電建雄安建發(fā)公司自成立以來，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照高質量發(fā)展要求，踐行“世界眼光、國際標準、中國特色、高點定位”的理念，有序開展電建智匯城項目規(guī)劃建設活動。
公司財務與融資部作為團隊一員，始終秉承上下共欲、認真履責的工作態(tài)度，堅持目標導向、問題導向、結果導向，圓滿完成了各項工作，為“雄安·電建智匯城”順利建設、健康發(fā)展，打造世界一流項目，樹立電建品牌形象奠定了堅實財務基礎。
精銳力量，跑步進場擔大任
建設雄安新區(qū)是“國家大事、千年大計”，也是電建集團擔負央企責任、樹立電建品牌的重要舉措，是集團公司“十四五”規(guī)劃的重要內容。2020年11月下旬，電建地產公司抽調精銳力量組建前期工作小組開展項目前期工作。到崗伊始，財務團隊即以跑步進場的姿態(tài)，以飽滿抖擻的面貌推進前期各項工作。
稅務方面，帶領稅務師事務所兩赴雄安新區(qū)，研究了解當地稅收政策，同時圍繞土地票據、契稅繳納等事宜積極與新區(qū)規(guī)建局、稅務局、自然資源局溝通，并設計股權架構、提出建議方案，成功規(guī)避土地成本扣除風險及契稅繳納風險。
融資方面，經與在雄金融機構多輪反復溝通，創(chuàng)新性地取得低成本的前期周轉貸用于項目前期款項支付，在保障項目建設資金需求的同時，有效落實股份公司降本增效要求。
預算方面，前置啟動年度預算編制工作，于2021年1月初組織召開啟動會、于2月份完成工作經費預算編審工作。年度預算與整體預算同步編制、同步審核，保障了工程款等大額資金的節(jié)點支付。
精心籌劃，未雨綢繆布新局
圍繞項目整體財務工作進行系統(tǒng)謀劃，靈活運用“走出去”與“請進來”雙向賦能的工作方法論，一方面，積極主動與在雄各金融機構溝通，實現(xiàn)內外聯(lián)動，互利共贏；另一方面，充分發(fā)揮股份公司優(yōu)勢資源、中介機構專業(yè)力量，認真部署、系統(tǒng)謀劃、落地實施融資方案，為項目增添新績。
“兵馬未動,糧草先行”，為解決項目全周期融資需求，構思“1+3+X”的整體融資方案，即以固定資產貸款為主，以前期周轉貸、供應鏈融資、永續(xù)保債為輔，以資本市場發(fā)債等其他創(chuàng)新性融資為補充，保障了項目正常開發(fā)建設的資金需求，其中，固定資產貸款銀團合同利率按照目前市場行情和溝通結果較項目整體責任書有較大幅度下降，風控措施經和各銀行反復溝通，確定為純信用，為第一批市場化出讓地塊的首創(chuàng)。
“蹄疾步穩(wěn)，勇毅篤行”，系統(tǒng)梳理稅法政策、經營方案，以價值引領、經營牽引、風險管控、持續(xù)發(fā)展為核心目標，完成智匯城項目全過程、全稅種稅務規(guī)劃方案，作為稅務管理的頂層設計。已落地實施工規(guī)證取證方案、并取得土地使用稅、房產稅減免結論，有效落實股份公司降本增效要求。
“穩(wěn)字當頭，穩(wěn)中求進”，建立、完善財務工作自查機制。定期學習股份公司和地產公司文件精神、定期組織基礎工作大檢查，各業(yè)務模塊經過自查評估、互查評分的程序，系統(tǒng)梳理各項基礎工作，對照法律法規(guī)、會計準則、公司制度，對工作不到位、不符合要求的情況形成問題清單，并逐一檢查整改情況。通過自查、整改、總結的方式，狠抓財務基礎工作，守牢財務領域防線。
精益求精，扎實細致強執(zhí)行
財務工作緊密聯(lián)動經營主線，延伸到設計優(yōu)化、成本規(guī)劃、營銷運營等業(yè)務環(huán)節(jié)，主動融入業(yè)務事前、事中、事后全流程中，實現(xiàn)業(yè)務與財務同頻共振、雙向賦能的新格局。
2021年11月30日，成功承辦銀行系統(tǒng)專題交流會，為智匯城項目開篇亮相注入財務活力?；顒拥玫脚c會金融機構負責人的高度贊揚，他們表示“從交流中對中國電建及雄安·電建智匯城項目有了更加深入的了解，對電建集團高點政治站位、搶抓市場機遇表達了由衷的欽佩與支持，會積極響應國家金融改革的號召，為中國電建提供“雄安方案”。
先后組織河北省稅務局大企業(yè)局項目參觀調研、與雄安新區(qū)稅務局黨建共建、雄安新區(qū)稅務局考察調研等多種形式的稅企交流活動，借助項目宣傳造勢的東風，搭建良好溝通平臺，使稅務局深入了解企業(yè)涉稅訴求，為后續(xù)稅務工作有序推進奠定堅實基礎；攜手電建在雄企業(yè)，實踐“電建資源一家親”的發(fā)展新模式，充分發(fā)揮電建集團雄安新區(qū)重大戰(zhàn)略性投資引領者、形象品牌維護者、內部資源統(tǒng)籌協(xié)調者的定位和功能，協(xié)調在雄金融機構，使電建系統(tǒng)內企業(yè)可以借助公司在雄融資資源，充分享受雄安新區(qū)的利率優(yōu)惠紅利，降低融資成本，實現(xiàn)供應鏈共贏。
精耕細作，強身健體練內功
為貫徹落實股份公司建設“世界一流財務管理體系”目標，樹牢“145”大財務理念、堅定“621”目標、學會“12335”方法論，公司財務與融資部強化人才建設和團隊建設。
“不忘初心，方為始終”，通過不斷強化部門員工的執(zhí)行力，做到凡事有交代、件件有回音、事事有落實，最終打造一支秉承聚焦目標、使命必達的工作精神，協(xié)同、高效、專業(yè)工作態(tài)度的財務資金團隊。
“思想破冰，理念轉型”，堅持員工輪崗制度，樹立“大財務”新理念，一方面，通過內部輪崗持續(xù)深化“財資稅”一體化改革；一方面，通過外部輪崗打通業(yè)務與財務端到端的鏈接，將財務管理的觸角延伸到企業(yè)生產經營的每一個環(huán)節(jié)，從廣度上努力挖掘生產經營活動的潛在價值，從深度上研究每一項業(yè)務活動的細節(jié)。
“深耕細作，能力迭代”，強化對標學習、業(yè)務交流、培訓內訓力度，持續(xù)打造學習型組織，在學中干，在干中學，使財務隊伍具備前瞻視角的價值創(chuàng)造能力，最終成長為“精財務、通金融、熟戰(zhàn)略、知業(yè)務、會管理、懂數據、知技術”的復合型人才。 “天涯路遠，不如振翅高飛”，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，財務團隊將立足雄安新區(qū)新思想新理念的高點站位，順應公司戰(zhàn)略發(fā)展的新要求、新部署，以會計核算為基礎，以財務風險管理為底線，以資金管理、稅務管理、預算管理為核心，打造具有雄安特色的價值創(chuàng)造型財務管理體系，為公司高質量發(fā)展貢獻財務力量。
雄安建發(fā)公司與河北雄安新區(qū)稅務局第一稅務分局黨支部舉行黨建共建簽約儀式
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