)作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴,得以重新煥發(fā)活力。
“在合作中感受到了平等和尊重”
葡電員工伊內(nèi)斯·坎迪度介紹說(shuō),拜羅風(fēng)電站不需要日常駐站運(yùn)行人員,只有一個(gè)15人的片區(qū)巡視團(tuán)隊(duì)。位于葡萄牙、西班牙和美國(guó)的遠(yuǎn)程監(jiān)控站負(fù)責(zé)全天候監(jiān)測(cè)運(yùn)行狀態(tài),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理機(jī)器故障??驳隙日f(shuō),拜羅風(fēng)電站的有效運(yùn)行時(shí)間占比高達(dá)99%,建成之初就已經(jīng)開(kāi)始盈利。
葡電員工安娜表示,葡電選擇三峽集團(tuán)作為長(zhǎng)期合作伙伴是一個(gè)正確的決定?!案兄x中國(guó)企業(yè)參與葡電的發(fā)展建設(shè)。我們與中企在合作中感受到了平等和尊重。”
葡萄牙前經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)曼努埃爾·卡布拉爾表示,歐債危機(jī)期間,中國(guó)企業(yè)對(duì)葡萄牙經(jīng)濟(jì)前景表現(xiàn)出了堅(jiān)定信心,并以實(shí)際行動(dòng)參與到葡萄牙的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展當(dāng)中。葡萄牙政府對(duì)此深表感謝?!笆聦?shí)證明,中企是值得信賴的長(zhǎng)期合作伙伴?!?/span>
值得注意的是,葡電與三峽集團(tuán)合作的幾年間,雙方在葡萄牙語(yǔ)國(guó)家共同開(kāi)展了很多電力合作項(xiàng)目,并攜手幫助中國(guó)多地升級(jí)改造智能電網(wǎng)系統(tǒng)。
在葡電能源管理部門(mén)數(shù)據(jù)分析崗位工作了3年多的若昂·卡斯特羅,今年9月與9名同事被派往三峽集團(tuán)總部培訓(xùn)了1個(gè)多月?!暗谝淮斡H眼看到世界最大的水利樞紐工程之一——三峽大壩,我感到十分激動(dòng)。”卡斯特羅表示,對(duì)技術(shù)人員而言,參與建設(shè)大型電力項(xiàng)目能夠極大提升業(yè)務(wù)能力和鍛煉自己,他十分期待被總部派往重慶參與電網(wǎng)升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)。
“葡中合作具有天然的互補(bǔ)性”
目前,葡電的融資環(huán)境已逐步恢復(fù)到危機(jī)前正常水平,國(guó)際信用評(píng)級(jí)被回調(diào)至投資級(jí),股價(jià)也創(chuàng)下了10年來(lái)的最高水平。葡電2017年企業(yè)凈利潤(rùn)達(dá)到11.13億歐元,創(chuàng)危機(jī)發(fā)生以來(lái)新高。葡電還成為南歐國(guó)家中第一批通過(guò)自身信用發(fā)行債券、恢復(fù)融資能力的企業(yè)。
“感謝中企幫助我們把葡電留在葡萄牙?!逼想娛紫瘓?zhí)行官安東尼奧·梅希亞表示,“在出售股權(quán)的過(guò)程中,曾有包括德國(guó)、法國(guó)、西班牙、巴西等國(guó)的多家國(guó)際大型能源企業(yè)提出過(guò)合作意向,但我們有自己的顧慮”,梅希亞說(shuō),很多歐洲企業(yè)出于短期財(cái)務(wù)投資的考慮,往往對(duì)收購(gòu)的公司進(jìn)行拆分、重組,甚至選擇直接退出本地市場(chǎng)。葡萄牙的企業(yè)在這方面有過(guò)慘痛教訓(xùn)。相比而言,中國(guó)企業(yè)具有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,更注重產(chǎn)業(yè)投資安排和長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,更符合葡電的發(fā)展訴求。
三峽國(guó)際副總經(jīng)理、三峽歐洲公司總經(jīng)理吳勝亮表示,葡電當(dāng)初陷入困境主要源于歐債危機(jī)的大環(huán)境,這家企業(yè)本身的電力技術(shù)過(guò)硬,公司管理也不存在結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。中葡雙方開(kāi)展合作后,三峽集團(tuán)決定既不拆分原有企業(yè)、也不變更管理層,這一舉措受到了葡方的支持和歡迎。
“葡中合作具有天然的互補(bǔ)性,合作前景十分廣闊”,梅希亞強(qiáng)調(diào),“信任是葡中企業(yè)得以長(zhǎng)久合作的一大基石。這不是瞬間擁有的,而是需要經(jīng)過(guò)時(shí)間的檢驗(yàn)。葡中兩國(guó)間的信任如同葡萄酒一般,越品越香?!?/span>