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青藏高原項目的“拓荒?!薄浿袊材苋謨?yōu)秀項目經(jīng)理郭浩

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-01-09 20:54:16  作者:李瑞超

  扎根雪域、堅守邊陲

  那曲的山、怒江的水

  見證了他的忠誠與擔當

  他以“拓荒牛”的姿態(tài)

  奮進在西部開發(fā)的春天里

  負重受任上高原

  他帶著滿腔熱血和激情,時隔5年,拖著病痛的身子,轉(zhuǎn)企后再次重返高原,來到了青藏高原邊陲苦寒之地,從此開啟舍小家、斗風雪、冒嚴寒、涉險灘、走峭壁、披風沙的建設(shè)西藏的艱苦征程。他就是中國安能三局重慶公司副總經(jīng)理、西藏那曲JD項目部經(jīng)理郭浩。黝黑的皮膚,憨厚的笑容,一看就是個“老水電”,他曾經(jīng)參加過南水北調(diào)、錦屏水電站、藏木水電站、太平驛水電站排險工程、木洞管網(wǎng)項目等國家大中型工程建設(shè),多次參與抗洪搶險、應(yīng)急救援等任務(wù)。因工作成績突出,2021年,郭浩被評為工程局“優(yōu)秀項目部經(jīng)理”、“中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

  西藏NQJD水電站項目作為藏東地區(qū)儲水發(fā)電的重大水利工程之一,是關(guān)系著藏區(qū)人民的民心工程、致富工程。中國安能第三工程局NQJD水電站“三通一平”Ⅲ標段項目部,位于那曲索縣JD,怒江從境內(nèi)穿流而過,平均海拔3700米左右。JD水電站初期規(guī)劃正常蓄水3890米,多年平均發(fā)電量34.81億kW,是藏東地區(qū)重點工程,承擔著西藏穩(wěn)步成為國家“西電東送”接續(xù)能源建設(shè)的基石,對促進藏東經(jīng)濟社會發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略具有重要意義。

  郭浩曾經(jīng)是部隊時期的“老西藏”,但是現(xiàn)在也有5年未上高原了,當初他不顧家人反對和自己的血壓高,毅然接受了公司安排的重任。進藏之初,他就出現(xiàn)嚴重的“高原反應(yīng)”——缺氧、失眠、頭痛、乏力......甚至身體上出現(xiàn)口唇干裂、流鼻血、感冒、咳嗽等癥狀,但憑借著一份堅守的熱忱和工作的熱情,他絲毫沒有受到身體的病痛的影響,頂著高原反應(yīng)奮戰(zhàn)一線。

  克服困難破僵局

  進場初期,業(yè)主在征地上就遇上了困難,遲遲不能開工,造成人員窩工、機械設(shè)備閑置降低效率,項目部成本急劇增加。項目部施工環(huán)境復雜,施工時面臨許多意想不到的難題,有些施工位置會經(jīng)過零星的村莊,項目又處于西藏地區(qū),需要做艱苦細致的動遷工作,而工作又比較難做。運輸材料、托運設(shè)備等道路只有一鄉(xiāng)道,且比較崎嶇危險,存在較大安全隱患。同時,業(yè)主為項目部下達的一系列節(jié)點任務(wù),工期緊,任務(wù)重。

  面對方方面面的困難和問題,在剛過完2021年春節(jié),郭浩就迅速組織人員、機械、設(shè)備進場,帶領(lǐng)項目部成員積極對接相關(guān)部門,主動與地方單位及政府各部門對接協(xié)調(diào),攻堅克難,終于打破了僵局,順利解決了征地難的問題。

  那曲的冬天,河水冰冷剌骨,郭浩在一個多月時間內(nèi),帶領(lǐng)團隊先后完成第一批機械設(shè)備過河,組織人員修筑了兩公里施工便道,完成了施工現(xiàn)場征地紅線放樣以及對設(shè)計下發(fā)的控制網(wǎng)復測,組織編制1號索橋施工方案、2號混凝土簡支橋施工方案、混凝土拌合系統(tǒng)建設(shè)方案、施工便道施工方案、項目部工程技術(shù)管理辦法以及進度計劃管理辦法。

  想方設(shè)法控成本

  增收節(jié)支,降低損耗,是企業(yè)管理的基本內(nèi)容。郭浩在控制成本,現(xiàn)場管控上摸索出一整套成本管理辦法,對成本控制仔細而到位。

  他深入仔細的研究招標文件和合同,吃透文件,分析出成本控制的關(guān)鍵點,確定成本控制的關(guān)鍵點和贏利點,正確把握項目經(jīng)驗的成本控制方向,統(tǒng)籌規(guī)劃本項目的成本控制工作。

  一方面從材料用量上控制,另一方面從價格上控制。比如在鋼材選購上,由于西藏市場價格普遍偏高,所以他綜合網(wǎng)上市場行情,從中分析鋼材其價格走勢,并對多家供應(yīng)商價格對比,降低成本風險。再一方面是施工過程管理中工序銜接、施工安排等,縮短臨建工程建設(shè)時間,從而有效控制了工程成本。

  為民解憂辦實事

  群眾的意見是一把最好的尺子,面對新崗位,他率先使用群眾路線這一重要法寶。結(jié)合黨史學習教育,沉到基層,干在基層,開展“我為群眾辦實事”實踐活動,對內(nèi)征集項目部干部職工困難問題和建議訴求,對外組織項目部主動承接駐地4戶困難群眾上下水改造工程,解決他們的日常生活用水困難,獲得駐地群眾一致稱贊。他還帶領(lǐng)大家與鄉(xiāng)政府干部、各村社代表、街道商戶、普通百姓一道,頂著烈日,冒著風沙,對江達鄉(xiāng)進行衛(wèi)生大掃除、消毒殺菌工作,并為駐地群眾宣傳疫情防護知識,常態(tài)化抓好疫情防控工作。

  去年5月,駐地商戶貼于墻面的唯一排水管老化掉落,如果下雨,排水孔的水流就會順墻面流入商鋪,造成巨大經(jīng)濟損失。他得知情況后,主動與該商戶老板對接,并立即組織精兵骨干為他們重新安裝排水管,解決了他們的當下顧慮,一家人連連道謝。

  作為項目施工管理負責人,郭浩長期在措美風電項目和JD項目來回奔波,頂風雪、冒嚴寒、走峭壁、披風沙、舍小家、為大家,扎根高原、堅守一線,用實際行動詮釋一名基層工作者的使命和擔當。

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