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水電開發(fā)公司以巡視巡察審計(jì)工作常態(tài)化形式推動(dòng)管理提升

電建水電開發(fā)公司發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 14:47:54  作者:黃冰青

  11月21日,電建水電開發(fā)公司黨委召開深化巡視巡察審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改推進(jìn)會(huì),通報(bào)并回顧總結(jié)2021年以來(lái)接受上級(jí)巡視、內(nèi)部巡察、審計(jì)發(fā)現(xiàn)典型問(wèn)題,分析問(wèn)題原因,明確整改要求,落實(shí)整改舉措,以巡視巡察審計(jì)工作常態(tài)化形式推動(dòng)管理提升,促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

  會(huì)議通報(bào)了近年來(lái)公司內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的九個(gè)方面的問(wèn)題以及2021年以來(lái)集團(tuán)黨委常規(guī)巡視、專項(xiàng)巡視和公司內(nèi)部巡察發(fā)現(xiàn)的四個(gè)方面的問(wèn)題,特別是對(duì)最近集團(tuán)(股份)公司黨委巡視提出的立行立改問(wèn)題進(jìn)行了原因分析。

  會(huì)議指出,公司高度重視巡視巡察審計(jì)工作,公司黨委以巡視巡察審計(jì)工作常態(tài)化形式和方式推動(dòng)管理提升,近兩年在投資、建設(shè)、運(yùn)維及各方面進(jìn)行了系統(tǒng)的反思和總結(jié)提升,采取了系列管理提升措施,取得了一定的成效,但任何制度和舉措都有時(shí)效性和局限性,此次會(huì)議通報(bào)的一系列典型問(wèn)題,就反映出公司在黨的建設(shè)、內(nèi)部管理和合規(guī)經(jīng)營(yíng)等方面仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要深刻認(rèn)識(shí)抓好整改工作的重要性和緊迫性,把整改工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),作為檢驗(yàn)“四個(gè)意識(shí)”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)。分管領(lǐng)導(dǎo)要按照“一崗雙責(zé)”要求,對(duì)分管領(lǐng)域的問(wèn)題要進(jìn)行再梳理、再總結(jié),親自研究部署、協(xié)調(diào)推動(dòng)、督促落實(shí),確保整改工作落到實(shí)處。各子公司、本部各部門對(duì)普遍性、傾向性和苗頭性問(wèn)題,要舉一反三,強(qiáng)化系統(tǒng)治理,要從專業(yè)、行業(yè)角度去總結(jié)反思管理源頭是否有問(wèn)題。巡察辦、審計(jì)部要擔(dān)負(fù)起督促檢查責(zé)任,對(duì)整改工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促和檢查,提出整改要求,督促整改工作落實(shí)落地。

  會(huì)議要求,各子公司黨組織要以此次整改推進(jìn)會(huì)為契機(jī),將巡視巡察和審計(jì)典型問(wèn)題整改與黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、國(guó)企改革深化提升行動(dòng)、管理提升專項(xiàng)行動(dòng)等結(jié)合起來(lái),不斷提升內(nèi)部管理和企業(yè)治理水平,持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨取得新成效,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平再上新臺(tái)階。要加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)做法的梳理總結(jié),分析實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題不足,建立長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭上防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。要對(duì)已完成的整改任務(wù)著力鞏固拓展整改成果、防止問(wèn)題反彈,對(duì)需長(zhǎng)期整改的任務(wù),分階段明確目標(biāo),緊盯不放、久久為功。切實(shí)做到補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)、健全長(zhǎng)效機(jī)制,有效用好“經(jīng)濟(jì)體檢”和“政治體檢”成果轉(zhuǎn)化,真正達(dá)到以巡促改、以審促管的目的。(黃冰青)



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