“您對黨支部落實整改工作主體責任發(fā)揮情況是否滿意？”“您對黨支部書記落實整改第一責任人責任發(fā)揮情況是否滿意？”“您對紀檢委員抓整改監(jiān)督責任落實情況是否滿意”......這是電建核電公司開展巡察反饋問題成效評估工作的滿意度調(diào)查問卷的內(nèi)容。
近日，為切實做好巡察“后半篇文章”，壓緊壓實巡察整改工作，檢驗被巡察單位巡察整改工作實效，按照《公司黨委關(guān)于開展巡察整改評估的實施意見》要求，公司黨委巡察工作領(lǐng)導小組組織精干人員，成立4個評估組，對黨的十九大以來進行巡察和專項巡察的27個部門和單位，開展為期3個月的巡察整改成效評估活動。
“要把捍衛(wèi)‘兩個確立’、踐行‘兩個維護’作為巡察整改成效評估的根本任務，進一步壓緊壓實常規(guī)巡視巡察和專項巡視巡察的整改責任，推動巡視巡察、問題整改、成效評估有序銜接和互相促進，切實把整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴治黨、融入班子隊伍建設；進一步促進“有形覆蓋”和“有效覆蓋”相統(tǒng)一，著力排查整改中存在的短板弱項和重點難點問題，確保巡視巡察反饋問題徹底整改、見底清零，不斷鞏固巡視巡察整改成果；進一步推動“當下改”與“長久立”相結(jié)合，堅持標本兼治、綜合施策，完善長效機制，做到解決問題、堵塞漏洞、完善制度，實現(xiàn)巡視巡察監(jiān)督、整改、治理的有機貫通，切實把整改成果轉(zhuǎn)化為治理效能?！惫军h委書記、巡察工作領(lǐng)導小組組長劉法書在2022年巡察工作啟動會上提出要求。
在具體工作中，該公司黨委要求成效評估組堅持問題導向，理清工作責任，瞄準工作難點，從現(xiàn)場評估、滿意度調(diào)查、本部日常監(jiān)督評價、本部職能部門對反饋問題清單整改情況評價等4個維度開展評估工作。要圍繞被巡察黨組織（部門）落實巡察整改主體責任、紀檢委員巡察整改日常監(jiān)督責任、整改實效和建立長效機制等內(nèi)容，采取聽取匯報、核對臺賬、查閱資料、現(xiàn)場察看、個別談話、問卷調(diào)查方式逐條逐項認真對照核查。
評估組要堅持聚焦被巡察基層黨組織是否樹牢政治意識、落實政治責任，是否在觀念上從“要我改”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙摹?；堅持用科學、規(guī)范的評估方法多維度、多角度檢驗整改成效，以評估倒逼責任落實，確保整改不吹“一陣風”，落實不搞“雨過地皮濕”；堅持加強對整改中的共性問題、難點問題綜合分析，對是否需要開展專項治理作出精準研判，靶向糾治問題背后的體制機制問題，以點帶面實現(xiàn)巡察成果運用最大化；堅持黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機結(jié)合，要充分聽取職工群眾的意見，把職工群眾反映強烈的問題作為評估關(guān)注的重點，以職工群眾滿意度作為整改成效重要的檢驗標準，確保巡察反饋問題條條改到位、件件有著落，推動公司全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，以高質(zhì)量的政治監(jiān)督助推公司高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
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